Msgmanagement studiegids

een goed performance management systeem werkt naar de verbetering van de algehele organisatorische prestaties door het managen van de prestaties van teams en individuen om ervoor te zorgen dat de Algemene organisatorische ambities en doelen worden bereikt. Een effectief performance management systeem kan een zeer cruciale rol spelen in het beheren van de prestaties in een organisatie door:

• ervoor zorgen dat de medewerkers het belang van hun bijdragen aan de organisatorische doelen en doelstellingen begrijpen.Er moet Voor worden gezorgd dat elke werknemer begrijpt wat er van hem wordt verwacht en dat hij moet nagaan of de werknemers over de vereiste vaardigheden en ondersteuning beschikken om aan deze verwachtingen te voldoen.Het waarborgen van een goede afstemming of koppeling van de doelstellingen en het vergemakkelijken van een doeltreffende communicatie in de gehele organisatie.
• faciliteren van een hartelijke en harmonieuze relatie tussen een individuele werknemer en de lijnmanager op basis van vertrouwen en empowerment.

Prestatiemanagementpraktijken kunnen een positieve invloed hebben op de werktevredenheid en de loyaliteit van werknemers door:

• regelmatig open en transparante feedback geven aan de medewerkers.
• een duidelijk verband leggen tussen prestatie en beloning
• voldoende leer – en ontwikkelingsmogelijkheden bieden door de werknemers te vertegenwoordigen in programma ‘ s voor leiderschapsontwikkeling, enz.
• evaluatie van prestaties en verdeling van prikkels en beloningen op een eerlijke en gelijkwaardige basis.
• duidelijke prestatiedoelstellingen vaststellen door een open communicatie en een gezamenlijke dialoog te vergemakkelijken.
• het herkennen en belonen van goede prestaties in een organisatie.
• het bieden van maximale mogelijkheden voor loopbaangroei.

een effectief geïmplementeerd prestatiebeheersysteem kan de organisatie, managers en werknemers op verschillende manieren ten goede komen, zoals weergegeven in de onderstaande tabel:

duidelijk omschreven doelstellingen, regelmatige evaluaties van individuele prestaties en de bedrijfsbrede eisen kunnen nuttig zijn bij het definiëren van de bedrijfskennis en de grote vaardigheidskloof die op hun beurt kunnen dienen als een nuttige input voor het ontwerpen van de opleidings-en ontwikkelingsplannen voor de werknemers. Een goed prestatiebeheersysteem kan twee cruciale doelstellingen dienen:

Evaluatiedoelstellingen

• door de bereidheid van de werknemers om hogere verantwoordelijkheden op zich te nemen te evalueren.
• door de werknemers feedback te geven over hun huidige competenties en de behoefte aan verbetering.
• door de prestaties te koppelen aan de reikwijdte van promoties, incentives, beloningen en loopbaanontwikkeling.

ontwikkelingsdoelstellingen

het ontwikkelingsdoel wordt bereikt door de opleidingsbehoeften van de werknemers te definiëren op basis van de resultaten van de evaluaties en de diagnose van de individuele en organisatorische competenties. Coaching en counseling helpt bij het winnen van het vertrouwen van de medewerkers en bij het verbeteren van hun prestaties, naast het versterken van de relatie tussen de superieur en de ondergeschikte.

in een notendop dient performance management als een belangrijk instrument voor het realiseren van organisatorische doelen door het implementeren van competitieve HRM-strategieën. Het helpt bij het uitlijnen en integreren van de doelstellingen met de KPI ‘ s in een organisatie zowel verticaal als horizontaal over alle taakcategorieën en de niveaus en helpt dus bij het aansturen van alle activiteiten vanaf het onderste niveau naar één enkel doel.

het Auteurschap/Referentie – Over de Auteur(s)

Het artikel is Geschreven Door “Prachi Juneja” en Beoordeeld Door het Management studiegids Content Team. MSG Content Team bestaat uit ervaren faculteitsleden, Professionals en vakexperts. Wij zijn een ISO 2001: 2015 gecertificeerde onderwijsaanbieder. Om meer te weten, klik op Over ons. Het gebruik van dit materiaal is gratis voor leer-en onderwijsdoeleinden. Gelieve te verwijzen auteurschap van de gebruikte inhoud, met inbegrip van link (s) naar ManagementStudyGuide.com en de URL van de inhoudspagina.