NASSP

als we klaar zijn om studenten weer op school te verwelkomen, lijkt het alsof er nooit genoeg tijd is om alles gedaan te krijgen. Als Ik non-stop rondloop, helpt het soms om een snelle checklist te hebben om me door de dag te leiden. Hier zijn enkele van de belangrijkste dingen die ik altijd probeer te onthouden als ik ernaar streef om de beste directeur die ik kan zijn:

1. grote opdrachtgevers erkennen de waarde van elke persoon in het gebouw, en ze prijzen hun medewerkers zo vaak mogelijk.
2. grote opdrachtgevers ondersteunen hun leraren bij elke gelegenheid-of ze nu geconfronteerd worden met uitdagingen met leerlingen, ouders of collega ‘ s. Ze vertrouwen hun leraren, steunen hen en proberen hen altijd het voordeel van de twijfel te geven.
3. grote opdrachtgevers brengen niet veel tijd door in hun kantoren. Ze zijn in de zalen, in de klas, bij de bushalte, bij de carpool, in de lunchroom, of waar de actie ook is. Ze werken samen met de mensen om hen heen.
4. grote opdrachtgevers proberen het niet alleen te doen. Zij betrekken anderen waar mogelijk bij het besluitvormingsproces.
5. grote opdrachtgevers besteden aandacht aan de prestaties van studenten en brengen veel tijd door in klaslokalen. Ze bevorderen strategische instructie en zinvolle beoordelingen. En, ze zorgen ervoor dat de gegevens van die beoordelingen de praktijk van de leerkrachten te informeren als ze werken om te voldoen aan de academische behoeften van hun studenten.
6. grote opdrachtgevers bevorderen bewust een cultuur van samenwerking in hun school. Ze erkennen dat hun leraren sterker zijn als ze samenwerken, dus creëren ze de voorwaarden in het gebouw die dit proces faciliteren.
7. grote opdrachtgevers zijn nooit tevreden met de status quo. Ze hebben hoge verwachtingen van zichzelf en van iedereen om hen heen.ze verwoorden een gedurfde visie voor hun school en inspireerden anderen om naar meer te streven.
8. grote opdrachtgevers begrijpen het belang van het moreel van het personeel en zijn bewust bezig met het creëren van goede arbeidsomstandigheden voor hun faculteit.
9. grote opdrachtgevers brengen elke dag positieve energie aan het werk. Ze realiseren zich dat positiviteit een niet onderhandelbare kwaliteit is bij het creëren van een schoolcultuur waar studenten genieten van leren en volwassenen genieten van werken.
10. grote opdrachtgevers maken het altijd over de kinderen. Ze werken aan het opbouwen van relaties met hun studenten, en ze zorgen ervoor dat het beste belang van de studenten drijft elke beslissing in de school.

als u zich klaarmaakt voor een nieuw schooljaar, maak er dan een gewoonte van om deze lijst minstens één keer per dag te controleren en vraag uzelf af: “welke van deze 10 tips zal ik vandaag een prioriteit maken?”

Danny Steele is de directeur van het Thompson Sixth Grade Center in Alabaster, AL, waar zijn passie is het bouwen van een schoolcultuur die relaties met kinderen waardeert, samenwerking tussen leraren bevordert, en zich richt op het verhogen van de prestaties van studenten. In 2005 werd Steele erkend als assistent-directeur van het jaar van Alabama, en in 2016 werd hij benoemd tot secundaire directeur van het jaar van Alabama. Hij schrijft momenteel een boek met Todd Whitaker. Volg hem op Twitter @SteeleThoughts en bekijk zijn blog Steele Thoughts.