Planning En Toewijzing Vs. Replenishment: Wanneer Is Elk De Beste Strategie?

Klik Hier Om Te Downloaden:
White White Paper: Planning En Toewijzing Vs. Aanvulling: Wanneer Is Elk De Beste Strategie?

als full line retailer heeft u vele soorten producten om aan de behoeften van uw klanten te voldoen. Alles van fashion softlines tot hardlines is verkrijgbaar in uw winkels. Deze ongelijksoortige merchandise types hebben verschillende eigenschappen en presenteren unieke uitdagingen voor uw Handelaren en inventaris analisten. Een veelgestelde vraag is: Wat zijn de beste strategieën voor het aanpakken van forecasting en inventaris zorgen voor verschillende soorten product? Om te beginnen, laten we definiëren wat we bedoelen met aanvulling en Planning & allocatie.

Wat is Planning en toewijzing (P&A)? Merchandise Planning wordt gedefinieerd als het proces van het vaststellen en handhaven van toekomstige prestatiedoelen voor verkoop, inventaris en andere financiële statistieken en het bijhouden van de werkelijke resultaten en variantie ten opzichte van die doelen. Planning beslissingen zijn gebaseerd op historische trends en management inzicht in verwachte toekomstige veranderingen zoals aantal winkels, kalender verschuivingen, zakelijke verschuivingen, en promotionele evenementen.Retail Replenishment kan worden gedefinieerd als het verwerven van product op een terugkerende basis om de verwachte behoefte te ondersteunen. Replenishmentis best gediend als een geautomatiseerd proces gezien het enorme aantal combinaties van items en winkellocaties. Systeemcreatie en updates van vraagprognoses en automatische creatie van inkooporders zijn gemeenschappelijke functies die door de meeste toonaangevende oplossingen worden ondersteund.

Klik Hier Om Te Downloaden:
White White Paper: Planning En Toewijzing Vs. Aanvulling: Wanneer Is Elk De Beste Strategie?