Protected Code Blue: Ready to go
een veel voorkomende misvatting tijdens de covid-19-pandemie is dat een afdeling spoedeisende hulp van een ziekenhuis een plaats is om te vermijden. Dat is verre van de waarheid. De spoedeisende hulp van het Mount Sinai ziekenhuis zit vol leven. Er zijn verschillende verpleegkundigen, artsen en andere clinici het bijwonen van patiënten, het invullen van papierwerk, en het verzamelen in huddles om het werk te bespreken. De geluiden van medische apparatuur piepen samen met een koor van vingers lopen over Toetsenborden en gefluister van collega ‘ s socialiseren.
maar dan, over de intercom komt de oproep. “Beschermde Code Blauw.”
a Code Blue waarschuwt alle personeelsleden voor een medisch noodgeval, zoals een hartstilstand. Nu, alle kritieke patiënten arrestaties zijn “beschermde Code Blues” waar de zorg team zorgvuldig don en doff hun persoonlijke beschermingsmiddelen (PPE) in gecontroleerde gebieden, om risico ‘s te beperken voor zichzelf, hun collega’ s en hun patiënten.
binnen enkele ogenblikken reageert het klinisch personeel. Ze organiseren zich buiten de spoedeisende hulp van de patiënt en bereiden zich voor om naar binnen te gaan. Er is kalmte, rol identificatie, team communicatie en due diligence gedurende dit snelle proces. “Het idee is om kalm en veilig te blijven, we oefenen en worden elke keer beter,” zei Kelly Shillington, verpleegster en Emergency Department Program Champion, Operational Readiness bij Mount Sinai.
hoewel iedereen snel beweegt tijdens de beveiligde code blauw, begrijpen ze hun doel. Dit is slechts één van de verschillende beveiligde Code Blue simulaties die de Spoedeisende Hulp elke week houdt.
deze simulaties zijn nu meer dan ooit belangrijk, omdat de Spoedeisende Hulp is overgegaan van pre-COVID-19 naar een waar het virus op de top van de geest is.”Like Elvis said, only fools rush in,” said Kelly. “We moeten onszelf eerst beschermen.”
het verlichten van de bezorgdheid van de teams over het contracteren van COVID-19 is van het grootste belang en een prioriteit voor het leidinggevend team van de Spoedeisende Hulp. “Hoe meer oefening we hebben, hoe beter we zijn,” zei Kelly. “Het bouwen van dit spiergeheugen helpt de snelle reactie angst die we kunnen hebben te verlichten.”
door deze simulaties uit te voeren, kan het team eventuele fouten identificeren die tijdens een sessie kunnen optreden. Ze helpen het team een robuuste strategie op te bouwen om risico ‘ s te beperken voor iedereen in de afdeling, te leren waar verbeteringen kunnen worden aangebracht en deze meteen aan te pakken. Na elke simulatie houdt het team een debriefingsessie waar iedereen in het care-team nieuwe kennis kan delen met zijn collega ‘ s, een veilige leeromgeving voor de frontlinie pandemie-respons.
Leave a Reply