Simon Sinek-begin met Waarom luisterboek

Ik heb de afgelopen 2 jaar veel materiaal gelezen en bestudeerd op zoek naar een reactie op mijn leven en organisatie. Wat ik echt niet begreep, is dat ik probeerde om dit boek te vinden. Hoewel geen enkele publicatie op zichzelf staat, legt deze publicatie voor mij het grote plaatje bij elkaar. Zonder een reden kan ik me van de ene mogelijkheid naar het volgende begeven, met niets meer dan een kortstondige opwinding voor een originaliteit. Begin met Waarom Audiobook FreeThis publicatie heeft geïnspireerd tal van gedachten als ik het lees,maar het heeft me geholpen om echt in het gezichtspunt van de eeuwenoude begeleiding om uw passie te volgen. Het is onvoldoende om uw interesse te volgen, je meer geleerd over waarom je gepassioneerd bent voor het. Ik beveel deze publicatie aan iedereen die het moeilijk heeft om erachter te komen wat ze willen doen als ze opgroeien. Ik ga z ‘ n vervolgboek lezen.Terwijl de meeste van dit boek heeft te maken met het bedrijfsleven en de mensen die hen leiden, het is volledig relatable aan uw individuele leven buiten het werk. Jaren geleden hielp ik een bedrijf geleid door een man die duidelijk begon met waarom. Het bedrijf werd vele jaren terug gekregen, maar mijn voormalige collega ‘ s en ik bespreken nog steeds met liefde en toewijding de oprichter en het bedrijf. We beschrijven het als een unieke kans die degenen die het nooit hebben meegemaakt misschien niet konden herkennen. Mijn huidige bedrijf, dat dat voormalige bedrijf kreeg, is veel groter dus het is moeilijk om te contrasteren, maar ik denk zeker dat de leiding begrijpt waarom ook.

ik denk dat iedereen dit boek moet lezen. Herken het waarom van uw bedrijf, het waarom van uw echtgenoot, het waarom van uw kinderen … en verwaarloos ook niet uw eigen waarom.Af en toe pak ik een publicatie, overweeg de titel, en begrijp ook wat ik nodig heb van de voorkant. Toen ik begon met Waarom door Simon Sinek, ik was specifiek Ik bepaald de hele publicatie: begrijpen waarom je iets doet is het belangrijkste punt. Was ik verkeerd? Niet echt, maar verrassend genoeg kan ik het boek niet neerzetten.

succes in business globe is vrijwel magisch. U kunt gobs van geld en ook veel talent en nog steeds insolvent in een jaar. Achtergrond is gevuld met belangrijke bedrijven stoppen met werken, terwijl kleine start-ups komen tot enorme successen.Met zijn publicatie toont Sinek ons succes: Apple, Microsoft, Southwest Airlines, Wal-mart en anderen. Hij bespreekt dat deze successen werden gebouwd rond geweldige individuen die anderen geïnspireerd: Steve Jobs, Expense Gates, Herb Kelleher, Sam Walton, enz. Deze mensen misschien niet echt geweldig in dienst geweest, eigenlijk sommige niet weten hoe je een bedrijf strategie te monteren, maar ze begrepen wat essentieel voor hen was. Zodra een paar van deze jongens hun plaatsing verlieten, begon hun bedrijf meteen te struikelen, vooral omdat het bedrijf en zijn leider hun centrale functie vergat.

voor een eenvoudig conceptboek, te beginnen met Waarom was nogal opmerkelijk. Het vroeg me om te controleren mijn eigen werk opnieuw; om in gedachten te houden Waarom Mijn beroep evenals precies hoe de dingen beter zullen zijn als ik in gedachten houden de “waarom.”.

ik denk dat deze publicatie een prachtige publicatie is voor iedereen die op zoek is naar een managementfunctie.

” Management vraagt om 2 punten: een visie op de wereldbol die nog niet bestaat en ook de mogelijkheid om deze met elkaar te verbinden.”Rechts van de vleermuis dit boek mosted waarschijnlijk” waarom heb ik dit echt niet eerder gelezen?”- categorie, die ik nu echt geproduceerd op Goodreads momenteel voor dit soort publicaties die weerklinken zeer diep in mij.

ik weet het eigenlijk met Simon Sineks Ted Talks. Dit boek dook veel dieper dan dat, en dat was precies wat ik verwachtte. Hele boek was fascinerende analyse ervaring ondanks het feit dat ze meestal rond een paar bepaalde gevallen van bedrijven, en ook vooral leiders rond van die bedrijven.

vanaf het begin dacht ik vooral aan de Betekenis.

” er zijn een paar leiders die ervoor kiezen invloed uit te oefenen in plaats van zich aan te passen om individuen aan te moedigen.”.

ik hou niet van de motivatie van woorden, omdat de bedoelingen achter de actie nogal onbekend zijn. Simon Sinek prachtig uitgelegd waarom ik een hekel motivatie dat veel: omdat het niet effectief vertellen de bedoeling achter en ook is het ten goede. Simon Sinek-begin met Waarom Audio boek te downloaden. Simon Sinek bovendien zorgde voor het verschil tussen motiverende leider vast te leggen, evenals iemand die gewoon past activiteit.