the Christmas bonus: a small business owner’ s guide

naarmate het kantoor zich blijft ontwikkelen om het steeds veranderende moderne personeel weer te geven, kunnen vakantiebonussen een hot button probleem zijn. Startups vaak afzien van cash bonussen helemaal, terwijl ze ‘re het vinden van financiële stabiliteit, terwijl meer traditionele bedrijven hebben ingeworteld hen in hun systeem tot het punt dat ze’ re beschouwd als onderdeel van de jaarlijkse vergoeding van een werknemer. Zonder al te diep in te gaan op de trends van de veranderende werkplek, zijn de feiten duidelijk: bonussen houden werknemers tevreden en verbeteren het behoud van werknemers. En ze hoeven je niet failliet te laten gaan.

het is moeilijk om in gemiddelden en normen te komen als het gaat om de kerstbonus. Elk bedrijf is uniek, en als het gaat om kleine bedrijven, er zijn enorm verschillende benaderingen van betrokkenheid van werknemers, compensatie, en perks. Maar er zijn een paar soorten bonussen die u kunnen helpen om de juiste optie voor uw bedrijf te kiezen.

een belangrijk ding om tijdens dit hele proces in gedachten te houden is dat communicatie de sleutel is. Welk systeem u ook kiest, wees bereid om verantwoording af te leggen aan uw medewerkers. Je moet vragen stellen zoals waarom je ging met dat bedrag, waarom zo-en-zo kreeg meer, en ga zo maar door, dus wees klaar met duidelijke, eerlijke antwoorden. Het implementeren van een eerlijk systeem zorgt ervoor dat alle medewerkers zich gewaardeerd voelen – het punt van de kerstbonus in de eerste plaats.

hier volgt een overzicht van de verschillende soorten vakantiebonussen:

het vaste bedrag

met dit type kerstbonus gaat hetzelfde bedrag naar iedereen. Dit is een geweldige optie om comradery onder uw medewerkers te garanderen, en om een duidelijk onderscheid te maken tussen deze vakantie token van waardering en alles wat te maken heeft met salaris of prestaties. Bij het selecteren van een bedrag, vergeet niet dat je het instellen van een benchmark voor de komende jaren. Wat u dit jaar ook geeft, zal volgend jaar verhoogd moeten worden – zo niet, dan zullen uw werknemers een goede reden willen hebben waarom dit niet het geval was.

het salarispercentage

een andere optie die de zaken normaal gesproken burgerlijk houdt tussen het personeel is een bonus op basis van het salaris – in deze optie krijgt iedereen 1.5 procent, bijvoorbeeld, van hun jaarsalaris. Dit werkt vaak uit op twee of zelfs vier weken loon, dat is waarom het soms wordt aangeduid als de 13e maand loon. Net als een platte Kerst bonus, dit type zorgt ervoor dat iedereen heeft een duidelijk idee van waarom ze hun bedrag ontvangen, en waarom de werknemer naast hen kan hebben meer ontvangen (hoewel het zou kunnen leiden tot een groter gesprek over loonverschillen).

de prestatiegebaseerde bonus

een kerstbonus op basis van uw prestatiebeoordeling is lastig, maar de bredere boodschap is goed: alle medewerkers moeten het bedrijf helpen zijn doelen en doelstellingen te bereiken. Echter, met prestatiebeoordelingen steeds meer gepanned als een ineffectief productiviteitstool, het uitlijnen van uw vakantie bonus met hen kan problematisch zijn. Een betere optie zou kunnen zijn om het te baseren op voortdurende feedback het hele jaar door – het aantal duimen ups (of gouden sterren, of high fives, enz.) dat een werknemer krijgt gevolgen van de grootte van hun vakantie bonus.

het winstaandeel

dit is een combinatie van bovenstaande: een deel van de winst van het bedrijf wordt opzij gezet en vervolgens gelijkmatig verdeeld over het personeel. Het combineert in zekere zin het beste van twee werelden: het houdt de zaken eerlijk en gelijk, maar het stimuleert ook medewerkers om zich een stakeholder te voelen in het succes van het bedrijf. Een belangrijke overweging in dit soort bonus is, nogmaals, communicatie: het is misschien niet altijd duidelijk voor werknemers hoe het bedrijf doet op het hoogste niveau. Als de winst – en, op zijn beurt, bonussen-gaan dalen van het ene jaar naar het volgende, moet u uw medewerkers zo vroeg mogelijk te vertellen. Als dit gebeurt, wees voorbereid op een hit om het moreel te binden de boodschap in met een aantal teambuilding activiteiten, of een productiviteitsverhogende gebeurtenis om medewerkers betrokken en afgestemd te houden om de winst in het komende jaar te verbeteren.

de erkenningspremie (ook wel het alternatief voor contant geld genoemd)

als het budget voor bonussen laag is, is een gift van een werknemer een goede optie. Een cadeaubon, bioscoopkaartjes, een abonnement op tijdschriften of zelfs een fles wijn kan een mooi gebaar zijn – plus, het zal waarschijnlijk meer gewaardeerd worden dan het equivalent in contanten (de gemiddelde prijs van dergelijke geschenken is minder dan $100, volgens dit onderzoek). Als je kunt, onder meer een handgeschreven notitie-de tijd-investering zal af te betalen. In termen van andere alternatieven voor contant geld voor de kerstbonus, overwegen het geven van personeel extra betaalde vrije tijd, of het implementeren van flexibele uren tijdens de feestdagen.

het maakt niet uit welk soort bonus u kiest, het doel is hetzelfde: waardering van werknemers. Het gebruik van de feestdagen als excuus om uw medewerkers zich gewaardeerd te laten voelen – met contant geld of anderszins – zal onvermijdelijk het hele jaar door afbetalen.

zie ook:
9 unieke perks voor werknemers om talent aan te trekken
motivatiestrategieën voor werknemers die niet werken

– abonneer u op de Hiring Insider newsletter
– volg Workopolis_Hire op Twitter
– Luister naar Safe for Work, The Workopolis podcast
– Post een baan op Workopolis now