uitgelegd: hoe is stamper analyse (met voorbeeld)? Hoe het uit te voeren?

begrijpen wat is stamper analyse? (Uitleg & voorbeeld): Hallo lezers! We zijn terug met een ander interessant artikel over stamper analyse die zal helpen om uw kennis horizon te verlichten met betrekking tot de nitty-gritty van strategisch management voor het runnen van een welvarend bedrijf.

bent u iemand die van plan is de weg van ondernemerschap te gaan en een nieuw bedrijf op te zetten door uw 9 tot 5 te verlaten? Dan is dit artikel zeker iets voor jou! Goed, om te beginnen, er zijn een heleboel factoren die nodig zijn om rekening te houden voor het opzetten van een start-up bedrijf. Interessant, het is niet alleen de startups, maar ook de Blue Chip bedrijven die nodig hebben om voortdurend te meten strategieën voor het behoud van hun bedrijven en maak een bekendheid.

vandaag bespreken we een strategisch managementkader dat bekend staat als stamper (politieke, economische, sociale, technologische, juridische, milieu -) analyse, dat een belangrijk apparaat is gebleken voor het scannen van de interne en externe factoren die van invloed zijn op een bedrijf. Laten we eerst de definitie leren om het concept van STAMPERANALYSE te begrijpen.

Wat is stamper analyse?

een STAMPERANALYSE is een hypothese in de categorie van marketingprincipes die de groei en winstgevendheid van de onderneming waarborgen.Francis J. Aguilar, professor aan de Harvard Business School, wordt beschouwd als de grondlegger van de STAMPERANALYSE in 1964. Het begon echter niet als stamper, maar begon als ETP ‘ s en omvatte vier brede factoren, namelijk Economische, Technische, politieke en sociale aspecten.

aanvankelijk stond het bekend als PESTANALYSE. Het is anatomie en een strategisch management tool die helpt om de macro-omgevingsfactoren te onderzoeken die een resonerende invloed kunnen hebben op de prestaties van een organisatie. Het acroniem stamper is de verkorte vorm van politieke, economische, sociale, technologische, juridische en milieufactoren. Het concept helpt bedrijven grotendeels om een transparant inzicht te krijgen in de intramurale en extramurale factoren die hun organisatie beïnvloeden. Het geeft ook een algemeen overzicht van het milieu vanaf verschillende punten voor de lancering van een nieuw project, nieuw product, nieuwe dienst, enz.

STAMPERANALYSE wordt beschouwd als de ruggengraat van het strategisch management dat de aanpak van een bedrijf interpreteert en de strategieën van een organisatie en met elkaar verweven futuristische doelen definieert. De theorie kan worden toegepast op verschillende industrieën in uiteenlopende scenario ‘ s vanwege de analytische flexibiliteit. Om de STAMPERANALYSE uit te voeren, is het uiterst belangrijk om elke letter van de “stamper” grondig te begrijpen.

— politieke factoren

politieke factoren duiden meestal op de gezaghebbende bevoegdheden die een regering bezit in de economie of, in het geval van een bepaalde industrie. Dergelijke factoren bestaan uit beleid van de overheid, mate van politieke stabiliteit, buitenlands handelsbeleid, fiscaal beleid, handelstarieven, arbeidsrecht, gezondheidsregels, onderwijssysteem, milieurecht, infrastructuur, corruptie, enzovoort. Met al deze aspecten moet rekening worden gehouden bij de beoordeling van de rentabiliteit van een potentiële markt.

voorbeeld: een overheid kan in een nieuw boekjaar een nieuw belastingbeleid of een nieuw fiscaal beleid of handelstarieven heffen die de inkomstengeneratie van organisaties in grote mate kunnen beïnvloeden. Onlangs heeft de Indiase regering de vennootschapsbelasting verlaagd van 30% naar 22%. Bijgevolg zal deze stap helpen de top-notch bedrijven om hun winstgevendheid te doen herleven en zou een goede katalysator voor het lokken van investeringen van buitenlandse investeerders. De aankondiging komt ook op een perfect moment omdat grote Amerikaanse organisaties betrokken zijn in een handelsoorlog met China en alternatieve wereldwijde productie sokkels vinden.

– economische factoren

economische factoren zijn cruciale determinanten en spelen een belangrijke rol in de prestaties van een economie. Dergelijke factoren uiteindelijk uiteindelijk een belangrijke besluitvormer in het succes of, falen van een bedrijf. Een stijging van het inflatiepercentage van elke economie kan het prijspatroon van de producten en diensten van een bedrijf beïnvloeden. Bovendien beïnvloedt het ook de koopkrachtpariteit van de consumenten en brengt het een verandering teweeg in de krachten van vraag en aanbod in de economie. De economische factoren omvatten inflatie, wisselkoersen, rentetarieven, economische groei, bruto binnenlands product, werkloosheidspercentages, economische groei en besteedbaar inkomen van de consumenten.

voorbeeld: in India zijn de groenteprijzen de afgelopen weken enorm gestegen en als gevolg daarvan is de inflatie gestegen. Als gevolg van de prijsstijging is de koopkracht van de mensen gedaald, wat er uiteindelijk op wijst dat er een daling van de vraag van de consument zal zijn.

– sociale factoren

sociale factoren bepalen de sociale omgeving in relatie tot de industrieën en vormen de demografische kenmerken, gewoonten, normen en waarden van de bevolking binnen de operationele periferie van de organisatie. Sociale factoren houden rekening met de demografische trends, zoals leeftijdsverdeling, culturele barrières, inkomensverdeling, de groei van de bevolking, levensstijl attitudes, loopbaan neigingen, en gezondheid bewustzijn.

alle bovengenoemde aspecten zijn zeer belangrijk voor marketingstrategen bij het oormerken van de klantenbestand. Daarnaast onthullen de factoren ook informatie over de lokale werknemers en hun naleving van het werk onder bepaalde voorwaarden.

voorbeeld: In het tijdperk van vandaag is de vraag naar junkfood zoals Pizza en hamburgers uitgebreid gestegen, vooral onder de jongere generatie. Zo maken bedrijven als Dominos, Pizza Hut, Burger King en KFC enorme winsten vanwege het gedrag van de consument. Integendeel, hetzelfde geldt niet voor de mensen op het platteland. Dit is hoe sociale factoren de inkomstenstructuur van bedrijven beïnvloeden.

– technologische factoren

technologische factoren zijn relevant voor de modernisering van technologie die de prestaties van een industrie beïnvloedt. Dergelijke factoren omvatten een niveau van innovatie, onderzoek en ontwikkeling (R&D) activiteit, mate van technologisch bewustzijn, technologieprikkels en automatisering. Technologische factoren zijn van grote invloed op de beslissingen over entry/exit in een industrie, de lancering van een nieuw product en de outsourcing van productiegerelateerde activiteiten. Het bezit van een goede kennis over technologie helpt bedrijven van het uitgeven van een forfaitair bedrag bedrag aan geld op het verkrijgen van een technologie die in de nabije toekomst verouderd zou worden als gevolg van de innovatie van nieuwere technologieën wereldwijd.

voorbeeld: de bedrijfsruimte is gevuld met waarschuwende Saga ‘ s van grote bedrijven die mislukkingen werden als gevolg van hun onvermogen om gelijke tred te houden met de dynamische technologische innovatie. Een zo ‘ n prominent voorbeeld is Kodak, een technologiebedrijf dat camera-centric producten produceerde en de markt voor fotografische film hegemoniseerde gedurende het grootste deel van de 20e eeuw. De doorbraak in de digitale fotografie droeg bij aan de catastrofale pech van hun op film gebaseerde businessmodel.

— juridische factoren

juridische factoren omvatten wetten zoals wetten op het gebied van gezondheid en veiligheid, discriminatiewetten, veiligheidsnormen, arbeidswetgeving, consumentenbeschermingswetgeving, auteursrecht-en octrooiwetgeving en antitrustwetgeving. Elk bedrijf is gebonden aan bewustzijn met betrekking tot de wetten voor het doel van het uitvoeren van ethische zaken. Bovendien moet een ondernemer ook op de hoogte zijn van eventuele wijzigingen in de wetgeving die op de lange termijn van invloed kunnen zijn op het bedrijf. Interessant is dat de set van regels en voorschriften verschilt van land tot land. Analyse van juridische factoren brengt strategieën uit op basis van de achtergrond van de wetgeving. Het is echter altijd aan te raden om een aangewezen advocaat of een advocaat te begeleiden door de complexiteit.

voorbeeld: Nestlé moest de pakjes Maggi uit de schappen halen nadat de Food Safety and Standards Authority of India (FSSAAI) Nestlé opriep om zich te houden aan de wetten van de voedselveiligheid. Regelaars vonden loodgehalte boven de toegestane limiet in zijn instant noodle product.

– omgevingsfactoren

omgevingsfactoren blijken recentelijk een cruciaal karakter te zijn geworden. Ze zijn uiterst waardevol geworden als gevolg van CO2-footprint doelen, schaarste aan grondstoffen en vervuiling doelen vastgesteld door overheden. Milieufactoren omvatten ecologische facetten zoals klimaatverandering, weersomstandigheden, milieu-compensaties die het toerisme, de landbouw en de landbouwindustrie sterk beheersen.Vooral grootschalige campagnes rond de brandende kwestie van klimaatverandering leiden tot veranderingen in de werking en de producten van de bedrijven. Daarom vormen de praktijken van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid een integraal onderdeel van de bedrijven en nemen ze elke dag nieuwe vormen aan.

Voorbeeld: door het opleggen van overheidsregels als maatregel om de opwarming van de aarde te beteugelen, zijn de regels voor de fossiele-brandstofindustrie aanzienlijk toegenomen en als gevolg daarvan is deze stap een bedreiging gaan vormen voor de bloeiende kolen -, olie-en gassector.

monsteranalyse voorbeeld-SONY

SONY is een Japanse MNC en heeft abrupt getransformeerd tot een van de dominante entertainment organisaties in de wereld. De veelzijdige zakelijke producten bestaan uit Elektronica, entertainment gaming en financiële diensten. Het bedrijf is de eigenaar van de grootste muziek entertainment bedrijf over de hele wereld en ook een chief speler in de film en televisie entertainment industrie.

— politieke factoren

SONY is een merk van wereldklasse en heeft een prominente aanwezigheid in verschillende landen over de hele wereld. Het politieke scenario in verschillende landen heeft een grote invloed op het succes van de SONY. Zoals we weten, veroorzaakt politieke stabiliteit groei en politieke instabiliteit, anderzijds, verlamming van de regels en voorschriften van een economie. In de context van Sony bevindt de toeleveringsketen zich in China. Elke vorm van politieke onrust in China zal dus een grote invloed hebben op de winstgeneratie van Sony.

– economische factoren

SONY-producten vallen onder de categorie luxegoederen. Dergelijke goederen zijn geen items van noodzaak, maar worden meestal gekocht wanneer mensen willen spenderen op zichzelf. In een notendop, als je leven salaris naar salaris, een SONY product zou niet een prioriteit in uw lijst van benodigdheden. In een ander geval zullen de economische instabiliteit en de hoge werkloosheid in een land nooit kopers aantrekken voor de hoogwaardige SONY-producten. Bijgevolg zal de winst een dieptepunt bereiken. Het is dan ook glashelder dat een grote reus als SONY in hoge mate afhankelijk is van stabiele en opkomende economieën om hun entertainmentproducten in de handel te brengen.

— sociale factoren

tradities, cultuur, leeftijdsverdeling, smaak en voorkeuren verschillen van land tot land. SONY biedt entertainment producten te beginnen met films naar muziek die in principe fungeert als een ontsnapping naar de realiteit. Het moet in gedachten worden gehouden dat niet elke natie hetzelfde patroon van entertainment heeft. Daarom is het van groot belang dat SONY op de hoogte blijft van de kooptrends van de consument en de producten en diensten dus aanpast aan de behoeften van de klant.

— technologische factoren

SONY is een “true blue” technologiebedrijf omdat elk ander product op de een of andere manier verband houdt met het gebruik van technologie. De Video Game Consoles van het bedrijf zijn niets anders dan computerapparaten die videosignaal of optisch beeld produceren om een video game voor meerdere spelers tentoon te stellen. Aan de andere kant, laptops helpen gebruikers om verbonden te blijven met sociale media en andere websites op het world wide web.

in de tijd van vandaag heeft de beschikbaarheid van internet alle mogelijke communicatiebelemmeringen weggenomen en heeft SONY deze gelegenheid aangegrepen om hun producten online op de markt te brengen. Het is handig geworden voor het bedrijf om elke nieuwe lancering van producten via het medium van het internet aan te kondigen.Aangezien SONY een internationale onderneming is en haar producten in vele landen verkoopt, moet zij zich ook houden aan de gediversifieerde wettelijke voorschriften van verschillende landen. Als u zich niet houdt aan de legalisatie, zoals arbeidswetten om fiscaal beleid, kan het bedrijf eindigen in ernstige juridische problemen of rechtszaken die verder van invloed kunnen zijn op hun welvarende bedrijf.Sony is van mening dat hun bedrijfsactiviteiten mogelijk zullen zijn wanneer er een praktijk van duurzame ontwikkeling bestaat en daarom zijn ze zo overtuigd van de klimaatverandering, het behoud van de biodiversiteit, de hernieuwbaarheid van hulpbronnen en andere waardevolle maatregelen om het milieu te redden. SONY heeft sinds de jaren negentig initiatieven genomen op het gebied van milieuactiviteiten. in April’10 heeft SONY een nieuw milieuplan geïntroduceerd om een duurzame gemeenschap op te zetten door tegen het jaar 2050 een koolstofvoetafdruk van nul te realiseren.

we zullen nu ingaan op de belangrijkste voor-en nadelen van STAMPERANALYSE.

voor – en nadelen van STAMPERANALYSE

— voordelen van STAMPERANALYSE

1. STAMPERANALYSE heeft een basiskader en volgt een eenvoudig proces voor het uitvoeren van een beoordeling.
2. Het biedt een mechanisme dat een organisatie in staat stelt om golden opportunities te lokaliseren en te benutten en deze te gebruiken om het bedrijfsmodel van een onderneming te versterken.
3. het helpt de impact en gevolgen van mogelijke bedreigingen voor een organisatie te verminderen.
4. het sanctioneert een onderneming om het proces van het betreden van onbenutte markten zowel nationaal als internationaal te onderzoeken.
5. Het helpt bij het opbouwen van een gewoonte van strategisch denken om de positie van het bedrijf te versterken.
6. het is absoluut kosteneffectief en de kosten om een bepaald niveau van de beoordeling uit te voeren, worden niet blootgesteld aan oscillaties.

— nadelen van STAMPERANALYSE

1. STAMPERANALYSE kan het volledige beeld niet weergeven omdat ze zich slechts richt op zes externe factoren. In de strategische planning moet men verder gaan dan deze zes factoren die ook interne inzichten kunnen opleveren.De politieke, economische, sociale, technologische, juridische en milieufactoren zijn zeer dynamisch van aard. Elke verschuiving in een van deze factoren kan het resultaat van stamper analyse drastisch veranderen.
2. STAMPERANALYSE is over het algemeen tijdrovend en vereist veel gegevens. Elk van de factoren moet grondig worden onderzocht om tot een conclusie te komen en dus, kost veel tijd.

samenvatting

STAMPERANALYSE biedt een basiskader en volgt een eenvoudig proces voor het uitvoeren van een beoordeling. Het is een hypothese onder de categorie van marketing principes zorgen voor de groei van de business en winstgevendheid.

om de STAMPERANALYSE uit te voeren, is het uiterst belangrijk om elke letter van de stamper grondig te begrijpen, d.w.z. politieke factoren, economische factoren, sociale factoren, technologische factoren, juridische factoren & omgevingsfactoren.