Wat is IPMA?

IPMA-een Europese overkoepelende organisatie voor projectmanagement

IPMA staat voor International Project Management Association en is een overkoepelende organisatie voor projectmanagement. Het IPMA ziet zichzelf als een internationaal netwerk voor projectexperts. Net als het Project Management Institute (PMI), dat werd opgericht als een project management association gevestigd in de VS, is de IMPA wereldwijd actief. Momenteel zijn 70 aangesloten verenigingen actief en bevorderen zij de verbetering van de vaardigheden op het gebied van projectmanagement en de uitwisseling tussen de leden in hun geografische stroomgebieden.In Duitsland wordt het IPMA ondersteund door de GPM Deutsche Gesellschaft für projectmanagement e. v., in Oostenrijk door Projekt Management Austria (PMA) en in Zwitserland door de Swiss Project Management Association (spm). IPMA, opgericht in 1965, is gevestigd in Nederland.

IPMA Competence Baseline (ICB)

de basisprincipes van de competenties in projectmanagement zijn vastgelegd in de IPMA Competence Baseline (ICB). De ICB4 is sinds 1 juli 2018 de huidige competentiestandaard. Als opvolger van ICB3, dat 13 jaar lang de basis vormde voor het certificeringssysteem van GPM en IPMA, definieert ICB4 project -, programma-en portfoliobeheer als een methode en managementtaak in de specifieke omgeving.

ICB4 is verdeeld in drie bevoegdheidsgebieden:

• perspectief (context vaardigheden) met 5 elementen: strategie (perspectief 1), governance, structuren en processen (perspectief 2), compliance, normen en regelgeving (perspectief 3), macht en belangen (perspectief 4) en cultuur en waarden (perspectief 5).
• personen (persoonlijke en sociale competenties) met 10 elementen: zelfreflectie en zelfbeheer (mensen 1), persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid (mensen 2), persoonlijke communicatie (mensen 3), relaties en engagement (mensen 4), leiderschap (mensen 5), teamwork (mensen 6), conflicten en crises (mensen 7), veelzijdigheid (mensen 8), onderhandelingen (mensen 9) en resultaatgerichtheid (mensen 10)
• praktijk (technische competenties) met 14 elementen: ontwerp van projecten, programma ‘s of portfolio’ s (Praktijk 1), vereisten, voordelen en doelstellingen (Praktijk 2), reikwijdte van diensten en leveringsobjecten (praktijk 3), procedures en deadlines (praktijk 4), organisatie, informatie en documentatie (praktijk 5), kwaliteit (praktijk 6), kosten en financiering (praktijk 7), middelen (praktijk 8), inkoop en partnerschap (praktijk 9), planning en controle (praktijk 10), kansen en risico ‘ s (Praktijk 11), belanghebbenden (praktijk 12), verandering en transformatie (praktijk 13) en Projectselectie en portefeuillebalans (praktijk 14).

IPMA-certificaten

deze 29 competenties worden herzien in de loop van certificeringen – een andere pijler van het IPMA – afhankelijk van het niveau in verschillende mate. Het onderscheid tussen project -, programma-en portefeuillebeheer leidt tot 9 verschillende certificaten: