Wat is STAMPERANALYSE? Alles wat u moet weten

in de wereld van vandaag hebben we zoveel voorbeelden van succesvolle organisaties voor ons. Van kleine startups tot grotere bedrijven, elke organisatie is gericht op het verbeteren en vooruit te gaan. Verschillende tools worden door hen gebruikt voor dit doel. De concurrentie is zo fel geworden in de markt dat elke beslissing de hele dynamiek kan veranderen – negatief of positief.

het wordt noodzakelijk dat de organisaties elke besluitvorming controleren, hetgeen hen op zijn beurt helpt bij het in stand houden door de klappen van de marktschommelingen.

omdat we in een ‘global village’ leven, laat alles wat om ons heen gebeurt een impact op ons achter. Hetzelfde geldt voor een organisatie. Over het algemeen scheiden we in de marketingtheorie een micro-en macro-economisch bedrijfsklimaat, waarbij de micro-omgeving in de eerste plaats de interne factoren zijn die een specifieke industrie beïnvloeden, die de belanghebbenden en concurrenten van een bepaald bedrijf omvat en de macro-omgeving de externe factoren zijn die een bedrijf beïnvloeden, factoren die het niet kan controleren.

het lot van een onderneming wordt niet alleen bepaald door interne aangelegenheden, maar ook door vele externe factoren. De politieke situatie in een land, technologische ontwikkelingen, milieufactoren, de wettigheid van handelingen, economie, sociale factoren spelen allemaal een belangrijke rol. Organisaties zijn zich terdege bewust van dit feit, dus ze maken gebruik van een economische tool – stamper analyse.

in deze blog zullen we deze tool bespreken. We zullen alles bespreken over stamper analyse. Wat betekent het? Wat zijn die verschillende factoren? Hoe maak je een stamper analyse te doen? Wat zijn de voor-en nadelen? Waar wordt het voor gebruikt?

Lees onze blog 8 meest populaire Business Analysis technieken gebruikt door Business Analyst

Wat is stamper analyse?

STAMPERANALYSE, ook wel PLAAGANALYSE genoemd, is een concept in marketingprincipes. Dit concept wordt gebruikt als een hulpmiddel door organisaties om een spoor van de externe factoren die van invloed zijn op de organisatie te houden. Stamper is een ezelsbruggetje dat in zijn uitgebreide vorm staat voor P voor politiek, E voor Economisch, S voor sociaal, T voor Technologisch, L voor Juridisch en E voor milieu. Op basis van de organisatie, kan het worden gereduceerd tot plaag of extra gebieden kunnen worden toegevoegd (zoals ethische).

STAMPERANALYSE is een veel uitgebreidere versie van de SWOT-analyse. Deze vorm van analyse wordt vervolgens vergeleken met de interne sterke en zwakke punten van het bedrijf via een SWOT-analyse. Dit helpt bij het bepalen van de toekomstige actieradius en bij het ontwikkelen van maatregelen voor strategisch beheer.

Waarom wordt STAMPERANALYSE gebruikt?

ondernemers wenden zich vaak tot bedrijfsanalysetools om hen te helpen bij het nemen van geschikte beslissingen voor hun bedrijf. Voordat een zakelijke onderneming, de ondernemers blijven vaak twijfelachtig over de uitkomst en hoe het zou worden ontvangen. Voor het bepalen van een antwoord op deze vragen wordt een stamperanalyse toegepast. Deze analyse omvat het stellen van vragen die de analist een idee geven over de dingen om in gedachten te houden. Deze vragen zijn:

• Wat is de politieke situatie van een land en wat zijn de gevolgen voor de markten?

• Wat zijn de heersende economische factoren?

• hoe beïnvloedt cultuur de markten en wat zijn de determinanten ervan?

• Wat zijn de technologische uitvindingen die trending zijn en wat zijn andere toekomstige mogelijkheden op dit gebied?

• Wat zijn de huidige wetgevingen die de industrie reguleren en of ze moeten worden gewijzigd?

• Wat zijn de milieuzorgen voor de industrie?

analisten vinden antwoorden op deze vragen en proberen alle aspecten door middel van deze analyse te dekken. De stamper analyse is meer dan alleen het begrijpen van de markt. Dit kader vertegenwoordigt een van de backbones van strategisch management door niet alleen te bepalen wat een bedrijf moet doen, maar ook goed te maken voor de doelstellingen van een organisatie en de strategieën die aan hen geregen.

factoren van de STAMPERANALYSE

elk van de hierboven genoemde factoren, van politiek, economisch, sociaal, technologisch, juridisch tot milieu, hebben een impact op een organisatie. Toch kan de Betekenis van elk van deze factoren verschillen op basis van de verschillende soorten industrieën.

1. Politieke factoren in STAMPERANALYSE

politieke factoren zijn onder meer belastingbeleid, milieuregels, handelsbeperkingen en-hervormingen, tarieven en ook politieke stabiliteit. Deze factoren bepalen de mate waarin een overheid invloed kan uitoefenen op een bedrijfstak of een bedrijf. De overheid kan bijvoorbeeld nieuwe belastinghervormingen doorvoeren die het hele inkomstengenererende systeem van een bedrijf kunnen veranderen.

enkele handelsbelemmeringen die een belemmering kunnen blijken te zijn voor de manier waarop wij onze bedrijfsvoering uitvoeren, zijn douanebeleid en exportsubsidies. Niet-tarifaire handelsbelemmeringen omvatten ondertussen de vaststelling van minimuminvoerprijzen en uitvoerverboden en-beperkingen.

2. Economische factoren in STAMPERANALYSE

economische factoren omvatten economische groei / daling, rente, wisselkoers, inflatie en lonen, minimumloon, werktijden, werkloosheid (lokaal en Nationaal), beschikbaarheid van krediet en kosten van levensonderhoud. Deze factoren zijn determinanten van de prestaties van een economie die rechtstreeks van invloed zijn op een bedrijf en hebben ook resonerende langetermijneffecten.

bijvoorbeeld, een stijging van de inflatie van een economie zou van invloed zijn op de manier waarop bedrijven hun producten en diensten prijzen. Bovendien zou het ook van invloed zijn op de koopkracht van een consument en kan het resulteren in een verandering in de vraag-en aanbodmodellen voor die Economie.

u kunt ook een kijkje nemen op onze blog over 4 Ps van Marketing.

3. Sociale factoren in STAMPERANALYSE

sociale factoren omvatten culturele normen en verwachtingen, gezondheidsbewustzijn, Bevolkingsgroei, leeftijdsverdeling, loopbaanattitudes, gezondheid en veiligheid. Deze factoren zijn nuttig voor bedrijven om hun marketing analytics en strategie beter te plannen. Bijvoorbeeld, de Indiase markt over het algemeen getuige van een stijging van de vraag naar voertuigen tijdens de laatste maanden van het jaar, als gevolg van het huwelijk en de feestelijke seizoen.

deze factoren zijn met name van belang voor marketeers omdat zij zich richten op bepaalde klanten. Daarnaast benadrukken ze ook de lokale werknemers en hun ijver om onder bepaalde omstandigheden te werken.

the factors of stamper Analysis

4. Technologische factoren in de STAMPERANALYSE

technologische factoren betekenen de innovaties en ontwikkelingen in technologieën. Deze factoren beïnvloeden de werking van een organisatie. Verschillende nieuwe ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie, IoT, Machine Learning, Deep Learning, worden gemaakt op het gebied van technologie en als een bedrijf er niet in slaagt om de trend aan te passen, kan het zijn positie in de markt verliezen.

enkele van de technologische factoren die in de STAMPERANALYSE zijn opgenomen, zijn het tempo van de technologische veranderingen, de ontwikkeling van de infrastructuur en enig overheids-of institutioneel onderzoek.

5. Juridische factoren in STAMPERANALYSE

juridische factoren omvatten wijzigingen in wetgeving die gevolgen hebben voor de werkgelegenheid, toegang tot materialen, quota, hulpbronnen, in-en uitvoer en belastingen. Deze factoren hebben zowel uitwendige als inwendige kanten. Bepaalde wetten hebben gevolgen voor het ondernemingsklimaat in een land.

afgezien van deze wetten/regels behouden vennootschappen hun eigen reeks regels en voorschriften waaraan een werknemer geacht wordt zich te houden. Dus, de juridische analyse houdt rekening met zowel deze hoeken en vormen strategieën houden ze in het achterhoofd.

aanbevolen blog-AI in de juridische sector.

6. Omgevingsfactoren in STAMPERANALYSE

deze factoren hebben voornamelijk betrekking op het effect van het omgevingsmilieu en de invloed van ecologische aspecten. Deze omvatten afvalverwijderingswetten, milieubeschermingswetten, regulering van het energieverbruik.

dit aspect van de stamper is van cruciaal belang voor bepaalde industrieën, met name het toerisme, de landbouw, de landbouw, enz. Echter, de opwarming van de aarde en de toegenomen noodzaak om over te schakelen op duurzame hulpbronnen; ethische sourcing (zowel lokaal als nationaal, inclusief supply chain intelligence) hebben elke organisatie gedwongen om rekening te houden met de omgevingsfactoren. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is verplicht gesteld voor organisaties.

Lees ook: Dark side of Information Technology (IT) industry

Hoe kan een STAMPERANALYSE worden uitgevoerd?

het uitvoeren van een STAMPERANALYSE omvat enkele stappen die we hieronder hebben vermeld:

• Identificeer de reikwijdte van het onderzoek. Het moet betrekking hebben op de huidige en de toekomstige scenario ‘ s. Het moet van toepassing zijn op de gebieden van het bedrijfsleven waar de specifieke organisatie actief is.

• vorm een goed team en wijs de verantwoordelijkheden dienovereenkomstig toe. Het betrekken van diverse mensen helpt bij het verzamelen van content-rijke gegevens.

• Identificeer geschikte informatiebronnen. Dit kunnen mensen zijn die professionele hulp zoeken met betrekking tot een probleem of een wijziging/update in het huidige beleid.

• verzamel en verzamel de informatie. Maak beter een sjabloon als basis voor het vastleggen van de informatie.

• het analyseren van de verzamelde informatie is een belangrijke stap.

• Maak een volgorde van de problemen die moeten worden aangepakt. Probeer het probleem op te lossen, dat een grote impact kan creëren, op zijn vroegst.

• Identificeer de bedrijfsspecifieke opties om de problemen aan te pakken.

• Maak een goed informatief document voor alle stakeholders

• de bevindingen verspreiden en bespreken met belanghebbenden en besluitvormers

• besluiten over de te nemen maatregelen en de trends die voortdurend moeten worden gemonitord

om effectief te zijn, moeten organisaties STAMPERANALYSE uitvoeren op een permanente of regelmatige basis. Organisaties die dit doen genieten van een concurrentievoordeel omdat ze trends eerder zien dan anderen.

waarvoor wordt een STAMPERANALYSE gebruikt?

een STAMPERANALYSE wordt vaak gebruikt als een brede fact-finding activiteit. Het helpt een organisatie de externe factoren vast te stellen die van invloed kunnen zijn op beslissingen die binnen de organisatie worden genomen. Door de impact van deze externe factoren op een organisatie te begrijpen, wordt het handig voor organisaties om beter te plannen. Ze kunnen strategieën vormen om de bedreigingen te minimaliseren en kansen voor zichzelf te maximaliseren.

gebruik van STAMPERANALYSE

een STAMPERANALYSE is een geschikt kader dat aan deze doeleinden voldoet. Afgezien van dat, het helpt ook organisaties in een scala van business planning situaties. Deze omvatten:

1. Strategische bedrijfsplanning

een STAMPERANALYSERAPPORT is een nuttig document om bij u te hebben bij het starten van een bedrijfsplanningsproces. Het biedt het senior management team met tal van contextuele informatie over het bedrijf, zoals de richting waarin het bedrijf is richting, merkpositionering, groeidoelstellingen, en de gebieden van zorg die kunnen leiden tot een daling van de groei en productiviteit.

2. Personeelsplanning

personeelsplanning is een bedrijfsproces dat de strategieën van bedrijven en mensen op elkaar afstemt. Een STAMPERANALYSE helpt bedrijven om disruptieve veranderingen in bedrijfsmodellen te identificeren die een diepgaande impact kunnen hebben op het toekomstige werkgelegenheidslandschap. Organisaties worden geconfronteerd met enorme veranderingen in hun personeelsbestand door de toegenomen vaardigheidskloof, het creëren van banen die 10 jaar geleden nog niet bestonden, zoals de IT-afdeling, en banenreductie of verplaatsing.

3. Marketingplanning

omdat STAMPERANALYSE veel informatie over externe factoren oplevert, levert het ook cruciale marktinzichten op. Zo, het kan helpen prioriteren zakelijke activiteiten om specifieke marketing doelstellingen te bereiken binnen een vastgestelde termijn.

u kunt ook een kijkje nemen op onze blog over Marketing Analytics tools.

4. Productontwikkeling

zoals hierboven vermeld, heeft een STAMPERANALYSE ook cruciale marktinzichten die vertellen over de reactie van klanten over een product of dienst. Dit helpt bedrijven om te beslissen of ze een route willen betreden of verlaten, een bestaand product willen wijzigen en wanneer en wat ze als nieuw product willen lanceren.

5. Organisatorische verandering

een STAMPERANALYSE is een krachtig hulpmiddel om de context voor verandering te begrijpen en zich te concentreren op de gebieden om die verandering succesvol te maken. In deze situatie, stamper analyse werkt het beste met een SWOT-analyse. Dit helpt een organisatie om de potentiële kansen en bedreigingen rond arbeidsveranderingen te identificeren, bijvoorbeeld tekort aan vaardigheden en personeelscapaciteiten.

voor-en nadelen van een STAMPERANALYSE

alles heeft beide aspecten, evenals een STAMPERANALYSE. Laten we kijken naar zowel de voordelen als de nadelen ervan.

voordelen

• het is een eenvoudig kader-gemakkelijk te begrijpen en uit te voeren

• het vergemakkelijkt een beter en breder begrip van het bedrijfsklimaat.

• Het stimuleert organisaties aan de ontwikkeling van externe en strategisch denken

• De meest spraakmakende voordeel – het is een organisatie in staat stelt om te anticiperen op toekomstige gevaren en maakt het tot een minimum te beperken of teniet doen van de impact

• ook organisaties de mogelijkheid om ter plaatse een kans en om te profiteren van hen

Nadelen

• Sommige STAMPER analysis-gebruikers oversimplify de hoeveelheid gegevens die wordt gebruikt voor beslissingen – het is gemakkelijk te gebruiken zijn onvoldoende gegevens beschikbaar.

• het is gemakkelijk om te verdwalen in de enorme hoeveelheid gegevens. Dus, er blijft altijd een risico van het vastleggen van te veel gegevens en het ondernemen van te veel data-analyse die kunnen leiden tot ‘verlamming door analyse’

• als een stamper analyse werkt op veronderstellingen, blijft er een risico van het verkeerd zijn

• af en toe werkt een houding niet met STAMPERANALYSE. Dus, het moet een regelmatige praktijk zijn.

• het tempo van de veranderingen maakt het moeilijk om op de ontwikkelingen te anticiperen en dit kan de organisatie in de toekomst beïnvloeden