Wat zijn de meest voorkomende Human Resources kwesties?

Human resources (HR) problemen die werkgevers vaak ondervinden zijn onder meer het vaststellen van productiviteit, het werven van werknemers, het organiseren en uitvoeren van opleidingen en het voorkomen van discriminatie. Werknemers in personeelsmanagement worden ook geconfronteerd met uitdagingen zoals het oplossen van conflicten en het veilig houden van werknemers. Het vaststellen en verspreiden van voordelen, het aanmoedigen en in stand houden van diversiteit en het omgaan met outsourcing zijn ook belangrijke aandachtspunten. Hoe elk bedrijf omgaat met zijn specifieke human resources kwesties hangt af van de HR manager of directeur, evenals het bedrijfsbeleid. Het maakt niet uit welke aanpak een bedrijf neemt, het aanpakken van deze kwesties is meestal een doorlopend proces.

productiviteit

een primaire doelstelling van een afdeling human resource is het beheren en organiseren van werknemers, zodat ze zo productief mogelijk kunnen zijn, omdat dit over het algemeen leidt tot meer inkomsten. HR-personeel denkt daarom zeer kritisch na over het aantal mensen per dienst, teamopdrachten, motiverende aanbiedingen zoals bonussen en het moreel hoog houden. Deze factoren kunnen sterke correlaties hebben, dus de moeilijkheid is hoe je veranderingen kunt aanbrengen op het ene gebied zonder een ander te beïnvloeden. Het kan een uitdaging zijn om wijzigingen aan te brengen en “correcte” afspraken te maken die het budget van het bedrijf niet belasten.

aanwerving

Personeelsmanagementmedewerkers zijn altijd verantwoordelijk geweest voor ten minste enkele aspecten van de werving van werknemers. Ze moeten methoden vinden, zoals het bijwonen van banenbeurzen en het versturen van promotionele mailings, om interesse te wekken voor bepaalde functies en het bedrijf als geheel. Veel bedrijven hebben echter te maken met een nog groter probleem op dit gebied, omdat globalisering betekent dat bedrijven met elkaar concurreren over de hele wereld in plaats van slechts een klein gebied of land. Moderne werknemers zijn ook op zoek naar banen die meer evenwicht bieden tussen werk en gezin. Bedrijven moeten soms ook meer bieden op het gebied van uitkeringsregelingen of prikkels, omdat mensen steeds meer op zoek zijn naar banen die hun risico ‘ s verminderen in onstabiele economische situaties.

opleiding

opleiding is nodig in vrijwel elk bedrijf en bedrijfstak omdat elk bedrijf zijn eigen beleid en procedures heeft die werknemers moeten volgen. Het is de verantwoordelijkheid van HR om uit te zoeken hoe de training moet worden uitgevoerd, zodat operaties niet worden onderbroken of gespannen. De afdeling bepaalt ook hoe trainingssessies en seminars in de bedrijfskalender en het budget passen. In sommige gevallen is ook coördinatie met bij de opleiding betrokken derden noodzakelijk.

discriminatie

bedrijven waarderen diversiteit vaak omdat ze verschillende manieren van denken en ervaringen biedt die nieuwe ideeën en een betere productiviteit kunnen genereren. Het bevordert ook een gevoel van gelijkheid dat goed geschikt is voor teamwork. Bedrijven kijken naar hun HR-afdelingen om diversiteit in de werkplek te bouwen, omdat die in personeelsmanagement over het algemeen verantwoordelijk zijn voor de werving, aanwerving, promotie en beëindiging van het bedrijf. Veel plaatsen hebben wetten die verschillende vormen van discriminatie op de werkplek illegaal maken, dus human resources werknemers moeten werven en trainen op een manier die zowel de wettelijke en zakelijke normen volgt. Omdat meer werknemers zich bewust zijn van hun rechten, kan een moderne HR-afdeling ook een mogelijke toename van klachten over discriminatie moeten behandelen.

conflictoplossing

hoewel leden van de afdelingen personeelsbeheer hard werken om werknemers te vinden die goed passen bij de bedrijfscultuur, leiden de grote verscheidenheid aan persoonlijkheden, ervaringen en vaardigheden in het personeel ertoe dat sommige conflicten onvermijdelijk zijn. Het onderzoeken van klachten over verbale of fysieke intimidatie is gebruikelijk, maar ook andere conflicten, zoals die met gebroken beloften van managers, gestolen goederen en andere problemen, doen zich voor. Dit is een van de grootste human resources-problemen voor bedrijven, omdat het bijna altijd goedkoper is om een werknemer te behouden dan om een nieuwe te vinden en op te leiden. Als HR conflicten niet oplost wanneer ze aanwezig zijn, kunnen ontslag of ontslagen tot gevolg hebben, wat uiteindelijk het bedrijf geld kost.

veiligheid

werknemers gebruiken vaak apparatuur die, indien niet correct gebruikt, kan leiden tot ongevallen of gezondheidsproblemen. Zelfs iets als een bureau dat niet ergonomisch is geplaatst kan een Potentiële Bron van letsel zijn. De HR-afdeling moet hiermee rekening houden bij de organisatie van de medewerkers. Het onderzoekt ook beschuldigingen van onveilige apparatuur of leidinggevenden.

uitkeringen

vrijwel alle ondernemingen bieden bepaalde voordelen aan werknemers, hetzij om concurrerend te lijken, hetzij om te voldoen aan lokale, regionale of nationale voorschriften. HR directors werken samen met de hoofden van bedrijven om benefit policies en pakketten te creëren. Gemeenschappelijke employee benefits omvatten ziektekostenverzekering, levensverzekering, een tandheelkundige plan, en werknemer product kortingen. Wanneer werknemers worden beëindigd, hun voordelen zijn meestal ook, dus HR moet bijhouden van de exacte huren en beëindiging data van elke werknemer.

Outsourcing

Outsourcing verwijst naar bedrijven die werk geven aan onafhankelijke aannemers buiten het bedrijf in plaats van aan interne werknemers. Onafhankelijke aannemers zijn freelance werknemers die hun eigen belastingen en verzekeringen betalen. Outsourcing is een van de meest voorkomende human resources kwesties, zoals veel bedrijven zijn het inhuren van freelancers in plaats van het creëren van meer overheadkosten door het nemen van extra in-house medewerkers. De overheadkosten omvatten uitrusting en werkruimte en voordelen zoals een ziektekostenverzekering.