5 błędów, których należy unikać, rozpoczynając udany biznes naprawy samochodów

Kliknij tutaj, aby pobrać ten post w formacie PDF

niezależnie od tego, czy jesteś specjalistą od benzyny, który chce poznać świat napraw samochodowych, czy ekspertem branżowym, podczas zakładania warsztatu będziesz musiał stawić czoła wielu wyzwaniom. Od samego początku musisz znaleźć odpowiedni garaż z obszernym parkingiem, który znajduje się w pobliżu potencjalnych klientów. Ale to nie wszystko, o co musisz się martwić. Twoim największym wyzwaniem będzie założenie rentownego biznesu.

wiele z nich rozpoczęło działalność w zakresie naprawy samochodów, aby wpaść w te same pułapki, co ich poprzednicy i zamknąć. Przeprowadzanie napraw samochodowych wiąże się z wieloma wydatkami, więc musisz mieć ścisłą kontrolę nad wydatkami, jeśli chcesz odnieść długoterminowy sukces. Będziesz musiał pokryć czynsz, rachunki za media i pozbyć się wszelkich odpadów, które zdobyłeś. Poniżej patrzymy na 5 błędów, których należy unikać przy rozpoczynaniu udanej działalności naprawy samochodów.

Twoje cele nie są wystarczająco jasne

wiele firm naprawczych samochodów jest uruchamianych przez hobbystów, którzy często mają wymaganą wiedzę techniczną, ale nie ustalają jasnych celów biznesowych. Bez konkretnych celów dla personelu i sklepu biznes nie ma kierunku. Rozkładanie kalendarza i dostarczanie dziennych, tygodniowych i miesięcznych celów może pomóc wypełnić lukę między tym, gdzie znajduje się Twoja firma, a tym, gdzie chcesz ją znaleźć.

wyznaczając pewne cele i informując swoich pracowników o tym, co należy zrobić, stawiasz się w pozycji znacznie bardziej produktywnej niż firma prowadzona na autopilocie. Samo wyznaczenie celów w zakresie wydajności, takich jak czas realizacji dla techników, może przynieść korzyści w dłuższej perspektywie.

podczas gdy większość właścicieli napraw samochodowych jest ekspertami od problemów technicznych, tak samo są ich inżynierowie. Często zdarza się, że właściciele sklepów ingerują w pracę swoich pracowników. Chociaż ma to na celu pomoc, często podważa to długoterminową produktywność. Jako właściciel firmy musisz mieć oko na szerszą perspektywę, a nie ugrzęzać w codziennych problemach technicznych.

zbytnie zaangażowanie w pracę pracowników oznacza, że nie koncentrujesz się na własnym obciążeniu pracą. Tworzenie dynamiki miejsca pracy, w którym pracownicy samodzielnie konfrontują się i rozwiązują problemy, może znacznie bardziej sprzyjać produktywności. Twoi pracownicy poradzą sobie z improwizacją bez ciebie, a Ty będziesz mógł skoncentrować się na prowadzeniu firmy.

nie wspierasz swoich pracowników

jednocześnie wielu właścicieli warsztatów nie wspiera swoich pracowników. Rozpoczynając nową działalność, istnieje duża presja, więc łatwo wpaść w pułapkę nadmiernej krytyczności i nitpickingu nad błędami technicznymi. Dzieje się to jednak kosztem morale waszej drużyny. Komentowanie małych wad w ich pracy może być niezwykle frustrujące i prowadzić do motywacji.

zamiast tego Rozważ komentowanie rzeczy, które Twoi pracownicy robią dobrze. Samo uznanie dobrze wykonanej pracy może zdziałać cuda, motywując i inspirując zespół. Podziękowanie pracownikom za ciężką pracę nic nie kosztuje, a otrzymasz zwrot pieniędzy w postaci bardziej pozytywnego środowiska pracy. Posiadanie szczęśliwego personelu jest kluczowym składnikiem produktywnego biznesu. Nie zapomnij szkolić swojego zespołu i być na bieżąco z najnowszymi innowacjami samochodowymi lub trendami w designie. Możesz również sprawdzić interesujące Bezpłatne Porady Diagnostyczne Samochodów tutaj.

brak planu finansowego

podczas gdy cele i obsługa klienta są niezwykle ważne, solidny plan finansowy jest podstawą twojej firmy. Budżetowanie i oszczędzanie to różnica między warsztatami, które działają jak drobno naoliwiona maszyna lub składają się w ciągu pierwszych 12 miesięcy. Prowadzenie badań i skrupulatne śledzenie wpłat i wydatków może pomóc zapewnić pokrycie wszystkich podstawowych kosztów. Dobrym pomysłem jest zainwestowanie w księgowego, aby upewnić się, że jesteś odpowiednio skonfigurowany.

Brak możliwości wprowadzenia na rynek

wiele startupów samochodowych popełnia błąd, myśląc, że nie muszą sprzedawać swoich marek. Niestety nie mogli się bardziej mylić. Podczas gdy wartość usługi naprawy może wydawać się oczywista, istnieje wiele innych konkurentów, którzy walczą o tę samą działalność. W takim środowisku potencjalnym klientom bardzo trudno jest się wyróżnić.

stworzenie solidnej marki i nadążanie za najnowszymi trendami w marketingu offline i online to świetny sposób na wyróżnienie się na tle konkurencji i pozycję lidera branży. Zawsze powinieneś przeznaczyć część swojego budżetu na strategię marketingową. Nie popełnij błędu myśląc, że możesz zapłacić za marketing swojej firmy w dół linii, jak bez marketingu masz zamiar ograniczyć swój potencjalny wzrost.

przekształcanie pasji w biznes

prowadzenie udanego warsztatu samochodowego może być niezwykle trudne, ponieważ próbujesz zmienić pasję w biznes. Może być trudno usunąć się z codziennej przyjemności z napraw do faktycznego posiadania firmy. W zarządzaniu kontami jest niewiele uroku, ale należy to zrobić, aby Twoja firma działała płynnie. Ćwiczenie samodyscypliny zapewni, że Twoja firma nie tylko przetrwa ten kluczowy pierwszy rok, ale rozkwita.

: Top 5 dochodowy Pomysł Na Biznes samochodowy na rok 2020

o autorze

Giles Kirkland jest ekspertem od opon samochodowych w Oponeo, oddanym pisarzem motoryzacyjnym i nowym przedsiębiorcą prowadzącym własną firmę zajmującą się naprawą samochodów. Lubi uczestniczyć w pokazach samochodowych, wyścigach samochodowych (tylko jako członek publiczności!), a także czytania i pisania o wszystkim, co związane z motoryzacją. Szczególnie interesują go samochody luksusowe i z klasą.