7 oznak talentu, których zawsze szukam w kandydatach-Yoores Recruitment Solutions

mówiąc o talencie, boisko piłkarskie szybko przychodzi te umysł. Rekruterzy to skauci stojący obok boiska piłkarskiego, starający się dostrzec specjalnego gracza. Podobnie jak wiele innych umiejętności, Skauting jest czymś, czego można się nauczyć z czasem i wysiłkiem. Ważną umiejętnością jest rozpoznawanie oznak talentu, co znacznie ułatwia pracę personelowi HR lub rekruterom. Czego szukać? W tym tygodniu na blogu przedstawię siedem cech często spotykanych u utalentowanych kandydatów.

1. Talent jest wszechstronny
utalentowani kandydaci często wyróżniają się więcej niż jedną umiejętnością. Talent jest więc w pakiecie. Ponieważ utalentowani kandydaci często mają zróżnicowane umiejętności, są dobrze przygotowani do pełnienia wielu ról w organizacji. Daje im to przewagę nad kandydatami z “ograniczonym” zestawem umiejętności. Aby dowiedzieć się, jak wszechstronny jest kandydat, zadaj pytania dotyczące ich obowiązków i odpowiedzialności na poprzednich stanowiskach. Możesz też poprosić kandydata o opisanie sytuacji, w której znajdował się na wymagającym stanowisku, spróbować dowiedzieć się, w jaki sposób poradził sobie z tą sytuacją i jakie umiejętności wykorzystał. Odpowiedzi na pytania dają całkiem dobre wrażenie na temat wszechstronności kandydata.

2. Talent pokazuje pewność siebie
pewność siebie nie jest złą rzeczą, pod warunkiem, że nie przerodzi się w arogancję. Różnica między nimi jest cienka linia. Talent zna różnicę; są świadomi swoich mocnych stron, ale mogą się do tego przyznać, gdy się mylą. Utalentowani kandydaci znają swoje słabości i dzięki swojej pewności siebie nie mają nic przeciwko, gdy otrzymują sugestie lub krytykę. To wszystko są bardzo ważne cechy podczas pracy w organizacji, która zależy od udanej współpracy między pracownikami. Aby dowiedzieć się więcej o pewności siebie/arogancji, zapytaj kandydatów o ich słabości (to nie jest banalne pytanie). Kandydat z ufnością jest w stanie zidentyfikować własne słabości i wyjaśnić, w jaki sposób sobie z nimi radzi. Arogancki kandydat będzie miał problemy z odpowiedzią na to pytanie.

3. Talent jest elastyczny
nowoczesne firmy biorą udział w wyścigu z konkurencją i dlatego stale przełączają się między różnymi celami i strategiami w zależności od sytuacji. Ta niestabilność jest bardzo wymagająca dla firmy, szczególnie dla jej personelu. Prawdziwy talent jest w stanie szybko dostosować się do zmian, a w razie potrzeby może zainspirować innych do tego samego. Talent może przejąć rolę agenta zmian, stworzyć wsparcie dla zmian i pomóc mniej elastycznym współpracownikom w adaptacji. Aby dowiedzieć się więcej o elastyczności kandydata, “zaskocz” go pytaniem o nieoczekiwane sytuacje i jak sobie z nimi radził. Odpowiedzi dadzą dobre wrażenie na temat elastyczności kandydatów (np.: “szybko dostosowałem się do sytuacji używając tej umiejętności i tej metody” vs. “próbowałem walczyć ze zmianą i przywrócić status quo”.

4. Talent jest zorientowany na cele
Talent dba o wyniki i dlatego lubi pracować na rzecz celów lub celów długoterminowych. Jest to ważny fakt, który należy uznać za menedżera. Obowiązkiem kierownictwa jest kultywowanie celów pracowników poprzez wyznaczanie ambitnych, ale realistycznych celów. Po osiągnięciu celu nie zapomnij pochwalić ich lub nagrodzić pracownika. Uznanie jest bardzo ważne, Również dla talentów. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej dobrym wskaźnikiem trafności są pytania kandydata o to, jak może się rozwijać w Twojej organizacji, jak będzie wyglądać jego praca i czego się od nich oczekuje.

5. Talent zadaje właściwe pytania
Talent jest jasny, ciekawy i otwarty na nowe możliwości. Przejawia się to w zadawaniu właściwych pytań. Talent nie boi się tego robić podczas rozmów, prezentacji i spotkań. Ten “talent” pomaga im szybko nauczyć się nowych umiejętności, uzyskać jasny obraz problemu lub dostosować nową sytuację (roboczą). Co więcej, zadawanie konstruktywnych pytań wygląda dobrze w oczach Klienta (w środowisku doradczym). Przez większość czasu jest to doceniane, gdy myślisz z nimi o problemie lub rozwiązaniu. Jak to zauważyć? Spokojnie. Kandydaci z tym talentem będą zadawać wiele (istotnych) pytań podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej. O firmie, klientach i pracownikach, ale także o ich stanowisku i przyszłych obowiązkach.

6. Talent komunikuje się z łatwością
umiejętności komunikacyjne są czymś, czego zawsze szukam podczas rozmów kwalifikacyjnych z nowymi kandydatami. Dzieje się tak jeszcze bardziej, gdy pracuję dla organizacji projektowej, która w dużym stopniu zależy od pracy zespołowej. Sukces tej formy pracy stoi lub spada wraz z komunikacją między pracownikami. Do tego zdrowa dawka charyzmy sprzyja kontaktowi z klientami i pomaga przyciągnąć nowy biznes. Jest to kolejny łatwy sposób na wykrycie talentu. Proces rozmowy kwalifikacyjnej zapewnia jasny obraz umiejętności komunikacyjnych kandydata. Umiejętności pisemne są również czymś, co należy wziąć pod uwagę, motywacja i e-maile napisane przez kandydata są dobrym wskaźnikiem tego.

7. Talent koncentruje się na długoterminowym
utalentowani kandydaci skupią się na długoterminowym i nie będą żyć z dnia na dzień. Są ambitni, zmotywowani, chętni i gotowi do pełnego zaangażowania, do osiągnięcia swoich celów. Menedżerowie mogą pomóc w kultywowaniu tego poprzez wyznaczanie ambitnych długoterminowych celów i umożliwienie rozwoju talentów w swojej organizacji. Jeśli zostanie wykonana prawidłowo, ta konstruktywna relacja między menedżerem a talentem może pomóc firmie osiągnąć (długoterminowy) sukces. Aby uzyskać jasny obraz warunków, w jakich myślą kandydaci, spróbuj zadać pytania dotyczące ich celów, ambicji i marzeń. Myśliciel krótkoterminowy będzie mówił o zakupie nowego samochodu, myśliciel długoterminowy będzie mówił o zakupie domu lub możliwości rozwoju w Twojej organizacji.

poszukiwanie talentów może być mało satysfakcjonujące, nawet jeśli wiesz dokładnie, czego szukasz. Godziny pracy bez rzeczywistych rezultatów. Może przyda Ci się pomocna dłoń? Wyślij mi wiadomość. Chętnie omówię różne strategie rekrutacyjne z Tobą lub twoim działem HR.

nadal nie jesteś przekonany o korzyściach płynących z RPO? Dodaj komentarz! Postaram się odpowiedzieć JAK NAJSZYBCIEJ i odpowiedzieć na twoje pytanie. Konkretne pytania dotyczące RPO i Twojej organizacji? Wyślij PM. Następnie postaram się wskazać konkretne możliwości i wyzwania dla Twojej organizacji.

Edwin Noordeloos
senior partner

Yoores Recruitment Solutions
06 22 37 36 21