7 sposobów, aby przenieść swoją małą firmę na wyższy poziom

wielu odnoszących sukcesy właścicieli małych firm ma co najmniej jedną wspólną cechę-możliwość zobaczenia szerszego obrazu i wyobrażenia sobie, jak jutro będzie wyglądał ich sukces. Oto niektóre z działań udanych właścicieli małych firm, aby skupić się na przyszłości i iść naprzód.

1. Użyj wyznaczania celów, aby przesuwać granice

wyznaczanie celów może być świetnym sposobem na Wyjaśnienie, zmierzenie postępów i śledzenie osiągnięć. A dla najbardziej udanych wśród nas, cele stanowią również okazję do przesunięcia linii strefy komfortu i podjęcia obliczonego ryzyka.

im bardziej jesteś gotów się rozciągnąć i zmierzyć, tym więcej musisz zyskać w dłuższej perspektywie. Stworzenie planu tego rozwoju w postaci celów długo-i krótkoterminowych, biznesplanu lub nawet pojedynczych ukierunkowanych zadań może pomóc Twojej firmie osiągnąć nowy poziom sukcesu.

2. Skoncentruj się na obsłudze klienta

możliwość utrzymania pożądanych klientów odgrywa znaczącą rolę w dalszym sukcesie małej firmy. Nie tylko posiadanie stałych klientów oznacza regularne dochody, ale zadowoleni klienci mogą również zapewnić potężny marketing szeptany.

wraz z zapewnieniem swoim klientom wyjątkowego produktu lub usługi, możesz zachęcić do powtarzania działalności, koncentrując się na obsłudze klienta. Oznacza to zwracanie się o informacje zwrotne i reagowanie na nie, szybkie i dokładne rozwiązywanie problemów i skarg oraz stałą dostępność i odpowiedzialność.

3. Zobowiązuj się do ciągłego uczenia się

powinieneś zrozumieć, że bez względu na to, ile osiągniesz, zawsze będzie więcej do nauczenia się i zastosowania dla jeszcze większego sukcesu.

nawet jeśli nie masz czasu lub chęci uczenia się w tradycyjnych salach lekcyjnych, istnieje wiele sposobów na pogłębienie wiedzy i kontynuowanie nauki, aby Twoja firma mogła dalej się rozwijać. Ciągłe uczenie się może przybrać formę szkoleń online, samodzielnych programów, możliwości współpracy, mentoringu, a nawet czytania.

4. Dowiedz się, jak delegować

niezależnie od tego, czy masz pracowników, podwykonawców lub rodzinę, uczenie się, jak skutecznie delegować, może być różnicą między osiąganiem nowych poziomów a wypalaniem.

wielu właścicieli małych firm jest przyzwyczajonych do robienia różnych rzeczy, zamiast korzystać z pomocy innych, więc zidentyfikowanie zadań, których nie musisz wykonywać samodzielnie, może być trudne i przypisać pracę komuś innemu. Gdy jednak sprostasz wyzwaniu, będziesz miał więcej czasu, aby poświęcić się temu, co robisz najlepiej-rozwijaniu swojego biznesu.

5. Zwiększ swoją produktywność

niektóre z tego, co robisz jako właściciel małej firmy, będą rutynowe; istnieje wiele codziennych zadań, które należy wykonać, aby Twoja firma działała płynnie.

im bardziej efektywny jesteś, jeśli chodzi o wykonywanie codziennych zadań zarządzania biznesem (tych, których nie delegujesz), tym większy potencjał ma twoja mała firma na większy sukces. Możesz zwiększyć swoją produktywność, opracowując systemy usprawniające te procesy.

6. Bądź na bieżąco z technologią

technologia odgrywa rolę w każdej firmie, więc wszyscy właściciele małych firm mogą skorzystać nie tylko na zrozumieniu technologii, która ma na nich bezpośredni wpływ, ale także na śledzenie zmian.

nadążanie za nowymi i zmieniającymi się technologiami może pomóc właścicielom małych firm w podejmowaniu lepszych decyzji; i może pomóc zaoszczędzić pieniądze, czas i inne zasoby.

7. Zmień swoje działania marketingowe

wielu właścicieli małych firm rozumie, jak marketing online może dodać nową dynamikę do promowania swoich towarów i usług. Największe sukcesy małych firm są skłonni do odkrywania nowych rynków zbytu marketingu online – w połączeniu z ich działań marketingowych offline – aby zobaczyć, co wywołuje największe zainteresowanie.

konsekwentne zmienianie, Testowanie i mieszanie działań marketingowych może być cennym sposobem, aby zobaczyć, co działa, co nie i jaki efekt daje.

chociaż nie musisz wykonywać wszystkich tych czynności na raz, najbardziej odnoszący sukcesy właściciele małych firm znajdują sposób na ich pracę w czasie. Aby nabrać rozpędu, zacznij od jednego lub dwóch, które są już dostosowane do sposobu prowadzenia firmy, a następnie zacznij wprowadzać zmiany, aby stopniowo włączać inne.