8 atrybutów zdrowej kultury korporacyjnej

definicja zdrowej kultury korporacyjnej

zdrową kulturę korporacyjną definiujemy jako taką, w której wartości i zachowania korporacyjne są konsekwentnie realizowane w całej organizacji. Ogólnie rzecz biorąc, wszystkie organizacje starają się być zdrowe, a ludzie chcą pracować w zdrowej kulturze korporacyjnej. Wierzymy, że zdrowie organizacji obejmuje Twoich pracowników’:

• dobre samopoczucie
• zdolność do efektywnego funkcjonowania
• zdolność do adaptacji do zmian
• możliwości rozwoju
• efektywne wykorzystanie zasobów

wartości i zdrowa kultura korporacyjna
wartości korporacyjne reprezentują podstawowe przekonania, za którymi stoisz wspólnie. Kierują one zachowaniami przywódczymi i stanowią podstawę kultury wysokiej wydajności, służąc jako filtr dla kluczowych decyzji oraz jako środek przyciągania, rozwijania, angażowania i zatrzymywania najlepszych talentów.

minimalny poziom zdrowia organizacji
jeśli chodzi o zdrową kulturę korporacyjną, połączenie wartości i zachowań można mierzyć w skali “od dobrego do złego” lub “od zdrowego do niezdrowego”. Istnieją absolutnie minimalne poziomy zdrowia organizacji, które muszą zostać osiągnięte, aby każda firma mogła się rozwijać.

Jak Scharakteryzowałbyś Swoją Kulturę Biznesową?
jakie są normy zachowania i jak rzeczy są realizowane z dnia na dzień? Czy pracownicy czują się pobudzeni na myśl o pójściu do pracy, czy też czują się pokonani przed przyjazdem? Jeśli zgadzasz się, że kultura napędza firmę, powinieneś stworzyć zdrową kulturę korporacyjną, która stworzy fundament wysokiej wydajności i wzrostu.

niezdrowe kultury korporacyjne
bez względu na to, jak pozornie udana i prestiżowa firma, negatywna Kultura Miejsca pracy ostatecznie ją pogrąży. Toksycznej kulturze może brakować integralności,szacunku dla innych, wymiany informacji lub wszystkich powyższych. Efektem końcowym jest środowisko, w którym wzrost jest zahamowany, Innowacje cierpią, a wyniki są rozczarowujące.

osiem atrybutów zdrowej kultury korporacyjnej
zamiast tego wyobraź sobie miejsce, w którym pracownicy naprawdę lubią pracować razem, komunikować się swobodnie, dzielić się obciążeniem, kochać swoją pracę i przekraczać oczekiwania. To nie jest sen niemożliwy. Te zdrowe Kultury organizacyjne istnieją w dużych i małych firmach i na ogół mają osiem cech wspólnych:

1. retencja jest wysoka, niechciane obroty są niskie
   pracownicy zostają, gdy są doceniani za swój wkład, mają możliwości uczenia się i rozwoju oraz cieszą się tym, co robią. Wysoki poziom niechcianego ścierania jest pierwszym znakiem ostrzegawczym niezdrowej lub nieprawidłowej kultury pracy.
2. praca jest zarówno wyzwaniem, jak i satysfakcją
   zaangażowani pracownicy angażują się i odgrywają aktywną rolę w tworzeniu zarówno misji firmy, jak i konkretnych celów zespołu, aby osiągnąć tę misję. Kiedy praca jest satysfakcjonująca i stanowi wyzwanie, pracownicy szukają sposobów na lepsze działanie, ponieważ dbają o siebie nawzajem i o wyniki, które starają się osiągnąć.
3. ludzie chcą dołączyć do Twojego zespołu
   szybko rozwijające się firmy często mają problemy z zatrudnieniem najlepszych talentów, które pasują do szybkiego tempa, którego potrzebują, aby osiągnąć agresywne cele. Przyciągnięcie najlepszych talentów jest łatwiejsze dla firm o zdrowej kulturze i potężnej propozycji wartości dla pracowników. Słowo wychodzi na jaw, a polecenia pracowników rosną.
4. przywództwo jest dzielone
   w zdrowej kulturze korporacyjnej liderzy aktywnie angażują więcej osób w podejmowanie ważnych decyzji. W przeciwieństwie do liderów w niezdrowych kulturach, przywódcy Ci nie są zagrożeni przez kontrolę, wkład lub sukces innych. Cenią opinie pracowników i ciągłe uczenie się.
5. brak narzekania, marudzenia, wskazywania palcem i plotek
   zdrowe kultury korporacyjne mają małą tolerancję dla polityki w miejscu pracy. Nie ma “behind-the-scenes” Back-channeling; kwestie są rozpatrywane bezpośrednio, otwarcie i bez obawy o reperkusje.
6. pracownicy uśmiechają się
   choć może się to wydawać nieistotne, pracownicy w zdrowych firmach konsekwentnie witają się szczęśliwie w pracy i szczerze oczekują wspólnego czasu. Uśmiech pasuje również do starego powiedzenia, że ” szczęśliwy pracownik to produktywny pracownik.”
7. pracownicy czują się doceniani
   zamiast czuć, że są po prostu trybikiem w Kole swojej organizacji, zdrowe Kultury w miejscu pracy sprawiają, że pracownicy wiedzą, że naprawdę mają znaczenie i tworzą wyraźną linię wzroku, aby ludzie mogli wnieść swój wkład. Pracownicy czują się cenieni jako najważniejszy zasób, gdy są uczciwie wynagradzani, organizacja inwestuje, aby odnieść większy sukces, a liderzy są zobowiązani do uczynienia z niego świetnego miejsca do pracy.
8. zmiana jest ogólnie dobrze odbierana
   w zdrowym środowisku pracy zmiana organizacyjna nie budzi obaw, że robi to gdzie indziej. Pracownicy są dobrze poinformowani wcześniej, ufają swoim liderom, są proszeni o informacje dotyczące zmian, które wpływają na ich pracę i rozumieją, dlaczego zachodzą zmiany.

Dolna linia
kultura stanowi 40% różnicy między firmami o wysokich i niskich wynikach. Ponieważ strategie muszą przechodzić przez kulturę, aby zostać wdrożone, inteligentni liderzy ustanawiają wartości zespołu, które wspierają pozytywną i zdrową kulturę korporacyjną. Ty, twoi koledzy, i dolnej linii skorzystają.

aby dowiedzieć się więcej o tym, jak zdrowa kultura pracy wpasowuje się w wysoką wydajność, Pobierz 3 poziomy kultury wysokiej wydajności, aby uzyskać właściwą