8 zachowań, które pomagają rozwijać osobistą odpowiedzialność

jednym z głównych problemów wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla jest odpowiedzialność menedżerów, liderów i pracowników. Obwinianie nie rozwiązuje problemów, a jedynie tworzy negatywną kulturę w firmie. Jak więc przedsiębiorstwo ułatwia osobistą odpowiedzialność w swojej organizacji?

przedsiębiorstwa muszą stworzyć kulturę, w której pracownicy czują się upoważnieni do podejmowania osobistej odpowiedzialności w organizacji, w której wyniki nie będą karane. Wykorzystując konstruktywne podejście do uczenia się i wychodzenia z błędów lub wpadek, firmy będą zachęcać osoby do wzięcia odpowiedzialności zamiast obwiniania.

aby rozwinąć osobistą odpowiedzialność, jednostki muszą przyjmować pewne zachowania. Wymienimy sześć najważniejszych.

czym jest odpowiedzialność osobista?

odpowiedzialność osobista to gotowość do zaakceptowania konsekwencji wynikających z twoich wyborów, działań lub zachowań. Bycie osobiście odpowiedzialnym oznacza posiadanie sytuacji, w których byłeś osobno. Oznacza to wzięcie odpowiedzialności za wynik, czy to dobry, czy zły, i dołożenie wszelkich starań, aby naprawić sytuację.

dlaczego odpowiedzialność osobista jest ważna?

chociaż twierdzenie o odpowiedzialności może być trudne, zwłaszcza gdy sytuacja nie jest dobra lub zawiodłeś w zadaniu, to właśnie w tych sytuacjach odpowiedzialność osobista ma największe znaczenie. Przejmując odpowiedzialność za sytuację, działanie lub wybór, budujesz:

• zdrowe relacje z przyjaciółmi, współpracownikami i rodziną
• więcej pozytywnych interakcji społecznych
• zaufaj swojemu zespołowi i środowisku pracy
• szacunek dla dotrzymania słowa
• umiejętności rozwiązywania problemów
• możliwości awansu

kiedy pokażesz, że jesteś godny zaufania, niezawodny i chcesz przejąć na siebie odpowiedzialność, nawet gdy coś się nie uda, stajesz się kimś, na kim mogą polegać starsi koledzy i zdobędą możliwości przywództwa.

dowiedz się, jak odpowiedzialność zwiększa twoją wartość i dochody jako pracownika.

6 zachowania, które mogą pomóc Ci wykazać osobistą odpowiedzialność

chociaż przyjmowanie osobistej odpowiedzialności za sytuacje może być trudne, jest to umiejętność, którą możesz rozwinąć. Im więcej przejawisz tych sześciu zachowań, staniesz się bardziej odpowiedzialny za swoje działania, wybory i zachowania.

1. Zrozum swoją rolę w sytuacji

kiedy masz jasną definicję zadań, obowiązków i rezultatów, które musisz wykonać, tym łatwiej jest przejąć na siebie odpowiedzialność. Jeśli Twoje zadanie lub zadania są niejasne, będziesz chciał porozmawiać z menedżerem, aby uzyskać jasny zakres tego, nad czym masz prawo własności.

jeśli ściśle współpracujesz z innymi w zespole, upewnij się, że zadania i obowiązki wszystkich są jasno określone i że każdy rozumie, co musi dostarczyć, a także terminy. Upewnij się, że zespół jako całość jest właścicielem projektu jako całości, aby problemy i awarie mogły zostać ujawnione wcześnie i rozwiązane wspólnie.

2. Bądź szczery ze wszystkimi (w tym ze sobą)

przede wszystkim bądź szczery ze swoimi współpracownikami, menedżerami, rodziną i przyjaciółmi. Kiedy mówisz prawdę, będą one zależeć od ciebie dla uczciwych opinii, oceny i porady. Chociaż mówienie prawdy może być trudne, gdy popełnisz błąd, branie osobistej odpowiedzialności buduje uczciwość i często zmniejsza konsekwencje. Kiedy ludzie ukrywają się przed, obwiniają lub ignorują problem, nie znika on i zwykle staje się jeszcze gorszy.

nie używaj szczerości, aby obwiniać innych lub usprawiedliwiać się. Zamiast tego powinieneś skupić się na tym, jak wpływa na twoją rolę i jak możesz pomóc rozwiązać problem, a także na tym, czego się nauczyłeś..

Bądź szczery ze sobą. Jeśli coś Cię przerasta, nie czekaj i poproś o pomoc. Szukanie pomocy w realizacji zadań jest lepsze niż brakowanie terminów, ponieważ nie można tego zrobić samodzielnie.

powiązany Link: budowanie zaufania w miejscu pracy

czy potrzebujesz pomocy w tworzeniu środowiska pracy, w którym pracownicy czują się komfortowo biorąc odpowiedzialność? Skontaktuj się z B STATE, aby dowiedzieć się więcej o ich sprawdzonych strategiach.

3. Szybko przeproś

jeśli zdajesz sobie sprawę, że mogłeś zrobić coś złego w danej sytuacji, to szybko przeproś i pracuj nad naprawieniem sytuacji. Kiedy zastosujesz się do przeprosin z działaniami, które pomogą sytuacji, ułatwi to wszystkim przejście i współpracę w celu rozwiązania problemu. Nie zapominaj-rozwiązanie problemu nie spada tylko na Ciebie. Podjęcie działań w celu naprawienia sytuacji może być prośbą o pomoc w rozwiązywaniu problemów, prośbą o pomoc w wykonaniu zadania lub delegowaniem zadania do kogoś, kto ma zasoby i przepustowość, aby to zrobić.

w niektórych krajach i Stanach przeprosiny można uznać za przyznanie się do odpowiedzialności. Bądź świadomy swojej sytuacji, zanim powiesz “przepraszam”, jeśli może to wiązać się z Twoją organizacją. Zamiast tego porozmawiaj ze swoim menedżerem lub prawnikiem, jeśli chodzi o odpowiedzialność. Będziesz chciał wziąć odpowiedzialność i upewnić się, że nie wplątujesz w to swojej firmy, w zależności od przypadku.

4. Zarządzaj swoim czasem mądrze

kolejnym kluczowym atrybutem osobistej odpowiedzialności są doskonałe umiejętności zarządzania czasem. Jeśli wydajnie zarządzasz swoim czasem i projektami, wykonujesz zadania na czas, a współpracownicy będą mogli polegać na Tobie w krytycznych zadaniach.

zwlekanie jest łatwym sposobem na uniknięcie odpowiedzialności lub opóźnienia w radzeniu sobie z sytuacją lub zadaniem. Będziesz chciał zidentyfikować wyzwalacze zwlekania, takie jak:

• brak zasobów do wykonania zadania
• brak motywacji do wykonania zadania, ponieważ nie stanowi ono wyzwania
• unikanie konfrontacji z powodu problemu

jeśli często zwlekasz, staniesz się nierzetelny dla osób wokół ciebie.

5. Poznaj swoje granice

czy często za dużo bierzesz, bo trudno ci odmówić? Czy prowadzi to do upuszczenia piłki w niektórych projektach, ponieważ nie masz czasu ani zasobów, aby wykonać zadania? Aby wziąć na siebie kontrolowany ładunek, za który z powodzeniem możesz być odpowiedzialny, będziesz chciał:

• pamiętaj o swoim harmonogramie.
• Określ, czy masz umiejętności, zasoby i czas, aby ukończyć projekt na czas.
• bądź otwarty na to, co masz na głowie, aby osoba lub menedżer mógł pomóc ci ustalić priorytety zadań i obowiązków.

6. Bądź otwarty na zmiany

biorąc osobistą odpowiedzialność za swoje działania, wybory i zachowania, będziesz chciał ocenić każdą sytuację, w której możesz poprawić. Poproś o opinię na temat tego, jak mogłeś postąpić inaczej. Bądź otwarty na konstruktywną krytykę, a następnie zastosuj to, czego się nauczyłeś.

w niektórych sytuacjach możesz chcieć stworzyć plan radzenia sobie z sytuacją w przyszłości. Mając plan w miejscu, jesteś bardziej prawdopodobne, aby wykonać, ponieważ wiesz, jak rozwiązać problem lub zadanie.

powiązany Link: pięć pułapek i kluczy do sukcesu w tworzeniu szybkiej przełomowej zmiany

7. Kieruj się wynikami

niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny tylko przed sobą, czy przed zespołem, kierowanie się wynikami może być niezmiernie pomocne. Bycie odpowiedzialnym to nie tylko wykonywanie zadań i bycie odpowiedzialnym. Musisz znać wyniki, które chcesz uzyskać i opracować plan, aby się tam dostać. Ponieważ jednak Twoje wyniki są nowe, możesz nie znać dokładnego właściwego planu, aby je osiągnąć, a czynniki zewnętrzne mogą hamować lub pomóc ci w drodze. Ludzie, którzy są odpowiedzialni nie tylko robią to, co mówią, że zamierzają zrobić, ale dostają wyniki, które mówią, że otrzymają.

8. Wiedz, za co jesteś odpowiedzialny i przed kim jesteś odpowiedzialny

dużą częścią bycia odpowiedzialnym jest wiedzieć, za co jesteś odpowiedzialny i przed kim jesteś odpowiedzialny. Możesz być pociągnięty do odpowiedzialności tylko wtedy, gdy wiesz dokładnie, do czego się zobowiązujesz. Dotyczy to zarówno wyników lub wyników, które chcesz uzyskać, jak i nawyków, które uzgodniłeś, aby cię tam dostać. Nawyki są podobne do twojego planu, ale obejmują rzeczy, które są bardziej elastyczne, takie jak wynalezienie problemu, który pojawia się wcześnie, a nie czekanie, proszenie o pomoc, gdy jej potrzebujesz, i regularne spotkania z zespołem. Niezależnie od planu i tego, czy zbacza z toru, te odpowiedzialne nawyki pomogą Ci osiągnąć pożądany wynik – rzecz, za którą jesteś odpowiedzialny. Niewiedza, za co jesteś odpowiedzialny, może powodować zamieszanie, pomyłki i brak odpowiedzialności.

ważne jest również to, przed kim jesteś odpowiedzialny. Jeśli próbujesz uzyskać zdrowie i posprzątać swój dom lub mieszkanie, możesz po prostu być odpowiedzialny przed sobą i swoją rodziną. Jeśli próbujesz osiągnąć cele w pracy, jesteś odpowiedzialny przed sobą, swoim zespołem i szefem. Wiedza, przed kim jesteś odpowiedzialny, może pomóc wszystkim zaangażowanym w to osobom, oferując wsparcie, pomagając sobie nawzajem doskonalić niezbędne umiejętności i wspólnie rozwiązywać problemy. Wiedza, przed kim jesteś odpowiedzialny, może również pomóc zwiększyć motywację i rozmach, ponieważ nie chcesz zawieść swojego zespołu lub rodziny. Łatwiej jest osiągnąć cele, gdy jesteś w tym razem, a nie sam.

Jak Przyjąć Odpowiedzialność?

osobista odpowiedzialność wymaga odwagi. Chociaż podjęcie odpowiedzialności może być trudne, gdy sytuacja lub zadanie nie skończyło się tak, jak zamierzałeś, jeśli pokażesz odwagę i przyznasz się do swoich działań, zyskasz szacunek i zaufanie współpracowników.

pamiętaj o czasach, kiedy mogłeś lepiej brać odpowiedzialność i uczyć się na błędach. Następnie stwórz plan, aby być bardziej szczerym i otwartym z tymi wokół ciebie. Kiedy lepiej komunikować się z osobami wokół ciebie, można rozproszyć problem i pracować razem, aby znaleźć rozwiązanie.

Personal Accountability sprawia, że jesteś lepszym graczem zespołowym

pokazując osobistą odpowiedzialność, zwiększysz uczciwość i niezawodność. Wskażesz również, że przyznasz się do swoich błędów, a twoi współpracownicy i przyjaciele docenią, że znajdziesz bardziej konstruktywny sposób rozwiązywania pojawiających się problemów.

B STATE oferuje usługi i narzędzia do budowania udanych zespołów i zdrowego środowiska pracy. Wykorzystując najlepsze praktyki, B STATE może pomóc Twojej organizacji osiągnąć swój potencjał.

chcesz zmienić kulturę swojej firmy, aby była bardziej produktywna? Dowiedz się więcej o sprawdzonych strategiach B STATE w zakresie tworzenia bardziej efektywnych działów i zespołów.

Odnośnik: Czy silosy powodują awarie w Twojej organizacji?