Co Powoduje Niskie Morale Pracowników?

Co Powoduje Niskie Morale Pracowników?

nie ma jednego powodu dla niskiego morale pracowników. W rezultacie nie ma indywidualnej poprawki. Jako właściciel firmy, co możesz zrobić, to zidentyfikować wiele potencjalnych przyczyn, a następnie złożyć plan, aby go naprawić.
brak działania na problem z morale w miejscu pracy może prowadzić do utraty wydajności, dużej rotacji pracowników i ogólnego niezadowolenia. Działaj teraz i zawróć swój statek.
przyczyny niskiego Morale pracowników
każdy właściciel firmy chce, aby jego firma odniosła sukces. Ale bez szczęśliwej, zdrowej i zmotywowanej siły roboczej możesz nigdy nie poznać pełnego potencjału swojej firmy i tego, jak mogłaby odnieść sukces.
jeśli winą jest niskie morale pracowników, trzeba dotrzeć do źródła problemu. W przeciwnym razie nadal będziesz odczuwać niską produktywność i ogólne niepokoje w miejscu pracy.
brak komunikacji
odłączona siła robocza kosztuje firmy w Stanach Zjednoczonych około 550 miliardów dolarów rocznie. Wszyscy pracownicy chcą, abyś ich słuchał, angażował się i pomagał im czuć się wysłuchanym. Kiedy są, mogą cieszyć się swoją pracą o wiele bardziej. Szczęśliwy pracownik jest również produktywny.
brak komunikacji może spowodować chaos w korporacji, która wymaga porządku i organizacji. Jeśli ty i twój zespół nie możecie rozmawiać ani zarysować oczekiwań, produktywność może ucierpieć. To, co następuje, może być hitem w Twojej dolnej linii.
brak narzędzi
nie dałbyś betonowej warstwy miksera kuchennego i oczekujesz od niego mieszania betonu. Jednym z wielu powodów niskiego morale pracowników jest brak odpowiednich narzędzi. Inwestuj w technologię nie tylko dla produktywności, ale dla szczęśliwej siły roboczej, która może wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafi.
Brak możliwości awansu
ponad połowa Amerykanów twierdzi, że są nieszczęśliwi w swojej pracy. Chociaż przyczyny są różne, częstym jest brak możliwości awansu. Jeśli nie zapewnisz możliwości rozwoju lub awansu w szeregach, morale pracowników może być zawsze niskie.
następnym razem, gdy reklamujesz stanowisko Na Zewnątrz, zastanów się, czy obecni pracownicy mogą być wykształceni i przeszkoleni do tej roli. Możesz zaoszczędzić koszty rekrutacji i zwiększyć wskaźnik retencji pracowników.

jak naprawić niskie Morale

teraz wiesz, że możesz winić słabą komunikację, Brak możliwości awansu i narzędzi, a nawet styl zarządzania za niskie morale pracowników. Ale jak to naprawić? Identyfikacja to połowa sukcesu, więc teraz musisz przejść do rozwiązywania problemów.
pracuj nad swoją komunikacją
nie będzie łatwo, ale będzie warto. Kiedy pracujesz nad swoją komunikacją, stajesz się znacznie bardziej przystępny dla swojego zespołu.
Twoi pracownicy mogą czuć się komfortowo przychodząc do Ciebie z obawami, problemami i pomysłami . Mogą być nawet bardziej pasjonaci, aby upewnić się, że Twoja firma działa w najlepszym wydaniu.
ale jak to zrobić?
bądź przystępny. Znajdź czas na spotkania indywidualne i upewnij się, że twój zespół wie, że może przyjść i zobaczyć się z Tobą w biurze w dowolnym momencie. Odwiedź główne obszary pracy, aby porozmawiać z pracownikami. Co najważniejsze, nie pozostań zamknięty w swoim biurze.
uzyskaj opinię
jeśli nadal nie jesteś do końca pewien, dlaczego morale pracowników jest stale niskie,uzyskaj opinię. Usłysz to z ust konia.
możesz poprosić o tę opinię za pomocą anonimowej ankiety lub stworzyć środowisko, które pozwoli ludziom czuć się komfortowo, aby zgłaszać swoje obawy. Jeśli nie odkryjesz problemów w swoim miejscu pracy, nie będziesz w stanie ich rozwiązać.
zapewnienie możliwości edukacyjnych&programy
wielu pracowników decyduje się na zmianę pracy, gdy zdają sobie sprawę, że znajdują się w stagnacji w swoich rolach. Czasami przyczynia się do tego Brak możliwości edukacyjnych i szans na rozwój.
podaj je, a twoje miejsce pracy prawdopodobnie skorzysta. Następnie pracownicy awansują w szeregi i pracują nad swoimi umiejętnościami, a Ty możesz czerpać z nich korzyści. To sytuacja korzystna dla obu stron.
kiepskie techniki zarządzania
ludzie nie opuszczają pracy, opuszczają menedżerów. W rzeczywistości raport z 2015 r. wykazał, że aż połowa pracowników opuściła stanowisko, aby uciec od szefa. To może być otrzeźwiające usłyszeć, że ty lub twój zespół zarządzający są winni, ale przynajmniej masz punkt wyjścia.
Zainwestuj w szkolenia menedżerskie dla tych na górze. Następnie mogą pracować nad ważnymi umiejętnościami, takimi jak przywództwo, komunikacja i utrzymanie najlepszych pracowników.

wniosek

niskie morale pracowników nie jest problemem, który wpływa na firmy przez przypadek. Jest to wynik złej komunikacji, złego zarządzania, braku wzrostu lub awansu i braku odpowiednich narzędzi do pracy.
możesz nie być w stanie rozwiązać problemu z dnia na dzień, ale możesz go rozwiązać. To będzie wymagało wysiłku zespołowego.

• Określ prawdopodobne przyczyny niskiego morale pracowników w pierwszej kolejności.
• poproś o opinię swojego zespołu na temat zmian, które możesz wprowadzić.
• praca nad komunikacją.
• Zapewnij pracownikom niezbędne narzędzia i technologię do wykonywania ich pracy.
• Zainwestuj w szkolenia z zarządzania, aby zapewnić pozytywne środowisko pracy dla wszystkich.
• Dbaj o swoich pracowników i zwracaj uwagę na swoje potrzeby. Wynagrodzą Cię produktywnością i zdrowym wynikiem w zamian.