co to jest analiza PESTLE? Wszystko, co musisz o tym wiedzieć

w dzisiejszym świecie mamy przed sobą wiele przykładów udanych organizacji. Od małych startupów po większe firmy, każda organizacja koncentruje się na ulepszaniu i podążaniu naprzód. W tym celu wykorzystują różne narzędzia. Konkurencja stała się na rynku tak zacięta, że każda decyzja może zmienić całą dynamikę – negatywnie lub pozytywnie.

organizacje muszą kontrolować każdy proces decyzyjny, co z kolei pomaga im w przetrwaniu przez ciosy wahań rynkowych.

ponieważ żyjemy w “globalnej wiosce”, wszystko, co dzieje się wokół nas, pozostawia na nas wpływ. To samo dotyczy organizacji. Ogólnie rzecz biorąc, w teorii marketingu, oddzielamy mikro i makroekonomiczne środowisko biznesowe, przy czym mikro środowisko jest przede wszystkim czynnikami wewnętrznymi wpływającymi na konkretną branżę, w tym interesariuszy i konkurentów danej firmy, a makro środowisko jest czynnikami zewnętrznymi wpływającymi na firmę, czynnikami, nad którymi nie może kontrolować.

o losach firmy decydują nie tylko sprawy wewnętrzne, ale również wiele czynników zewnętrznych. Ważną rolę odgrywa sytuacja polityczna w kraju, rozwój technologiczny, czynniki środowiskowe, legalność działań, Ekonomia, czynniki społeczne. Organizacje doskonale zdają sobie z tego sprawę, dlatego wykorzystują narzędzie ekonomiczne-analizę pestek.

na tym blogu omówimy to samo narzędzie. Omówimy wszystko na temat analizy tłuczków. Co to znaczy? Jakie są te różne czynniki? Jak wykonać analizę pestki? Jakie są jego zalety i wady? Do czego służy?

Czytaj nasz blog 8 najpopularniejszych technik analizy biznesowej stosowanych przez analityka biznesowego

czym jest analiza PESTLE?

analiza pestek czasami określana jako analiza szkodników, jest pojęciem w zasadach marketingowych. Koncepcja ta jest używana jako narzędzie przez organizacje do śledzenia czynników zewnętrznych wpływających na organizację. PESTLE jest mnemoniczny, który w rozszerzonej formie oznacza P dla politycznej, E Dla ekonomicznej, S dla Społecznej, T dla technologicznej, L dla prawnej i E Dla środowiskowej. Na podstawie organizacji można go zredukować do szkodników lub dodać dodatkowe obszary (np. etyczne).

analiza PESTLE stanowi znacznie bardziej kompleksową wersję analizy SWOT. Ta forma analizy jest następnie porównywana z wewnętrznymi mocnymi i słabymi stronami firmy za pomocą analizy SWOT. Pomaga to w określeniu przyszłego zakresu działania i w opracowaniu środków zarządzania strategicznego.

dlaczego stosuje się analizę tłuczków?

biznesmeni i przedsiębiorcy często zwracają się ku narzędziom analizy biznesowej, które pomagają im w podejmowaniu odpowiednich decyzji dla swojej firmy. Przed każdym przedsięwzięciem biznesowym właściciele firm często pozostają wątpliwi co do jego wyniku i sposobu jego otrzymania. W celu ustalenia odpowiedzi na te pytania przyjmuje się analizę pestli. Analiza ta polega na zadawaniu pytań, które dają analitykowi wyobrażenie o rzeczach, o których należy pamiętać. Pytania te są:

• Jaka jest sytuacja polityczna kraju i jaki jest jego wpływ na rynki?

• jakie są dominujące czynniki ekonomiczne?

• w jaki sposób kultura wpływa na rynki i jakie są jej uwarunkowania?

• jakie wynalazki technologiczne są trendy i jakie są inne przyszłe możliwości w tej dziedzinie?

• jakie są obecnie obowiązujące przepisy regulujące branżę i czy należy je zmienić?

• jakie są obawy dotyczące środowiska dla przemysłu?

analitycy znajdują odpowiedzi na te pytania i starają się objąć wszystkie aspekty poprzez tę analizę. Analiza PESTLE to coś więcej niż tylko zrozumienie rynku. Ramy te stanowią jeden z filarów zarządzania strategicznego, nie tylko określając, co firma powinna zrobić, ale także rozliczając cele organizacji i strategie im powierzone.

czynniki analizy PESTLE

każdy z wyżej wymienionych czynników, od politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, prawnych po środowiskowe, ma wpływ na organizację. Jednak znaczenie każdego z tych czynników może się różnić w zależności od różnych rodzajów branż.

1. Czynniki polityczne w analizie PESTLE

czynniki polityczne obejmują politykę podatkową, regulacje środowiskowe, ograniczenia handlowe i reformy, taryfy celne, a także stabilność polityczną. Czynniki te określają, w jakim stopniu rząd może wpływać na branżę lub przedsiębiorstwo. Na przykład rząd może wprowadzić nowe reformy podatkowe, które mogą zmienić cały system generowania dochodów w firmie.

niektóre bariery celne w handlu, które mogą okazać się przeszkodą w prowadzeniu naszej działalności, obejmują politykę celną i subsydia eksportowe. Pozataryfowe bariery handlowe obejmują natomiast określanie minimalnych cen importowych, a także zakazy i ograniczenia wywozu.

2. Czynniki ekonomiczne w analizie PESTLE

czynniki ekonomiczne obejmują wzrost gospodarczy/spadek, odsetki, giełdę, inflację i stawki płac, płacę minimalną, godziny pracy, Bezrobocie (lokalne i krajowe), dostępność kredytów i koszty utrzymania. Czynniki te są determinantami wyników gospodarki, które bezpośrednio wpływają na przedsiębiorstwo, a także mają rezonujące skutki długoterminowe.

na przykład wzrost stopy inflacji w każdej gospodarce wpłynie na sposób, w jaki firmy wyceniają swoje produkty i usługi. Poza tym miałoby to również wpływ na siłę nabywczą konsumenta i może skutkować zmianą modeli popytu/podaży dla tej gospodarki.

Możesz również zajrzeć na nasz blog o 4 Ps marketingu.

3. Czynniki społeczne w analizie PESTLE

czynniki społeczne obejmują normy kulturowe i oczekiwania, świadomość zdrowotną, wskaźniki wzrostu populacji, rozkład wieku, postawy zawodowe, zdrowie i bezpieczeństwo. Czynniki te są pomocne dla firm, aby lepiej zaplanować swoją analitykę marketingową i strategię. Na przykład, rynek indyjski na ogół jest świadkiem wzrostu popytu na pojazdy w ostatnich miesiącach roku, ze względu na małżeństwo i sezon świąteczny.

czynniki te są szczególnie istotne dla marketerów, ponieważ są skierowane do niektórych klientów. Dodatkowo podkreślają także lokalną siłę roboczą i jej zapał do działania w określonych okolicznościach.

czynniki analizy pestek

4. Czynniki technologiczne w analizie PESTLE

czynniki technologiczne oznaczają innowacje i rozwój technologii. Czynniki te mają wpływ na działalność organizacji. Kilka nowych rozwiązań, takich jak sztuczna inteligencja, IoT, Machine Learning, Deep Learning, są dokonywane w dziedzinie technologii, a jeśli firma nie dopasuje się do trendu, może stracić swoją pozycję na rynku.

kilka czynników technologicznych, które są zawarte w analizie PESTLE obejmują tempo zmian technologicznych, ewolucję infrastruktury i wszelkie badania rządowe lub instytucjonalne.

5. Czynniki prawne w analizie PESTLE

czynniki prawne obejmują zmiany przepisów mających wpływ na zatrudnienie, dostęp do materiałów, kwot, zasobów, import/eksport oraz opodatkowanie. Czynniki te mają zarówno strony zewnętrzne, jak i wewnętrzne. Niektóre przepisy mają wpływ na otoczenie biznesowe w danym kraju.

oprócz tych przepisów/zasad, firmy utrzymują swój własny zestaw zasad i przepisów, których pracownik powinien przestrzegać. Tak więc analiza prawna uwzględnia oba te aspekty i tworzy strategie, mając je na uwadze.

polecany blog-AI w branży prawniczej.

6. Czynniki środowiskowe w analizie tłucznia

czynniki te dotyczą głównie wpływu otaczającego środowiska i wpływu aspektów ekologicznych. Należą do nich przepisy dotyczące unieszkodliwiania odpadów, przepisy dotyczące ochrony środowiska, przepisy dotyczące zużycia energii.

ten aspekt jest kluczowy dla niektórych branż szczególnie dla turystyki, rolnictwa, rolnictwa itp. Jednak globalne ocieplenie i zwiększona potrzeba przejścia na zrównoważone zasoby; etyczne pozyskiwanie (zarówno lokalnie, jak i na szczeblu krajowym, w tym analiza łańcucha dostaw) zmusiły każdą organizację do rozważenia czynników środowiskowych. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) stała się obowiązkowa dla organizacji.

Czytaj także: Ciemna strona Przemysłu Informatycznego (IT)

jak wykonać analizę?

przeprowadzenie analizy tłuczka obejmuje kilka kroków, o których wspomnieliśmy poniżej:

• określ zakres badań. Powinien on obejmować obecne i przyszłe scenariusze. Powinien on mieć zastosowanie do obszarów świata biznesu, w których działa dana organizacja.

• Stwórz dobry zespół i odpowiednio przydziel obowiązki. Zaangażowanie różnych ludzi pomaga w zbieraniu bogatych w treści danych.

• określenie odpowiednich źródeł informacji. Mogą to być osoby poszukujące profesjonalnej pomocy w związku z problemem lub zmianą / aktualizacją aktualnej polityki.

• Zbieraj i zbieraj informacje. Lepiej stwórz szablon jako podstawę do zapisywania informacji.

• analiza zebranych informacji jest ważnym krokiem.

• Utwórz kolejność zagadnień do rozwiązania. Spróbuj rozwiązać problem, który może wywołać duży wpływ, najwcześniej.

• określ opcje specyficzne dla firmy, aby rozwiązać problemy.

• Stwórz dobrze informujący dokument dla wszystkich zainteresowanych stron

• rozpowszechnianie i omawianie wyników z zainteresowanymi stronami i decydentami

• decydować o działaniach, które należy podjąć i trendach, które należy na bieżąco monitorować

aby być skutecznym, organizacje muszą przeprowadzać analizę PESTLE na bieżąco lub regularnie. Organizacje, które to robią, zyskują przewagę konkurencyjną, ponieważ dostrzegają trendy przed innymi.

do czego służy analiza tłuczków?

analiza pestek jest często wykorzystywana jako szerokie działanie rozpoznawcze. Pomaga organizacji ustalić czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na decyzje podejmowane wewnątrz organizacji. Rozumiejąc wpływ tych czynników zewnętrznych na organizację, organizacje mogą lepiej planować. Mogą tworzyć strategie minimalizujące zagrożenia i maksymalizujące możliwości dla siebie.

zastosowania analizy tłuczków

analiza tłuczków jest odpowiednią ramą, która spełnia te cele. Poza tym pomaga również organizacjom w wielu sytuacjach planowania biznesowego. Należą do nich:

1. Strategiczne planowanie biznesowe

raport z analizy PESTLE jest przydatnym dokumentem, który należy mieć przy sobie podczas rozpoczynania procesu planowania biznesowego. Zapewnia kierownictwu wyższego szczebla mnóstwo kontekstowych informacji o firmie, takich jak kierunek, w którym zmierza firma, pozycjonowanie marki, cele wzrostu i obszary obaw, które mogą prowadzić do spadku wzrostu i wydajności.

2. Planowanie siły roboczej

planowanie siły roboczej to proces biznesowy, który wyrównuje strategie biznesowe i ludzkie. Analiza PESTLE pomaga firmom zidentyfikować przełomowe zmiany w modelach biznesowych, które mogą mieć głęboki wpływ na przyszły krajobraz zatrudnienia. Organizacje borykają się z ogromnymi zmianami siły roboczej wynikającymi ze zwiększonych braków umiejętności, tworzenia stanowisk pracy, które nie istniały 10 lat temu, takich jak dział IT,oraz redukcji zatrudnienia lub przesunięć.

3. Planowanie marketingowe

ponieważ analiza PESTLE przynosi wiele informacji na temat czynników zewnętrznych, przynosi również istotne spostrzeżenia RYNKOWE. Może więc pomóc w priorytetyzacji działań biznesowych w celu osiągnięcia określonych celów marketingowych w ustalonym czasie.

Możesz również zajrzeć na nasz blog o narzędziach analityki marketingowej.

4. Rozwój produktu

jak wspomniano powyżej, analiza PESTLE ma również kluczowe spostrzeżenia rynkowe, które mówią o reakcji klientów na temat produktu lub usługi. Pomaga to firmom zdecydować, czy wejść lub opuścić trasę, zmodyfikować istniejący produkt oraz kiedy i co wprowadzić na rynek jako nowy produkt.

5. Zmiany organizacyjne

analiza tłuczków jest potężnym narzędziem do zrozumienia kontekstu zmian i skupienia się na obszarach, które sprawiają, że zmiana ta jest skuteczna. W tej sytuacji analiza tłuczków działa najlepiej z analizą SWOT. Pomaga to organizacji zidentyfikować potencjalne szanse i zagrożenia związane ze zmianami w pracy, na przykład niedoborem umiejętności i możliwościami siły roboczej.

zalety i wady analizy tłuczka

wszystko ma oba aspekty, podobnie jak analiza tłuczka. Przyjrzyjmy się zarówno jego zaletom, jak i wadom.

zalety

• jest to prosty framework-łatwy do zrozumienia i prowadzenia

• ułatwia lepsze i szersze zrozumienie otoczenia biznesowego.

• zachęca organizacje do rozwijania zewnętrznego i strategicznego myślenia

• największą zaletą-umożliwia organizacji przewidywanie przyszłych zagrożeń biznesowych i pozwala zminimalizować lub zniweczyć wpływ

• pozwala również organizacjom dostrzec szansę i wykorzystać ją

wady

• niektórzy użytkownicy analizy PESTLE upraszczają ilość danych wykorzystywanych do podejmowania decyzji – łatwo jest użyć niewystarczających danych.

• łatwo zgubić się w ogromnej ilości danych. Tak więc zawsze pozostaje ryzyko przechwytywania zbyt dużej ilości danych i podejmowania zbyt dużej analizy danych, które mogą prowadzić do “paraliżu przez Analizę’

• ponieważ analiza PESTLE działa na założeniach, istnieje ryzyko błędu

• raz na jakiś czas postawa nie działa z analizą tłuczków. Więc to musi być regularna praktyka.

• tempo zmian utrudnia przewidywanie zmian i może to wpłynąć na organizację w przyszłości