HR Systems and Process Design

Case studies

zbadaliśmy i zaprojektowaliśmy ramy kompetencyjne dla firmy telekomunikacyjnej i dużego producenta z siedzibą w SA oraz włączyliśmy te kompetencje do systemów rekrutacji, oceny i planowania rozwoju osobistego organizacji. Zidentyfikowaliśmy kluczowe wartości organizacyjne dla państwowej agencji rządowej i włączyliśmy je do procesów HR. Zaprojektowaliśmy i przeprowadziliśmy wywiady wyjazdowe dla wielu organizacji, w tym agencji reklamowej i agencji rządowej, aby pomóc im zrozumieć, dlaczego ludzie odchodzą i co czują o swoim wyjściu. Dokonaliśmy przeglądu istniejących systemów HR, takich jak procesy oceny i rozwoju, i przedstawiliśmy zalecenia dotyczące poprawy. Przeszkoliliśmy pracowników w korzystaniu z nowych systemów, takich jak procesy sprzężenia zwrotnego (doradztwo inżynierskie), rozmowy o wydajności (szpital) i mentoring (doradztwo w zakresie wyposażenia wnętrz).

opinie naszych klientów

“niezależne doradztwo było cennym wkładem w rozwój i wdrażanie udanych inicjatyw HR. Twoje zaangażowanie w dostarczanie pragmatycznych rozwiązań, utrzymywanie strategicznego skupienia i kompleksowe zrozumienie procesów biznesowych zapewnia szybką i opłacalną obsługę. Prace zakończone przeglądem RAM kompetencyjnych Codan i zaleceń dotyczących dalszego doskonalenia były ważną częścią procesu rozwoju HR dla inżynierów w Codan. Z niecierpliwością czekam na ponowną współpracę z Tobą w przyszłości.”
Michael Bailey (dawniej Organisation Development Manager, Codan)