Jak napisać biznes Plan sprzątania z bezpłatnym szablonem biznesplanu sprzątania

podsumowanie

do tej pory w module “pierwsze kroki” szukałeś i wyjaśniałeś dokładnie, jakim rodzajem firmy sprzątającej chcesz być.
w tej lekcji przeprowadzimy Cię przez proces tworzenia biznes planu sprzątania, wykorzystując wszystko, czego nauczyłeś się do tej pory.
biznes Plan jest niezbędnym dokumentem; może być używany do zabezpieczania pożyczek i zatrudniania pracowników, a także służy jako “Mapa Drogowa” dla Twojej firmy.
zanim zaczniesz, musisz pobrać nasz darmowy szablon biznes planu czyszczenia, klikając tutaj. Jest to prosty szablon dla małej firmy.
gdy będziesz gotowy, postępuj zgodnie z naszym przewodnikiem, aby ustalić konkretne cele biznesowe, które poprowadzą cię w miarę rozwoju firmy!

wypełnienie szablonu biznes planu sprzątania

Strona tytułowa

Zastąp cały tekst kluczowymi informacjami o swojej firmie.

Streszczenie

będziesz chciał napisać tę część jako ostatnią, mimo że jest to pierwsza część planu. Jest to zasadniczo podsumowanie najważniejszych części biznesplanu.
większość ludzi decyduje się na biznes tylko po podsumowaniu. Pamiętaj o tym, jeśli planujesz udostępnić ten plan każdemu, kto stara się uwierzyć w swoją firmę (czy to menedżer banku, czy nowy pracownik).
Dołącz:

• 1.1 Problem: co rozwiązujesz dla klientów?
• 1.2 rozwiązanie: jaką usługę zaoferujesz, aby rozwiązać ten problem. Kim są założyciele firmy, co wnoszą do firmy.
• 1.3 rynek: do kogo kierujesz
• 1.4 konkurencja: kim są Twoi główni konkurenci i szybkie wyjaśnienie, jak się od nich różnisz.
• 1.5 najważniejsze informacje finansowe: Sprzedaż, zyski i wyniki do tej pory.

właściciel firmy

Ta sekcja jest o Tobie i co sprawia, że możesz prowadzić ten biznes do sukcesu. Include:

• 2.1 tło: co do tej pory zrobiłeś, co doprowadziło do tego? Jakie umiejętności wnosisz do biznesu?
• 2.2 Szkolenie: jakie masz plany dalszego rozwoju i szkolenia?

produkty i usługi

• 3.1 oferowana usługa: jaką usługę będzie oferować Twoja firma sprzątająca? Podaj podstawowy opis.
• 3.2 Portfolio usług: jakie rodzaje usług będziesz oferować?

Rynek

• 4.1 rynek: czy będziesz obsługiwać klientów komercyjnych lub krajowych? Dlaczego?
• 4.2 typowy klient: jak będzie wyglądał twój typowy klient? Opisz ich.
• 4.3 lokalizacja: gdzie będziesz serwisować? Gdzie będą najbardziej dochodowe obszary?
• 4.4 co skłania do zakupu: jakie zdarzenia, Pory roku, święta itp. skłaniają klienta do wezwania Cię do usługi?
• 4.5 dlaczego wybierają ?: Wyjaśnij, co oferujesz, co rozwiązuje problem typowego klienta. Jak to jest wyjątkowe?
• 4.6 zakupy dokonane do tej pory: w stosownych przypadkach, porozmawiaj o sprzedaży dokonanej do tej pory i o tym, jak okazują się one potrzebne dla Twojej firmy.

badania rynku

tutaj przydadzą się informacje zebrane podczas lekcji badania rynku!

• 5.1 Badania Wtórne: Najważniejsze Ustalenia: Na przykład, ile gospodarstw domowych znajduje się w obszarze usług, jak zamożny jest twój rynek itp.
• 5.2 badania podstawowe: kluczowe wnioski: takie jak wnioski z ankiet online lub rozmowy z potencjalnymi klientami.

Strategia marketingowa

• metoda: opisz, jakiego marketingu użyjesz, na przykład e-mail marketingu, ulotek lub reklam Google.
• powód: dlaczego metoda będzie odpowiednia dla Twoich odbiorców?
• koszt: ile będzie kosztować Twoja firma korzystanie z tych metod?

Analiza Konkurencji

• 7.1 kluczowi konkurenci: wykorzystaj informacje zebrane w badaniach rynku, aby je wypełnić!
• 7.2 Analiza SWOT: Użyj informacji zebranych w swoim szablonie SWOT (Planowanie strategiczne), aby to wypełnić.

• 8.1 Rezerwacja terminów: w jaki sposób klienci zarezerwują usługę? Dzwoniąc do ciebie? Wysyłając Ci wiadomość?
• 8.2 sprzęt: jaki masz sprzęt? Jakiego sprzętu potrzebujesz? Ile to będzie kosztować?
• 8.3 warunki płatności: jak klienci ci zapłacą? Przez polecenie zapłaty, BACS, gotówką lub inną metodą? Jak szybko po usłudze zapłacą ci?
• 8.4 Transport: jak ty lub Twoi pracownicy dotrą do Twoich klientów? Czy masz jakieś wymagania dotyczące nowych pojazdów
• 8.5 ubezpieczenie: jakie są Twoje potrzeby ubezpieczeniowe? Ile będą kosztować?
• 8.6 wymagania personalne: czy potrzebujesz personelu? Chcesz mieć pracowników w przyszłości? Ile im zapłacisz?

cennik

Użyj tej prostej tabeli, aby rozbić koszt świadczenia usługi w stosunku do ceny, którą za nią pobierzesz. W razie potrzeby dodaj dodatkowe kolumny, aby uzyskać dodatkowe usługi. Bardziej szczegółowa tabela może być wymagana w przypadku bardziej złożonych usług. Podzieliliśmy to, jak wyglądałoby to w tym filmie.

Finanse

to najtrudniejsza część twojego biznesplanu. Zalecamy nawiązanie do zasobów pożyczek na rozpoczęcie działalności w zakresie prognozowania przepływów pieniężnych. Mają świetny szablon arkusza kalkulacyjnego, który możesz pobrać i zacząć używać tutaj.
wypełnienie biznesplanu jest trochę czasochłonne, ale będzie kluczowym i często określanym dokumentem w miarę rozwoju firmy. Nie spiesz się.