Jak prowadzić właściwe Doradztwo pracownicze w miejscu pracy

nieprzerwana wydajność i sukces firmy w dużym stopniu zależą od dobrego samopoczucia pracowników. Dlatego pracodawcy starają się jak najlepiej utrzymać zdrowie swoich pracowników. Ale większość pracodawców sprawdza głównie zdrowie fizyczne i nie rozwiązuje problemów wpływających na zdrowie psychiczne.

w przypadku środków naprawczych w celu rozwiązania tego problemu zdrowia psychicznego, doradztwo dla pracowników jest potrzebą godziny.

pomaga pracodawcom zrozumieć unikalne problemy wpływające na ich pracowników. W ten sposób pomaga również budować lepszy wizerunek pracodawcy z wyboru, wydajność pracowników, zmniejszenie absencji, zmniejszenie obrotów itp., aby wymienić tylko kilka.

jeśli odpowiednio wykorzystane, doradztwo pracownicze lub program pomocy pracowniczej może być wielkim atutem w miejscu pracy.

aby lepiej to zrozumieć, przejdźmy do tematu, zaczynając od podstawowej definicji.

czym jest Doradztwo dla pracowników?

to sposób na poznanie problemów twojego pracownika i pomoc w ich rozwiązaniu. Takie problemy są zazwyczaj spowodowane pracą, postawą emocjonalną, zdrowiem psychicznym itp.

Doradztwo pracownicze jest odpowiedzią na stres, zdrowie psychiczne itp.

poradnictwo pracownicze jest odpowiedzią na stres, depresję w miejscu pracy, lęk i spadek wydajności w biurze. Głównym celem jest wsparcie pracowników poprzez odpowiednie wskazówki.

sytuacje porad pracowniczych

istnieje wiele sytuacji, w których sesja porad jest uzasadniona. Pod tym względem jest to głównie czterokrotnie.

pierwszym z nich jest doradztwo w zakresie wydajności. Jeśli zauważysz, że pracownik ma niespójne problemy z wydajnością, doradztwo jest koniecznością, aby poznać przyczyny.

po drugie, poradnictwo dyscyplinarne przydaje się, gdy pracownik nie zachowuje właściwej etyki i etykiety pracy. Mogą to być absencja pracowników, drażliwe zachowanie, ciągłe kłótnie itp.

Po Trzecie Poradnia osobista. Czasami pracownik może być zaniepokojony problemami osobistymi. Mogą one być związane z rodziną, relacjami itp. Chociaż może to nie być bezpośrednio Twoim problemem, wpływa to na życie zawodowe tej osoby.

Po czwarte przychodzi zarządzanie stresem w miejscu pracy. Ze stałą konkurencją i terminami przychodzi stres w miejscu pracy. Ostatecznie, ten stres będzie negatywnie wpływać na ogólny stan zdrowia pracowników zbyt. Tak więc sesje doradcze w celu rozwiązania tego problemu są najważniejsze.

są to cztery sytuacje, w których potrzebne jest doradztwo, a oto powody, dla których.

Znaczenie poradnictwa pracowniczego

skuteczne poradnictwo pracownicze pomaga skutecznie rozwiązywać problemy. Pomaga również w podnoszeniu poziomu produktywności. Skutkuje to lepszymi wynikami operacyjnymi dzięki przejrzystej grupie zadaniowej. W ten sposób pomaga również zmniejszyć absencję w miejscu pracy.

również właściwe doradztwo przynosi inną perspektywę. Pomaga to pracownikom uzyskać inny obraz ich problemów. To ostatecznie pomaga im lepiej zrozumieć rzeczy i szybko rozwiązać problemy.

poza tym pomaga również w lepszym podejmowaniu decyzji przez pracowników, zmniejsza ścieranie i zapewnia lepsze zaangażowanie i doświadczenie pracowników.

ale najważniejsze jest to. Te atrybuty są osiągalne tylko poprzez odpowiednie doradztwo pracowników. Musisz być w stanie zrobić to dobrze i zrobić to dobrze.

oto jak możesz wdrożyć odpowiedni program doradztwa pracowniczego w swojej organizacji.

jak przeprowadzić właściwe Doradztwo pracownicze w miejscu pracy

Rozwiązywanie problemów

pierwszym krokiem jest akceptacja problemu, a następnie rozwiązanie go. Następnie musisz usiąść ze swoimi pracownikami i omówić pewne sprawy. Tutaj możesz ustawić dzień i godzinę z wyprzedzeniem, aby osoba mogła się przygotować. Jeśli czują, że potrzebują osoby, która ich wesprze, mogą zabrać je ze sobą.

w tym spotkaniu ważne jest, aby nie osądzać. Warto najpierw posłuchać, a później porozmawiać. Bądź przyjazny i przystępny w tym aspekcie. Czasami rozmowa o swoich problemach i sposobach ich przezwyciężania pomaga pracownikom również się otworzyć.

zapoznaj się z ich problemami i tym, co ich zdaniem na nie wpływa i podejmij odpowiednie podejście.

Rodzaj poradnictwa

rodzaj poradnictwa jest również niezbędny do odnotowania tutaj. Istnieją trzy rodzaje poradnictwa. Są to poradnictwo dyrektywne, nie-dyrektywne i partycypacyjne. Po pierwszej sesji przesłuchania pracowników musisz zdecydować się na jedną z nich.

w poradnictwie prawniczym istotną rolę odgrywa wyznaczony doradca. Aktywnie uczestniczy w tym procesie wraz z wytycznymi i planami działania.

w sprawach nieuregulowanych występuje znacząca nieobecność doradcy w tej sprawie. Tutaj pracownicy mogą sami sobie radzić ze swoimi problemami.

poradnictwo partycypacyjne to mieszanka dwóch pozostałych. Ten typ pomaga doradcy i pracownikowi funkcjonować razem i wypracować pewne rzeczy.

AI

ze względu na szerokie zastosowanie, AI w HR pomaga również w doradztwie dla pracowników. Osiąga się to głównie dzięki psychologom sztucznej inteligencji. Jednym z takich zastosowań jest Ginger.io która zapewnia pracownikom doradztwo emocjonalne. Robi to za pomocą platform rozpoznawania wzorców AI.

te narzędzia do rozpoznawania pracowników pracują nad wstępnie ustalonymi aspektami projektowania, aby pomóc ludziom w rozwiązywaniu problemów, prowadząc ich w najlepszy sposób. W oparciu o jego zastosowanie i użyteczność sztuczna inteligencja może pomóc firmom w określeniu zachowań pracowników, analizując różne punkty. Mogą to być poziom stresu pracowników, wypalenie zawodowe, nastroje itp.

informacje zwrotne

po przejściu powyższych kroków następuje zwrot informacji zwrotnej. Wyznaczony doradca musi udzielić skutecznej informacji zwrotnej na temat tego, w jaki sposób pracownicy mogą przezwyciężyć swoje problemy. Wymień rzeczy, w których robią dobrze i gdzie są w tyle.

trzeba nie być surowym. Daj swoim pracownikom docenienie rzeczy zrobionych dobrze i motywację do rzeczy wymagających poprawy.

kontynuacja

po opinii przychodzi kolej na śledzenie planu i jego wyników. Należy upewnić się, że są po zdecydowanych działań naprawczych w poradnictwie. Sesja kontrolna musi być również tam, aby zobaczyć, jak pracownik sobie radzi.

Oto pięć kroków do właściwego doradztwa dla pracowników w miejscu pracy.

podsumowanie

dzisiejsza siła robocza jest bardziej skłonna do firmy, która dba o swoich pracowników poza marką. Poczucie, że firma dba o swoich pracowników, przyciąga najlepszych. Aby to osiągnąć, musisz zrobić wszystko, co w twojej mocy.

na obecnym rynku Doradztwo dla pracowników lub Program Pomocy dla pracowników to genialny sposób. Jest to nie tylko korzystne dla Twoich pracowników, ale także dla wydajności. To właśnie sprawia, że te sesje są takie słodkie dla obu stron.

pamiętaj, aby dziś jak najlepiej wykorzystać tę rozwijającą się koncepcję w dziedzinie HR.

Ten artykuł został napisany przez Jyoti Prakash Barman. Zajmuje się marketingiem treści w Vantage Circle, interesuje się muzyką i samochodami. W przypadku jakichkolwiek powiązanych pytań, skontaktuj się z [email protected]