Konflikty grupowe: 2 główne rodzaje konfliktów grupowych (ze schematem) / Zarządzanie przedsiębiorstwem

Ten artykuł rzuca światło na dwa główne typy konfliktów grupowych. Dwa rodzaje konfliktów grupowych to: 1. Konflikt Międzygrupowy 2. Konflikt Wewnątrzgrupowy.

1. Konflikt między grupami:

gdy konflikt ma miejsce między dwiema lub więcej grupami, nazywa się to “konflikt między grupami”.

przyczyny konfliktów międzygrupowych:

przyczyny konfliktu międzygrupowego są następujące:

1. Ograniczone zasoby:

gdy zasoby są ograniczone i różne grupy w organizacji lub poza nią chcą zdobyć te same zasoby, mogą dojść do konfliktu. Tak więc, ograniczone zasoby są jedną z przyczyn konfliktu.

2. Sprzeczne interesy:

interesy dwóch grup mogą nie być takie same. Mogą być wręcz przeciwne. W takich przypadkach konflikt między grupami jest nieunikniony.

3. Sprawowanie władzy:

jeśli jedna grupa uważa się za lepszą od innych grup/grup i wykonuje swoją władzę nad innymi grupami/grupami, prawdopodobnie powstanie konflikt, ponieważ grupa uciskana próbowałaby się oprzeć lub przeciwstawić.

2. Konflikt Wewnątrzgrupowy:

Grupa często składa się z osób o podobnych wartościach, postawie, zainteresowaniach i celach. Interesy grupy są na ogół takie same, ale indywidualne interesy i cele mogą się różnić w zależności od osoby w grupie. Rezultatem jest konflikt. Tak więc konflikt między dwoma lub między niektórymi członkami grupy może być określany jako “konflikt wewnątrzgrupowy”.

konflikt wewnątrzgrupowy może mieć miejsce z następujących powodów:

1. Różnica bramek:

jeśli niektórzy członkowie grupy dążą do określonego celu, a inni się różnią-prawdopodobnie dojdzie do konfliktu. Załóżmy, że niektórzy członkowie jednostki produkcyjnej fabryki próbują poprawić jakość produktu, a inni są zainteresowani zwiększeniem ilości produkcji. Istnieje możliwość konfliktu między dwoma grupami członków, których cele w ramach grupy są dwa.

2. Odmowa odpowiedzialności:

z powodu braku dobrze zdefiniowanej odpowiedzialności niektóre osoby w grupie mogą unikać swojej pracy i pociągać innych członków do odpowiedzialności za niewykonanie tego samego. W ten sposób dochodzi do konfliktu między członkami grupy.

3. Nieskuteczna kontrola nad Grupą:

kiedy przywództwo jest słabe i jest mniejsza kontrola nad członkami grupy, może pojawić się konflikt w drobnej sprawie.

4. Różnice ideologiczne:

ideologia, moralność, etyka itp. może być niezgodny z tymi należącymi do grupy, do której należy. Konflikt jest w takich przypadkach nieunikniony. W rezultacie osoba ta prawdopodobnie odłączy się od grupy.

5. Wysoki stopień konkurencji:

wysoki stopień współzawodnictwa o każdą rzecz deficytową (np., pieniądze, władza, pozycja, zapasy itp.) wśród członków grupy może prowadzić do konfliktu, ponieważ rzadkość nie jest dla wszystkich-ktoś dostanie, a inni zostaną jej pozbawieni.

6. Luka komunikacyjna:

słaba komunikacja lub luka komunikacyjna mogą powodować nieporozumienia lub częściowe wrażenie na temat osoby w grupie. Takie wrażenie tworzy błędne wyobrażenia o osobie i konflikt może mieć miejsce.