“LEAN ENTERPRISE
Lean Enterprise Management
wszyscy stoimy przed dzisiejszymi wyzwaniami gospodarczymi. Zwiększona konkurencja na kurczących się rynkach zwiększa potrzebę zwiększenia wydajności, zmniejszenia kosztów i zwiększenia sprzedaży. Staje się Lean Enterprise pomoże Ci to zrobić i więcej.
co to jest Lean Enterprise?
Lean Enterprise to organizacja, w której wszystkie funkcje starają się służyć swoim klientom, starając się osiągnąć ” wydajność bez marnotrawstwa.”Wiele organizacji stosuje zasoby do działań, które nie generują wartości, co skutkuje wyższymi kosztami, utratą sprzedaży i zmniejszeniem konkurencyjności.
w Lean Enterprise:
wartość mierzy się, określając, czy aktywność przechodzi przez strumień wartości bez zbędnych steps…no działalność powinna istnieć, chyba że dodaje wartość
podstawy lean enterprise mają na celu identyfikację i eliminację odpadów w całej organizacji i łańcuchu dostaw, co prowadzi do bardziej wydajnego i rentownego biznesu.
do 90% dostępnych zasobów organizacji może zostać zmarnowane z powodu bezczynności ludzi, sprzętu i zapasów; lub poprzez niewłaściwe zarządzanie materiałami, czasem i informacjami.
Grupa EnPower pomaga wdrożyć zasady Lean Enterprise, aby drastycznie zmniejszyć ten odsetek odpadów, poprawiając jakość, wydajność i co najważniejsze rentowność.
niektóre typowe redukcje i ulepszenia uzyskane dzięki Lean
wielu naszych klientów nie uważa, że mogą skutecznie wprowadzić do swojej organizacji koncepcje i procesy Lean Enterprise. Usystematyzowany proces grupy EnPower pozwala nam pomóc w ocenie obecnego stanu przedsiębiorstwa oraz zidentyfikować i opracować sposoby zapewnienia, że koncepcje i procesy Lean przyczynią się do ogólnej wydajności organizacji, teraz, ale co najważniejsze, w przyszłości.
Lean Enterprise patrzy na wszystkie działania, od pierwszego kontaktu z perspektywą do zrealizowania czeku w płatności za dostarczone towary lub usługi. Wszystkie te działania są ze sobą powiązane i muszą być w równowadze.
jakie są zalety bycia przedsiębiorstwem Lean?
istnieją 3 krótkoterminowe zalety bycia przedsiębiorstwem Lean.
- lepsza rentowność
- zwiększone przepływy pieniężne
- zwiększona płynność
te 3 krótkoterminowe korzyści powinny stać się widoczne w ciągu 8 do 16 tygodni i powinny być trwałe na zawsze.
istnieją 4 średnioterminowe zalety bycia przedsiębiorstwem Lean.
- większe zadowolenie klientów
- większe zadowolenie i utrzymanie pracowników
- więcej klientów
- więcej biznesu od istniejących klientów
Te 4 korzyści średnioterminowe powinny zacząć być widoczne w ciągu 16 do 24 tygodni i powinny być trwałe.
jakie są korzyści z bycia przedsiębiorstwem Lean?
Lean nie jest ćwiczeniem redukującym koszty. Jest to szansa na wzrost, która kumuluje obniżone koszty i dostarcza je do dolnej linii poprzez eliminację odpadów, za które klient nie chce płacić.
- Klienci inaczej postrzegają Chude przedsiębiorstwa – łatwiej sobie z nimi radzić, uczciwe ceny,stała jakość … kupują więcej … zwiększając swój udział w rynku.
- klienci postrzegają Lean Enterprises jako preferowanych dostawców.
jak stać się Lean Enterprise?
firma staje się Szczupła, identyfikując i eliminując marnotrawstwo działań. Najczęstszymi elementami odpadów są:
efektywne przedsiębiorstwa Lean zbierają wartość ludzkiego intelektu (pomysłów, sugestii i lepszych sposobów) całej siły roboczej. Tworzą kulturę, strukturę i proces identyfikacji i eliminacji odpadów.
Leave a Reply