Motywowanie pracowników bez pieniędzy
to niewypowiedziany Święty Graal każdej firmy-umiejętność motywowania pracowników bez pieniędzy. Wszyscy widzimy korzyści płynące z całej kultury opartej na uchwyceniu każdej chwili, która ma znaczenie, z sensowną nagrodą, ale czas staje na drodze lub budżety się rozciągają.
możesz pamiętać słynny cytat z autora dana Pinka “płać ludziom na tyle, aby zdjąć kwestię pieniędzy ze stołu”. Oczywiście płatność jest częścią zasady pracy – więc jeśli chodzi o oferowanie pracownikom czegoś dodatkowego, bez pieniędzy, musisz być nieco mądrzejszy niż przeciętny niedźwiedź.
poznaj więc nowe sposoby motywowania pracowników bez pieniędzy. Te alternatywne nagrody są nie tylko świetne dla motywacji pracowników, ale całej strategii biznesowej!
motywuj pracowników….Elastyczne zasady
to pojawia się w badaniu po badaniu po badaniu, elastyczna praca jest czymś, czego wszyscy szukamy. Odgrywa ona rolę w szerszej koncepcji, jaką jest traktowanie pracownika jak dorosłego. Podczas gdy zarabianie pensji skutecznie wynajmuje twój czas na ziemi w celu rekompensaty, sensowne jest zachowanie współczucia wobec ciebie, aby upewnić się, że pracownicy nie mają urazy. Odrobina elastycznej pracy, niezależnie od tego, czy jest ona ustrukturyzowana, czy doraźna, może pomóc w motywacji pracowników. Pomyśl o tym, aby pozwolić im odprowadzić się wcześnie w piątki, przyjść później po imprezie służbowej lub mieć dłuższą przerwę na lunch od czasu do czasu. Elastyczność może być również częścią całej firmy, a elastyczna zasada może być traktowana jako uczta. Zazwyczaj Twój zespół ma ciasne krawaty i kurtki w garniturach? Dżins staje się ucztą. Jeśli nie pozwalasz na jedzenie przy biurkach, dlaczego nie złamać zasad w formie bufetu lub piknikowego lunchu? Wszystko może stać się atutem, jeśli jest niezwykłe i przyjemne.
motywuj pracowników….Uznanie
jest to oczywiście znacznie szersza Kategoria, ale naprawdę ważne jest, aby uznanie było jednym ze sposobów motywowania pracowników. Chociaż zawsze jest kij, marchewka ma nieskończony urok.
motywuj pracowników….Szkolenia i rozwój
motywacja pracowników może naprawdę osłabnąć, gdy nie ma szumu o miejscu. Można zainstalować piłkarzyki, ale bez pasji, masz zespół Zombie. Trening to coś, co można zrobić, i nie mamy na myśli nudnych, męczących arkuszy i formularzy. Wyślij ich na kurs! Sprowadźcie konsultanta! Niech dzielą się umiejętnościami.
kiedy szkolisz swoich pracowników, oznacza to, że jest dla nich dużo miejsca na rozwój. Nie muszą czuć się utknięci w rutynowej pracy. Mogą liczyć na znacznie większe wyzwania. Zacznij patrzeć na umiejętności bokiem. Być może twój zespół techniczny mógłby nauczyć się technik sprzedaży lub twój zespół sprzedaży może nauczyć się podstawowego kodowania. Jeśli przynajmniej podniesie trochę uśmiechów, morale i zacznie mówić z nową perspektywą, zrobi swoje. Zobacz, jak to jest zrobione najlepiej.
motywuj pracowników….Współpraca
tak samo jak nie wychodzenie z biura i angażowanie się jest drogą do całkowitej przygnębienia po jakimś czasie, nie Współpraca poza normalnymi parametrami i z tym samym zespołem jest naprawdę nudna. Jako menedżer lub lider, Twoim zadaniem jest zmuszanie ludzi do przekraczania swoich granic. Jeśli te same osoby zwołują spotkania, upewnij się, że inni ludzie czują się upoważnieni do rezerwacji w czasie pamiętnika. Jeśli te same grupy są w zmowie, poproś o więcej osób na spotkaniach-nie mniej.
motywuj pracowników….Team spirit
Team spirit nie chodzi o świąteczną imprezę, gdzie wszyscy jak zwykle siedzą w silosach. Duch zespołowy wcale nie jest drogi. Co powiesz na spacerowe spotkanie, niespodziewane spotkanie w parku-nowe spojrzenie na dzień pracy? Czy kiedykolwiek widziałeś ucznia, kiedy Lord Sugar kieruje się do jakiegoś miejsca, które ma wątły związek z zadaniem dnia? Emocje, gdy wbijają się do samochodu, są namacalne. Potrząśnij trochę.
motywuj pracowników….Nawiązywanie przyjaźni
prawdopodobnie myślisz, że nie masz żadnej roli do odegrania w tym, jak ludzie angażują się w miejscu pracy i jak się zaprzyjaźniają, ale Ty masz. Jesz lunch sam czy z innymi? Siedzisz przy biurku i podświadomie zachęcasz do tego innych? Ludzie, którzy mają przyjaciół w pracy są szczęśliwsi i bardziej produktywni. Pomóż związać więzi z większą liczbą projektów, bardziej integrującymi przerwami na lunch i mnóstwem łamaczy lodu. Spróbuj połączyć ludzi.
motywuj pracowników….Pytanie o innowację
jeśli motywacja pracowników jest niska, to prawdopodobnie dzięki bulgoczącej norze zmartwień, narzekań i obaw dotyczących Twojego produktu, usługi lub oferty technicznej. Wynieś wszystko na stół, a ludzie poczują się lepiej. Zorganizuj spotkanie i daj szansę na odprężenie się bez osądu. Ustalcie zasady dotyczące tego, co jest akceptowalne, i wynieście to wszystko na stół. Plany projektowe są realizowane w wieżach z Kości Słoniowej, ale zazwyczaj są one zdecydowanie za późno dla ludzi na linii frontu. Wprowadźcie ich najpierw i odwróćcie cały proces.
motywuj pracowników poprzez zrozumienie….Tytuły mają znaczenie
dawno temu pewnie byłeś zachwycony, kiedy przeniosłeś się z account junior do executive, a potem być może managera. To coś znaczy, nawet jeśli płaca się nie zgadza. Jak można uporządkować tytuły pracy, role lub obowiązki, aby odzwierciedlić to, co ludzie faktycznie robią i jak chcą być postrzegani?
motywuj pracowników….Uwaga
ludzie chcą głosu, a motywacja pracowników jest bardzo związana z rozpoznawaniem. Każdy chce być osobą, która ma świetny pomysł lub czuje, że dyrektor generalny rozpoznaje i odnosi się do niego. Pytaj o ludzi i zachowuj informacje, od miejsca, w którym spędzają wakacje, po imiona swoich dzieci. Za mocno? Zarezerwujcie czas, jeden na jednego z nimi. To może być 10 minut lub 2 minuty, ale to naprawdę ma znaczenie. Jeśli nawet to jest zbyt trudne-co powiesz na utworzenie wewnętrznego Komitetu ds. pomysłów i planów rozwoju?
motywuj pracowników….Prawdziwe plany rozwoju
wyobraź sobie, że jeśli potrafisz robić x i y, nie musisz błagać o podwyżkę, tytuł czy samochód firmowy-wszystko jest w twoich rękach, gotowe do wzięcia. Prawdziwe plany rozwoju są prawdziwą mapą drogową, a nie ćwiczeniem zaznaczania, aby upewnić się, że ludzie mają wymyślony plan 5-letni. Wspieraj swoje plany rozwoju dzięki książkom i czasopismom, przewodnikom, spotkaniom i bezpłatnym webinariom. Pokaż prawdziwe zainteresowanie, pomagając im zdobyć Porsche lub odwiedzić Amerykę. Spraw, aby ich rozwój ożył.
motywuj pracowników…satysfakcją z pracy
firmy zwykle polegają na nagrodach finansowych, gdy idzie dobrze, ale gdy czasy są trudne, wyciągamy budżet z nagród, zdejmujemy falbanki i wracamy do podstaw. Nie chcesz mówić o motywowaniu pracowników bez bezpłatnego rozwiązania. Jak budować satysfakcję z pracy w dzień? Jedna odpowiedź to certyfikaty. Wszyscy jesteśmy teraz cyfrowymi tubylcami – ale to nie znaczy, że nie można wydrukować kawałka papieru z “gwiazdą dnia”, “przyjacielem dla wszystkich” lub “najlepszym z najlepszych”.
nie oznacza to, że nie możesz wysłać e-maila pokazującego ludziom, że zrobili różnicę, lub wybrać się na wycieczkę, aby zobaczyć prawdziwego klienta i zapytać go o ich doświadczenia. Satysfakcji Jona i tak nie da się kupić – musi pochodzić z wnętrza. Kiedy czasy są trudne, jest to najlepszy czas, aby zacząć zwiększać poziom satysfakcji pracowników.
11. Motywuj pracowników … rotacją pracy
łatwo wpaść w kryzys, gdy jesteś na tej samej zmianie, tym samym biurku i widzisz te same problemy w kółko. Rotacja miejsc pracy jest nie tylko świetna dla innowacji – jest dobra dla morale i może nic nie kosztować.
motywuj pracowników….Będąc zachwyconym
jeśli masz górę, na którą możesz się wspiąć, nie chciałbyś, aby lider wyprawy ślizgał się, narzekał na odległość, marszczył brwi i potrząsał głową. Chciałbyś, żeby cię zachęcali, sprawdzali, jak ułatwić sobie podróż i z wielkim uśmiechem rozpływali niepokój w zarodku. Twoje zarządzanie powinno być takie samo. Tworzysz energię miejsca pracy! Dlaczego nie wysłać zabawny e-mail, lub nosić coś szokującego, lub śmiać się i żartować? Świat się nie skończy, jeśli poświęcisz 5 minut na pokazanie swojej ludzkiej strony.
motywuj pracowników poprzez … łączenie się za darmo lub mocno zdyskontowane nagrody
możesz negocjować oferty w lokalnych firmach w celu uzyskania zniżek w miejscach, w których pracownicy już chodzą, a może przyjrzysz się dobrowolnym korzyściom i nagrodom, które obciążają pracowników. Nie zapominaj, że nie mają czasu ani ochoty szukać tych profitów – więc wszystko, co zapewnisz, będzie lepsze niż nic. Sprawdź, gdzie możesz uzyskać zniżki dla firm lub rezerwacji grupowych. Możesz również zaoferować swój czas-pomagając zarezerwować dni zespołu, które są opłacane przez pracowników, ale organizowane z tymi dużymi zniżkami firmowymi dla dużej liczby uczestników.
motywuj pracowników … imprezami rodzinnymi i wyjazdami
prowadząc od ostatniego punktu – jeśli masz moc organizowania rzeczy, może to być świetny motywator. Co powiesz na dzień na plaży? Albo wycieczka do parku rozrywki? Niezależnie od tego, czy zdobędziesz zniżkę, czy nie, pomoc w zorganizowaniu transportu, jedzenia i dnia może być naprawdę motywująca i utkwi w umysłach ludzi, jak coś, co firma “zrobiła”.
motywuj pracowników … dodatkowym urlopem lub otwartą polisą “urlopu bezpłatnego”
dlaczego tak restrykcyjnie traktujesz urlop bezpłatny? Jeśli twój zespół jest w dołku, nigdy nie było lepszego sposobu, aby zaoferować dni wolne, za które firma nie musi płacić. Tak długo, jak masz potrzebną ochronę (co powinno być możliwe), dlaczego nie otworzyć tego jako opcji? Zbyt często ludzie są zbyt nieśmiali, aby poprosić o dodatkowy czas wolny, ponieważ oznacza to brak lojalności, więc rozpocznij rozmowę.
motywuj pracowników….Myśląc kreatywnie
myślisz, że nie możesz nagradzać nie wydając Tony? Oto kilka pomysłów
- herbata i kawa, zboża, chleb, soki owocowe, zimne napoje i świeże owoce można kupić po bardzo niskich cenach, a gdy są dobrze przedstawione, naprawdę wyglądają imponująco i dziękują.
- czekoladki-uniwersalny prezent, który przemawia do większości osób z kubkami smakowymi. Zdobądź duże wiadro i upewnij się, że każdy pracownik ma czekoladę na biurku przed rozpoczęciem pracy.
- karty podarunkowe – karty podarunkowe mogą być wydawane w naprawdę niskich ilościach. Wyobraź sobie radość z bycia wystarczająco obdarowanym na kawę z przyjaciółmi lub rodziną-a następnie znalezienie, że możesz wyjechać wcześniej w piątek! Naprawdę bardzo motywujące!
- zmiana biura-zbyt często myślisz o biurze, aby maksymalnie się uczyć. Ludzie są o wiele bardziej podekscytowani kilkoma workami fasoli, książkami, uspokajającą muzyką, telewizorem, wygodnym krzesłem – jest tak wiele sposobów na zwiększenie komfortu środowiska. A co z zestawem roślin zespołowych, a nawet małą rośliną dla każdego pracownika?
- Spotify-jeśli masz licencję na muzykę-dlaczego nie wybrać playlisty zespołu na dany dzień? To sprawi, że ludzie zaczną gadać!
- wynajmij maszynę do karaoke. 1 sala konferencyjna później i masz rakietę i mini imprezę.
- poproś pracowników o podzielenie się swoimi umiejętnościami podczas lekcji w klasie po pracy lub podczas lunchu. Od gier wojennych, przez grę na gitarze, po ceramikę – jest mnóstwo ludzi, którzy chcą nauczyć się czegoś nowego.
jakie masz inne pomysły? Dołącz do rozmowy na Twitterze-wyszukaj @incentivehub i daj nam znać.
Leave a Reply