Articles /

Oszczędna innowacja

oszczędna innowacja lub oszczędna Inżynieria to proces zmniejszania złożoności i kosztów towaru i jego produkcji. Zazwyczaj odnosi się to do usuwania nieistotnych funkcji z trwałego towaru, takiego jak samochód lub telefon, w celu sprzedaży go w krajach rozwijających się. Projektowanie produktów dla takich krajów może również wymagać zwiększenia trwałości, a przy sprzedaży produktów polegania na niekonwencjonalnych kanałach dystrybucji. Próbując sprzedać tak zwanymi “niedocenianymi konsumentami”, firmy mają nadzieję, że wolumen zrekompensuje marże zysku. Globalizacja i rosnące dochody w krajach rozwijających się mogą również napędzać oszczędne Innowacje. Takie usługi i produkty nie muszą być gorszej jakości, ale muszą być świadczone tanio. Podczas gdy oszczędne Innowacje wiążą się z wystarczająco dobrymi wynikami, w niektórych sektorach, takich jak Opieka zdrowotna, oszczędne Innowacje muszą oferować maksymalną wydajność bez uszczerbku dla jakości.

w maju 2012 roku Gazeta Financial Times nazwała to pojęcie “coraz bardziej modnym”.

kilka amerykańskich uniwersytetów ma programy, które opracowują oszczędne rozwiązania. Takie działania obejmują Frugal Innovation Lab na Uniwersytecie Santa Clara i dwuczęściowy kurs projektowy na Uniwersytecie Stanforda, program “przedsiębiorczy projekt dla ekstremalnej przystępności”.

różne terminy

wiele terminów jest używanych w odniesieniu do pojęcia. “Oszczędna Inżynieria “została ukuta przez Carlosa Ghosna, ówczesnego szefa Renault i Nissana, który stwierdził:” oszczędna Inżynieria osiąga więcej przy mniejszych zasobach.”

w Indiach słowa” Gandhian “lub” jugaad”, Hindi dla rozwiązania stop-gap, są czasami używane zamiast”oszczędny”. Inne terminy o pokrewnych znaczeniach to “innowacja integracyjna”, “innowacja katalityczna”, “innowacja odwrotna” i “innowacja na dole piramidy (Bop)” itp.

czasami to podejście bez fanaberii może być rodzajem przełomowej innowacji.

Historia

w artykule w The Economist z 2010 roku korzenie tej koncepcji mogą tkwić w odpowiednim ruchu technologicznym w latach 50., chociaż zyski mogły być po raz pierwszy wyłudzone przez niedocenianych konsumentów w latach 80., kiedy międzynarodowe firmy, takie jak Unilever, rozpoczęły sprzedaż kosmetyków jednorazowego użytku w krajach rozwijających się. Oszczędne innowacje nie są dziś domeną wyłącznie dużych, wielonarodowych korporacji: małe, lokalne firmy same stworzyły szereg rodzimych rozwiązań. Podczas gdy General Electric może zdobyć uznanie dla swoich maszyn EKG za 800 USD, tanie telefony komórkowe wykonane przez lokalne, bez nazwy firmy i protezy nóg wykonane z rur nawadniających, są również przykładami oszczędnych innowacji.

koncepcja zyskała popularność w regionie Azji Południowej, szczególnie w Indiach. Departament Handlu USA wyróżnił ten kraj za swoje innowacyjne osiągnięcia, mówiąc w 2012 r.: “Jest wiele indyjskich firm, które nauczyły się prowadzić badania R&D w środowiskach o dużym ograniczeniu zasobów i które znalazły sposoby na wykorzystanie lokalnych technologii…”

Indianka korzystająca z Nokii 1100

oszczędne innowacje nie ograniczają się do dóbr trwałych, takich jak maszyna EKG GE za 800 USD, JioPhone firmy Reliance Jio lub laptop za 100 USD na dziecko, ale obejmują również usługi, takie jak rozmowy telefoniczne o wartości 1 centa za minutę, bankowość mobilna, energia elektryczna poza siecią i Mikrofinansowanie.

lodówka ChotuKool

mała lodówka sprzedawana przez indyjską firmę Godrej, ChotuKool może mieć więcej wspólnego z komputerowymi systemami chłodzenia niż inne lodówki; odstaje od tradycyjnego kompresora dla wentylatora komputerowego. (Może wykorzystać efekt termoelektryczny.)

Foldscope

zaprojektowany, aby kosztować nie więcej niż dolara, Foldscope to wytrzymały mikroskop origami złożony z kartki papieru i obiektywu. Inżynier ze Stanford, odpowiedzialny niedawno, opracował urządzenie strunowo-kartonowe, które może działać podobnie do wirówek za 1000 dolarów.

stopa Jaipur

tania proteza opracowana w Indiach, stopa Jaipur kosztuje około $150 do produkcji i obejmuje improwizacje, takie jak włączenie rurociągów nawadniających do projektu w celu obniżenia kosztów.

bankowość mobilna

rozwiązania bankowości mobilnej w Afryce, takie jak M-Pesa firmy Safaricom, umożliwiają ludziom dostęp do podstawowych usług bankowych z telefonów komórkowych. Przelewy dokonywane za pośrednictwem telefonów komórkowych są również znacznie tańsze niż przy użyciu tradycyjnej metody. Podczas gdy podstawowa Bankowość może być wykonywana na telefonie komórkowym, depozyty i wypłaty gotówki wymagają podróży do lokalnego agenta.

Nokia 1100

Nokia 1100 zaprojektowana dla krajów rozwijających się była podstawowa, trwała i–oprócz latarki–miała kilka funkcji innych niż głos i tekst. Sprzedając ponad 200 milionów sztuk zaledwie cztery lata po wprowadzeniu w 2003 roku, stał się jednym z najlepiej sprzedających się telefonów wszech czasów.

piwo Sorgo

w Afryce kilka przedsiębiorstw, w tym SABMiller i Diageo, idąc w ślady lokalnych piwowarów domowych, zwiększyło dostępność piwa poprzez użycie sorgo lub manioku zamiast jęczmienia do produkcji słodu i zmniejszenie kosztów pakowania poprzez użycie beczek zamiast butelek.

Żarówka Słoneczna

w niektórych filipińskich slumsach słoneczne świetliki wykonane z litrowych butelek po napojach wypełnionych wodą i wybielaczem mogą zapewnić światło równoważne światłu wytwarzanemu przez żarówkę 55 watową i mogą obniżyć rachunki za energię elektryczną o 10 USD miesięcznie.

Tata Nano

zaprojektowany, aby odwołać się do wielu Indian, którzy jeżdżą motocyklami, Tata Nano został opracowany przez indyjski konglomerat Tata Group i jest najtańszym samochodem na świecie.

Fold-Illuminator

papierowe urządzenie przeznaczone do zastosowań w biochemii i biotechnologii. Składany iluminator zawiera zasilany przez USB element grzejny do inkubacji reakcji chemicznych. Zawiera również światła LED i filtr akrylowy do wizualizacji fluorescencji. Urządzenie jest Modułowe tak, że tylko oświetlacz fluorescencyjny może być wykorzystany za opłatą ~5 USD, z dodatkowym dodatkiem do elementu grzejnego ~4 USD. To tanie urządzenie zapewnia użyteczność równoważną sprzętowi laboratoryjnemu, który kosztuje >$10,000, z dodatkowymi korzyściami płynącymi z przenośności. Części urządzenia można poddać recyklingowi lub kompostowaniu, podczas gdy elementy elektroniczne można ponownie wykorzystać.

w mediach

w 2014 roku Navi Radjou wygłosiła wykład na TED Global na temat oszczędnych innowacji.

w 2015 roku Navi Radjou i Jaideep Prabhu byli współautorami książki Frugal Innovation: How To Do More With Less, wydanej na całym świecie przez The Economist. Książka wyjaśnia zasady, perspektywy i techniki stojące za oszczędnymi innowacjami, mając na celu pomoc menedżerom w czerpaniu korzyści z nadchodzących wielkich zmian.

w 2016 r.Jaideep Prabhu współpracował z Ignitho Technologies, aby przynieść oszczędną metodologię innowacji przedsiębiorstwom przyjmującym rozwiązania cyfrowe.

Zobacz też

  • C. K. Prahalad
  • Open innovation
  • Reverse innovation
  • małe jest piękne
  1. ^ A B Fontanella-Khan, James (May 19, 2011). Supply chain:’ Frugal engineering ‘ heads push into manufacturing (ang.). Financial Times. Financial Times Sp. Z O. O. 2012-06-21 21: 00
  2. ^ A B c d Bellman, Eric (Oct 20, 2009). Indian Firms Shift Focus to the Poor (ang.). The Wall Street Journal. pp. A. 1.
  3. ^ a b c Bhatti,Y. Khilji, S. & Basu, R. 2013. Oszczędna Innowacja. Globalizacja, zmiany i uczenie się w Azji Południowej. Edytowane przez Khilji, Shaista & UK: Chandos Publishing.
  4. ^ Shibulal, SD (13 maja 2011). “Emerging economies: outside-in and inside-out”. livemint.com. HT Media. 2012-06-24, 20: 12
  5. ^ Bhatti, Yasser (19 Marca 2012). About Frugal Innovation Research (Ang.). Oszczędny Portal Innowacji. Said Business School, University of Oxford. 19-01-2012
  6. ^ Bhatti, Y., Basu, R. R., Barron, D., & Ventresca, M. J. (2018). Oszczędna Innowacja: Modele, Środki, Metody. Cambridge University Press.
  7. ^ Crabtree, James. “Więcej za mniej.”FT.com. Maj 19, 2012.
  8. ^ dla laboratorium Uniwersytetu Santa Clara, patrz “o oszczędnych innowacjach”. Uniwersytet Santa Clara. 2012.06.20 12: 00 Aby zapoznać się z kursem Uniwersytetu Stanforda, zobacz “Hasso Plattner Institute of Design at Stanford: Entrepreneurial Design for Extreme Affordability”. Stanford University Institute of Design. Uniwersytet Stanforda. 2010. Archiwalne z oryginału 13 lipca 2012. 2012.06.20 12: 00
  9. ^ Nirmalya Kumar, Phanish Puranam (2011). Indie W Środku. Harvard Business Press. s. 114. ISBN 9781422142400.
  10. ^ Platt, John (Luty 2010). Introducing Gandhian Engineering (Ang.). Instytut. IEEE. 2012.06.20 12: 00
  11. ^ A b “Azjatycka innowacja”. The Economist. The Economist Newspaper Limited. Mar 24, 2012 2012.06.20 12: 00
  12. ^ A B Bhatti, Yasser Ahmad i Ventresca, Marc. 2012. Wschodzący rynek oszczędnych innowacji: moda, moda czy Fit? (15 stycznia 2012) dostępny w SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983
  13. ^ Kelland, Kate (Jun 20, 2012). “Analysis: Healthcare sees emerging future in frugal innovation”. reuters.com Thompson Reuters. Data archiwizacji oryginału: 21 czerwca 2012. 2012.06.20 12: 00
  14. ^ “first break all the rules: the charms of frugal innovation”. The Economist. The Economist Gazeta Sp. Z O. O. Kwi 15, 2010 2012-02-06 12: 00
  15. ^ A B Woodward, David. “Zwykły i prosty”. Magazyn “Director”. Publikacje Dyrektora. Archiwalne z oryginału 3 lutego 2014 roku. 2012-02-06 12: 00
  16. ^ A B Magnier, Mark (8 lutego 2012). India Group ‘ s prothetic device a boon for thousands of amputees (ang.). Los Angeles Times. 2012-06-24, 20: 12
  17. ^ Tiwari, Rajnish and Herstatt, Cornelius (2012):” Assessing India ‘s lead market potential for cost-effective innovations”, Journal of Indian Business Research, Vol. 4 Iss: 2, S. 97 – 115
  18. ^ ” U. S. Commerce Secretary John Bryson Visits Jaipur Foot (ang.). Departament Handlu USA. 28 marca 2012r. 2012-06-24, 20: 12
  19. ^ Roberts, Sandy (16 Marca 2014). Origami Microscope for Just 50 Cents (ang.). makezine.com. Maker Media, Inc. 25.05.10, 21: 00
  20. ^ Yi, Hannah (19 Marca 2017). “20-centowe narzędzie ratujące życie, które jest wykonane tylko z papieru, sznurka i rury PCV”. Kwarc. Atlantic Media. [2010-03-17 22: 17]
  21. ^ Lahiri, Tripti (6 Czerwca 2012). Q&a: Why the West Needs ‘Jugaad’ Creativity (ang.). WSJ ‘ s Indiarealtime blog. Dow Jones & Company Inc. 23.06.2012.
  22. ^ “potęga mobilnych pieniędzy”. The Economist. The Economist Newspaper Limited. Wrz 24, 2009 23.06.2012.
  23. ^ aby przesyłać pieniądze tylko za pomocą telefonu komórkowego, Zobacz “wyślij (przelej) pieniądze”. Safaricom. 23.06.2012.
    • aby płacić rachunki tylko za pomocą telefonu komórkowego, zobacz “Zapłać rachunek”. Safaricom. 23.06.2012.
    • aby zapoznać się z koniecznością odwiedzenia agenta podczas deponowania pieniędzy, zobacz “Wpłać gotówkę na swoje konto”. Safaricom. 23.06.2012.
    • aby uzyskać informacje o konieczności odwiedzania agenta podczas wypłacania pieniędzy, zobacz “Wypłać gotówkę”. Safaricom. 23.06.2012.
  24. ^ A B Virki, Tarmo (3 maja 2007). Nokia ‘ s cheap phone tops electronics chart (ang.). reuters.com Thompson Reuters. 2012.06.20 12: 00
  25. ^ Herrman, John (Oct 19, 2010). The Most Popular Phone in the World (ang.). gizmodo.com. Gawker Media. 23.06.2012.
  26. ^ “Beer in Africa: From lumps to lager; The race to slake a continent ‘s pragnienie”. The Economist. Mar 24, 2012 2012-01-12,12: 00
  27. ^ “SABMiller stara się, aby piwo było przystępne w Afryce”. reuters.com Thompson Reuters. Mar 13, 2012 Data archiwizacji oryginału: 20 kwietnia 2012. 2012-01-12,12: 00
  28. ^ Orendain, Simone (28 Grudnia 2011). In Philippine Slums, Capture Light In A Bottle (Ang.). NPR. 2012.06.20 12: 00
  29. ^ Meredith, Robyn (Apr 19, 2007). The Next People Car (Ang.). Forbes. Yahoo! – ABC News Network. 06.06.2012 = = Bibliografia = = * Logan R. Burrington, Emran Baryal, Katherine Hui, Emmett Lambert, Sarah T. Harding, Javin P. Oza (21 Czerwca 2021). The Fold-Illuminator: a low-cost, portable, and disposable incubator-illuminator device (ang.). Biotechnologia syntetyczna i systemowa. 6 (2): 95–101. doi: 10.1016 / j.synbio.2021.04.003. PMC 8099501 PMID 33997359CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  30. ^ “Navi Radjou: Creative problem solving in the face of extreme limits”. TED.com Brak Podanego Tytułu Cytowanej Strony (Parametr Tytuł=/).
  31. ^ Karun, Shenoy (22 Czerwca 2020). Ignitho Technologies banks on frugal innovation for disruption (ang.). timesofindia.indiatimes.com.
  32. ^ Kumar, Krishna (28 listopada 2016). “Ignitho Technologies to expand activities in frugal innovation space”. economictimes.indiatimes.com.
  33. ^ “amerykańska firma inżynierska Ignitho Technologies oferuje przedsiębiorstwom swoją platformę dla cyfrowego biznesu”. www.thehindubusinessline.com. 22 czerwca 2020.

Leave a Reply