proces HRM – Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – proces HRM to strategiczne podejście, które pomaga firmie lub organizacji osiągnąć przewagę konkurencyjną poprzez maksymalizację wydajności pracowników. Pośrednio przyczynia się do osiągania celów organizacji.Natomiast proces zarządzania zasobami ludzkimi to termin, który oznacza wybór, rekrutację, szkolenie, ocenę pracowników, zapewnienie orientacji, świadczeń, odszkodowań, bezpieczeństwa & bezpieczeństwa zgodnie z prawem pracy danego kraju lub rządu.

w tym artykule rzucimy światło na cały proces HRM &, jak ważne jest taktyczne zarządzanie organizacją poprzez maksymalizację jej wydajności jako całości.

w tym segmencie omówione zostaną procesy zarządzania zasobami ludzkimi, takie jak rekrutacja, selekcja kandydatów, szkolenia, ocena wyników, motywowanie, kompensacja, utrzymywanie zdrowych relacji z pracownikami, utrzymanie zdrowego środowiska pracy & zgodność z prawem pracy.

proces HRM obejmuje następujące elementy:

1.Rekrutacja: rekrutacja jest jedną z najbardziej znaczących części procesu HRM. Proces rekrutacji firmy zależy od zarządzania zasobami ludzkimi, które wydaje powiadomienia o rekrutacji za pośrednictwem stron internetowych, gazet & artykułów. Innymi słowy, jest to proces zapraszania kwalifikujących się kandydatów do przyłączenia się do organizacji za pomocą różnych trybów.

rekrutacje są dwóch typów, wewnętrzne & zewnętrzne. Rekrutacja wewnętrzna jest wtedy, gdy organizacja rekrutuje kandydatów w ramach swojej siły roboczej. Natomiast zewnętrzny proces rekrutacji odnosi się do sytuacji, gdy firma lub organizacja rekrutuje kwalifikujących się kandydatów poza swoją siłą roboczą, wydając powiadomienie.

2.Selekcja: selekcja jest drugim etapem procesu HRM, w którym organizacja wybiera kandydatów na podstawie kryteriów kwalifikowalności, które obejmują znajomość konkretnej pracy & posiadających szczególne umiejętności, wykształcenie, nastawienie. Wszyscy kandydaci zaproszeni do rekrutacji mogą nie zostać wybrani, ponieważ proces rekrutacji obejmuje różne etapy, w których jeden może zostać odrzucony. Proces selekcji często obejmuje dwa do trzech etapów, takich jak wstępna rozmowa kwalifikacyjna, przegląd kandydatów, testy zatrudnienia, rozmowa kwalifikacyjna itp.

3.Szkolenia: Szkolenie odbywa się po selekcji w celu pogłębienia wiedzy & aktualizując umiejętności wybranych kandydatów do wymaganego stanowiska pracy. Optymalizacja kosztów & pomoc w maksymalizacji efektywności wybranych kandydatów jest jedną z głównych ról w zarządzaniu zasobami ludzkimi.Proces zarządzania zasobami ludzkimi pomaga zidentyfikować potrzeby szkoleniowe, przygotowując program szkoleniowy & wdrażając go & również przygotowując uczniów.

szkolenia zawodowe są dwóch typów, w pracy & poza pracą szkolenia. Szkolenie w pracy to szkolenie, które odbywa się w miejscu pracy & z urządzeniami, które znajdują się w samym biurze. Obejmuje rotację pracy, coaching, szkolenie zawodowe krok po kroku lub przypisanie konkretnej pracy.

podczas gdy szkolenie poza pracą oznacza, że wybrani kandydaci są szkoleni z dala od rzeczywistej podłogi roboczej z dostarczonymi urządzeniami, które są przeznaczone wyłącznie do celów szkolenia. Kandydaci są zobowiązani do nauczenia się technik & umiejętności w tym okresie, aby efektywnie pracować na rzeczywistej podłodze pracy.

4.Ocena wydajności: Ocena wydajności pracownika odbywa się poprzez porównanie wydajności obecnego pracownika & standard, który został już ustalony wcześniej przez samą organizację. HRM przekazuje również informacje zwrotne pracownikom, aby mogli się doskonalić zgodnie z wymaganiami organizacji. Natomiast ocena wyników ma na celu określenie, czy pracownicy zostaną awansowani, czy zdegradowani.

ocena wydajności pracowników może być dokonywana na dwa sposoby, tj. metodami tradycyjnymi i nowoczesnymi. Przykładem tradycyjnych metod są skala ratingowa lub metoda listy kontrolnej, gdzie w postępie technologicznym nie są zaangażowane. Nowoczesne metody obejmują behawioralnie zakotwiczoną skalę ocen, metodę Critical incident, metodę assessment centre itd. Ocena wydajności usprawnia proces zarządzania zasobami ludzkimi.

5.Motywowanie: motywowanie jest czymś, co powoduje, że dana osoba działa, w większości przypadków motywowanie jest objęte klauzulą, gdy dana osoba wykona zadanie, otrzyma nagrodę za spełnienie. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi proess motywuje & zachęca pracowników do osiągnięcia maksymalnej wydajności, oddając swój procent w pracy.

HRM często motywuje pracowników do działania lepiej, przyznając im nagrody i uznanie & inne świadczenia, takie jak różne dodatki & dodatki inne niż wymienione w payslipie.

nagrody są często przyznawane w sposób niefinansowy, dając najlepszym pracownikom uznanie za pracę, którą wykonali dla firmy. Takich jak coroczne lub miesięczne nagrody.

6.Kompensacja: Przed wynagrodzeniem pracowników za ich pracę, HRM musi dokładnie ocenić pracę, aby nie miała ona negatywnego wpływu na budżet finansowy organizacji. Proces HRM jest jednym z segmentów firmy, które oceniają wagę odszkodowania & skutecznie zarządza odszkodowaniem, kierownictwo musi być świadome prawa pracy w kraju zgodnie z międzynarodową organizacją pracy.

7.Utrzymanie stosunków pracy: utrzymanie prawidłowych & zdrowych relacji z pracownikami jest również zadaniem HRM. Kierownictwo opracowuje polityki związane z relacjami z pracownikami i zapewnia stosowanie polityk i procedur firmy. Biorą również odpowiedzialność za rozstrzygnięcie sporu między pracownikiem a pracodawcą.

8. Zdrowy dobrostan & bezpieczeństwo pracowników: proces zarządzania zasobami ludzkimi musi zapewnić odpowiednie bezpieczeństwo & zdrowe środowisko pracy dla pracowników zgodnie z prawem. Takich jak zapewnienie odpowiedniej czystości, woda pitna, latryny & pisuary, plujki, wentylacja & temperatura, Usuwanie odpadów & ścieki, oświetlenie, sprzęt pierwszej pomocy, mycie, stołówka, schronienie, jadalnia itp.

9. Zgodność z prawem pracy: prawa pracy, takie jak ustawa o kopalniach lub ustawa o płacach minimalnych itp. powinny być zgodne z wymogami. Proces HRM obejmuje nie tylko krajowe prawo pracy, ale także międzynarodowe prawo pracy zgodnie z branżą, a także standardy ekonomiczne.

wniosek

na koniec możemy stwierdzić, że HRM jest ważnym segmentem firmy, dzięki któremu rekrutuje się nowych kwalifikujących się pracowników &. Analizuje również wyniki pracowników & zapewnia wycenę & odszkodowania dla nich. Proces zarządzania zasobami ludzkimi zapewnia również odpowiednie zdrowe & bezpieczne środowisko pracy dla pracowników zgodnie z prawem pracy. Proces HRM pomaga również osiągnąć maksymalizację wydajności pracowników poprzez utrzymywanie zdrowych relacji pracodawca-Pracownik. Krótko mówiąc, można powiedzieć, że odgrywa kluczową rolę w prawie każdym aspekcie & przyczynia się do ogólnego rozwoju organizacji .