Project Management Knowledge

wirtualny zespół, czasami określany jako geograficznie rozproszony zespół (GDT), to grupa osób pracujących nad projektem, którzy wykorzystują technologię komunikacji elektronicznej, aby spotkać się z różnych miejsc pracy.

w celu zarządzania projektami wirtualny zespół opracuje strategię i zrealizuje swoje projekty z różnych baz pracy. Wirtualny zespół ma wspólny cel, ale pracuje z różnych lokalizacji, takich jak różne kontynenty lub różne obszary budynku. Mogą nigdy nie spotkać się twarzą w twarz, ale mogą to zrobić, aby zapobiec poczuciu izolacji.

wirtualny zespół zarządzania projektami zrealizuje projekty o określonym zakresie, czasie i kosztach. Członkowie zespołu zarządzania projektami mają bezpłatne cele i umiejętności. Zwykle mają budżet na wysokiej jakości niezawodne narzędzia technologii komunikacyjnych, dzięki czemu mogą omówić swoje plany projektowe i osiągnięcia. Narzędzia technologiczne mogą obejmować pocztę e-mail, oprogramowanie grupowe, wideokonferencje, intranet, faks, czat lub rozmowy telefoniczne. Wirtualny zespół reprezentuje różne działy i lokalizacje zespołu zarządzającego projektami pracującego nad ich projektami.

jak każdy inny zespół, wirtualny zespół zarządzania projektami określa swoje role i omawia różne aspekty swoich projektów od początku do końca procesów. Współpracują ze sobą, aby osiągnąć różne potrzeby i cele w zakresie zarządzania projektami. Identyfikują również ryzyko związane z projektem i co można z nim zrobić. Po zakończeniu projektu wirtualny zespół oceni swoje projekty i napisze raport z ich realizacji.

termin ten zdefiniowano w III I IV edycji PMBOK.