przedsiębiorcze przywództwo
Autor: Mila A. Savitri S. T., M. Ds.
projektowanie wnętrz Sttk Binus Bandung
Minggu yang lalu Binus@Bandung menyelenggarakan dzielenie się wiedzą yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, CEO PT Assist Exiqna Persada yang bergerak di bidang ICT business Development Consultancy, ICT Business Solution dan ICT Professional Services. Sebelumnya beliau pernah menjadi CEO dari Perusahaan PGN sebuah perusahaan Telecommunication Provider and ICT Solution, CFO dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai Operator LNG Floating Storage & Regazification Terminal (joint venture company between Pertamina & PGN) dan sebagai VP dari PGN yaitu perusahaan di bidang distribusi dan transportasi gas alam.
Menurut beliau, przedsiębiorca adalah ” osoba, która aktywnie organizuje i zarządza firmą, aby realizować swoje pomysły za pomocą zarządzania ryzykiem, aby szukać możliwości zysku.”
“Sztuka motywowania grupy ludzi do działania na rzecz osiągnięcia wspólnego celu”.
Jadi Entrepreneurial Leadership adalah, “sztuka organizowania i motywowania grupy ludzi do działania w kierunku osiągnięcia wspólnego celu poprzez proaktywne zarządzanie biznesem w celu urzeczywistnienia pomysłów za pomocą zarządzania ryzykiem w celu poszukiwania możliwości zysku”.
Dalam menyikapi perkembangan era saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:
niektóre cechy przedsiębiorczego charakteru przywódczego :
- zawsze doskonalić swoje umiejętności
- czyńcie ją jakości technicznymi zdolnościami
- brać odpowiedzialność za działania
- podejmuj decyzje
- zostań “wzorem do naśladowania”
Zasady przedsiębiorczego przywództwa
- brak winy
- nie tworzyć wrogich sytuacji
- zrozumienie pracy, ciągłe szkolenia
- korzystanie z odpowiedniego potencjału w odpowiednim miejscu
- przykładowy
- Burza mózgów
- zapisywać wszystkie pomysły
- pytaj, nie opowiadania
- podejmować decyzje
- rozważać możliwość “podziału zysku”
- współczucie
- wytrwałość
przedsiębiorczych zdolności przywódcze
- instrukcja prostolinijny zespołem
- komunikacja bez granic
- jasno określić misję organizacji
- zawsze pochwal się prawdziwe i autentyczne przywództwo
- odkrywaj przeszkody
- utwórz elastyczną drużynę i zapewnić wyraźny instrukcja
- wierzcie w polecenie
- wiem talenty ludzi i niech najlepsze nagrody według
- zmotywuj zespół
- zawsze bądź przygotowany na niespodzianki
czy więc wszyscy jesteśmy gotowi być liderami, a przynajmniej liderami dla siebie, zanim poprowadzimy innych. Wszystko to może być inspiracją dla rozwoju przywództwa w każdym z nas. Duh!
Leave a Reply