Zapisz się do naszego newslettera aby otrzymywać regularne aktualizacje
” wróć do słownika
direct Purchase
direct purchase odnosi się do procesu nabywania towarów lub/i usług bezpośrednio od dostawcy i pomijania różnych poziomów zaangażowanych pośredników.
zrozumienie bezpośredniego zakupu
bezpośredni zakup to akt pozyskiwania surowców i towarów do produkcji. Zakupy te są zazwyczaj dokonywane w dużych ilościach, nabyte od puli dostawców po najlepszych możliwych kosztach, jakości i niezawodności. Zakupy te są często dokonywane i są niezbędne dla kluczowych praktyk biznesowych, takich jak piekarz nabywający mąkę do produkcji chleba.
jeśli bezpośredni zakup przestaje funkcjonować lub napotyka problemy, firmy nie są już w stanie wyprodukować swojego produktu i generować przychodów.
historycznie bezpośrednie zamówienia wynikają z produkcji.
1. Zarządzanie kosztami
w zakupie bezpośrednim, analiza kosztów-analiza przeprowadzona przez firmę wydatków poniesionych przez dostawcę w celu dostarczenia Produktu lub usługi, w celu prowadzenia negocjacji-jest często stosowaną praktyką zarządzania kosztami
2. Zarządzanie zapasami
Zarządzanie zapasami to wiedza, jakie materiały posiadasz, gdzie są zaopatrzone i ile potrzebujesz. Przy bezpośrednim zakupie, aby zapewnić płynny proces produkcji i zapobiec opóźnieniom, materiały muszą być przechowywane w magazynie. Bezpośredni zakup może zaoferować przydatne lekcje w zakresie najlepszych praktyk zarządzania zapasami.
3. Wykorzystanie technologii
firmy zaczęły zdawać sobie sprawę, że modernizacja technologii bezpośredniego zakupu może pomóc usprawnić procesy, zmniejszyć ryzyko, utrzymać jakość i obniżyć koszty. Niemniej jednak wiele zespołów zaopatrzeniowych nadal grzęźnie w nieporęcznych systemach, które mogą być bogate w funkcje, ale mają nieintuicyjne interfejsy użytkownika powiązane ze starszymi systemami ERP organizacji. Uciążliwe procesy negatywnie wpływają na zgodność i produktywność.
4. Struktura organizacyjna
w większości firm koszty bezpośrednie są zarządzane przez scentralizowane zespoły zaopatrzenia i łańcucha dostaw, a menedżerowie kategorii koncentrują się na konkretnych obszarach wydatków. Zespoły direct spend mogą zwrócić się do swoich odpowiedników o cenne lekcje z zakresu umiejętności miękkich, które są tak istotne dla obsługi dużej liczby wymagań, wewnętrznych interesariuszy i dostawców, co sprawia, że zamówienia pośrednie są tak złożone.
poznaj dodatkowe zasoby, aby dowiedzieć się więcej
Webinar na żądanie
przyszłość zamówień dostosowanie do strategii IT przedsiębiorstwa
jaka jest przyszłość zamówień? Jak strategicznie połączyć to & Zamówienia za pośrednictwem wspólnej platformy ?
Obejrzyj teraz
Leave a Reply