Planificación Y Asignación Vs. Reabastecimiento: ¿Cuándo Es Cada Una La Mejor Estrategia?

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Como minorista de línea completa, lleva muchos tipos de productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Todo, desde líneas suaves de moda hasta líneas duras de alojamiento, está disponible en sus tiendas. Estos tipos de mercancía dispares tienen rasgos diferentes y presentan desafíos únicos para sus comerciantes y analistas de inventario. Una pregunta frecuente es: ¿Cuáles son las mejores estrategias para abordar las preocupaciones de previsión e inventario para varios tipos de productos? Para empezar, definamos lo que queremos decir Conreplenishment y Planificación & Asignación.

¿Qué es Planificación y asignación (P&A)? La planificación de mercancías se define como el proceso de establecer y mantener objetivos de rendimiento futuros para las ventas, el inventario y otras métricas financieras, y de hacer un seguimiento de los resultados reales y las variaciones de esos objetivos. Las decisiones de planificación se basan en las tendencias históricas y la información de la administración sobre los cambios futuros esperados, como el número de tiendas, los turnos de calendario, los turnos de negocios y los eventos promocionales.

El reabastecimiento al por menor se puede definir como la adquisición de productos de forma recurrente para satisfacer las necesidades anticipadas. La reposición es un proceso automatizado, dado el gran número de combinaciones de artículos y ubicaciones de tiendas. La creación sistemática y las actualizaciones de las previsiones de demanda y la creación automática de órdenes de compra son funciones comunes soportadas por la mayoría de las soluciones líderes.

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