10 passos eficazes para iniciar seu negócio no Reino Unido

o Reino Unido é um mercado em expansão para start-ups, com aproximadamente 660.000 novas empresas registradas a cada ano.

mas embora o registro seja uma parte importante para começar, não é garantia de sucesso. Apenas 40% das empresas ultrapassam a marca de três anos. Por quê? Porque iniciar um negócio de sucesso requer planejamento e preparação resolutos.

Antes de lançar, você precisa construir uma base sólida que detalha sua ideia e proposta de valor única (UVP), como você estruturará e comercializará seu negócio e como configurará suas finanças comerciais.

neste guia, descrevemos um processo detalhado passo a passo que ensina como iniciar um negócio do zero e se preparar para a melhor chance possível de alcançar sucesso imediato e de longo prazo.

1. Teste a sua start-up ideia
2. Criar identidade visual para o seu negócio
3. Escrever um plano de negócios
4. Escolha uma estrutura para o seu negócio
5. Educar-se sobre negócios, leis e regulamentações
6. Trabalho fora de custos e fonte de financiamento
7. Seguro de uma licença ou de autorização de
8. Decidir onde você vai trabalhar
9. Mercado de seu negócio
10. Encontre o direito de suporte de negócios

Teste seu start-up ideia

Seu a ideia de negócio deve resolver um problema para as pessoas, preencher uma lacuna no mercado e fornecer valor a longo prazo.

para identificar se sua ideia é viável, comece executando a análise SWOT. SWOT significa pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

tente responder às seguintes perguntas sobre sua ideia de Negócio:

• pontos fortes.O que torna o seu negócio melhor do que a concorrência? Você tem um produto melhor? Você pode competir no preço? Você tem maior experiência ou experiência no setor?

• fraquezas. O que te pode impedir? Há coisas que a concorrência faz melhor? Você não tem em certas áreas?

• oportunidades. Por que agora é o momento certo para sua ideia? Que problemas os consumidores têm que você pode resolver? Há menos concorrentes nessa área? As tendências do mercado estão mudando a seu favor?

• ameaças. Qual é a probabilidade de sua empresa se deparar? Existem concorrentes emergentes? Existe o risco de o mercado mudar? As mudanças na regulação podem causar problemas?

você provavelmente já saberá as respostas para algumas dessas perguntas. As respostas a outras pessoas podem ser encontradas realizando pesquisas primárias e secundárias.

a pesquisa primária envolve testar sua ideia em clientes em potencial, realizando questionários, grupos de foco, entrevistas e testes de produtos ou serviços para entender:

• Quem vai comprar o seu produto ou serviço
• Quanto as pessoas estão dispostas a pagar por seu produto ou serviço
• o Que as pessoas pensam de seus concorrentes
• Qual é o potencial de problemas que a sua empresa enfrenta

Secundário de pesquisa envolve a análise de dados existentes, tais como:

• dados do Governo
• pesquisas Recentes e estudos
• relatórios de Jornal
• Recentes dados da empresa

Por exemplo, se a sua ideia é lançar um software de gerenciamento de projeto e você tem toneladas de experiência na indústria, a sua análise SWOT pode ser assim:

• pontos Fortes. Fácil de entender, funções limitadas, faz uma ou duas coisas muito bem, tornando-o melhor do que a concorrência nessas áreas focadas. Décadas de experiência na indústria, o que significa que a experiência é provavelmente maior. A ideia é oferecer recursos premium mais baratos do que a cobrança do nosso concorrente por seus planos premium.

• fraquezas. Já existem dezenas de plataformas de software de gerenciamento de projetos de sucesso por aí, com grandes seguidores. É por isso que este produto aprimora apenas alguns recursos para que seja melhor do que as ofertas abrangentes por aí. Mas, isso significa que nosso público é mais nicho, o que pode ser bom e ruim.

• oportunidades. Grande oportunidade de atrair um público que anseia por um software de gerenciamento de projetos esteticamente mais simples, mas funcionalmente mais complexo. Muitos clientes de software PM existentes reclamam que os produtos são muito desajeitados e tentam fazer muito, portanto, falhando em fazer uma coisa muito bem. Acredito que as tendências do mercado estão mudando em favor de produtos que ajudam a preencher necessidades específicas que produtos amplos não podem realmente resolver.

• ameaças. Vamos enfrentar toneladas de concorrência que estão constantemente aprimorando seus produtos. Não há um grande risco de o mercado mudar, mas existe o risco de que nossos grandes concorrentes possam atualizar seus produtos para corresponder às nossas ofertas. Ainda assim, nossa experiência no setor é provavelmente maior. A regulamentação não mudará ou causará problemas.

concluir uma análise SWOT abrangente lhe dará uma imagem clara de onde você está atualmente e se vale a pena seguir em frente com sua ideia.

não se deixe intimidar pelos aspectos negativos da análise SWOT. Em vez disso, veja como suas fraquezas podem ser transformadas em pontos fortes e oportunidades.

Ponta Superior: Para saber mais sobre por que a pesquisa de mercado é valiosa e os vários tipos de pesquisa de mercado que você pode fazer, Leia nosso guia sobre como conduzir pesquisas de mercado para sua ideia de Negócio 🌟

crie branding para seu negócio

você saberá de sua pesquisa de mercado como os concorrentes estão se apresentando. Use esse conhecimento para criar uma marca que se destaque.

neste estágio inicial do processo, você precisa se concentrar nos dois identificadores de chave: o nome e o logotipo da sua empresa. Outros aspectos da marca, como um site e garantia de marketing, podem vir mais abaixo.

o nome e o logotipo da sua empresa são as coisas que dão vida à sua ideia. Eles também são a primeira impressão que as pessoas têm do seu negócio, por isso é importante acertá-los.

Ponta Superior: Para dar um mergulho profundo em todos os aspectos de sua marca, incluindo como escolher seu foco e personalidade, escreva seu slogan e declaração de missão e escolha a aparência de sua marca, Leia nosso guia de 7 etapas para construir uma marca que os clientes adoram Coming

criar um nome comercial

seu nome comercial deve ser memorável e relacionado ao seu produto ou serviço e valores.

ao rabiscar ideias, pergunte a si mesmo:

• o nome da empresa cria uma primeira impressão positiva?
• é fácil ler e dizer?
• é fácil de entender?
• é ofensivo de alguma forma, inclusive em outros idiomas?
• é memorável?

mesmo que os nomes das empresas sejam curtos, criar o caminho certo está longe de ser trivial. Requer um esforço abrangente e pode levar algum tempo. Pense nisso como a base de um edifício-se você o apressar, a estrutura final não será estável.

o nome da sua empresa deve ser:

• Original. Você quer que seu negócio se destaque da multidão. Você certamente pode obter inspiração de outras empresas, mas evite criar um nome que pareça muito semelhante a qualquer outra coisa. Isso não apenas ajudará sua marca a prosperar, mas também o salvará de possíveis problemas de violação de direitos autorais ou marcas registradas.

• focado. Evite colocar tags como” Global “ou” Enterprise ” diretamente no nome da sua empresa. Seus clientes querem saber o que o torna único, nicho e tags especiais e amplas, como essa, sugerem uma operação totalmente realizada. Você sempre pode adicionar ou alterar seu nome na linha, mas por enquanto, comece pequeno e mantenha-se relevante para seu público-alvo. Por outro lado, evite usar tags específicas de localização que possam limitar seu potencial de crescimento.

• enérgico. Seu nome deve incorporar sua vibração geral. Escolha um nome que espelha os níveis de energia do seu setor. Indo com o exemplo de software de gerenciamento de produtos de cima, a energia da indústria pode ser vista como “cheia de vida”, “Solidária”, “multifacetada”, “impulsionada” e “bem arredondada”. Isso é evidente em nomes de ferramentas de software PM existentes, como Asana, que é um termo de ioga que representa uma pose de meditação sentada. E Trello, que foi originalmente chamado Trellis, representando uma ferramenta que suporta o crescimento de árvores ou plantas. Ambos os nomes representam conceitos bem fundamentados e de apoio e se ligam diretamente ao que o produto faz.

• simples. Pense fora da caixa, mas certifique-se de que seu nome seja facilmente compreendido e exala profissionalismo. Você não quer criar algo tão lá fora que os clientes lutam para soletrá-lo ou pronunciá-lo. Esforce-se por simples, memorável e cativante.

Quando você tem um nome em mente, certifique-se de que ele já não é executada usando o nosso livre-nome da empresa verificador🔍

Considerar o que de domínio de nível superior (TLD) que você deseja usar como TLDs servir para vários fins. Por exemplo,. com é o mais popular e oferece uma base melhor para o crescimento global, enquanto .co.uk é estritamente específico do Reino Unido. Você também pode escolher .io para sites de tecnologia e até mesmo algo altamente específico como .pizza para lojas de pizza online.

você também pode querer executá-lo através de um registrador de domínio como GoDaddy ou 123 Reg para verificar se ele está disponível para um site. Se estiver disponível, encaixe-o antes que outra pessoa o faça.

Ponta Superior: Para saber mais sobre como nome de sua empresa, incluindo os sete tipos mais comuns de nomes de empresas e dicas sobre como refinar sua lista, leia nosso guia de como encontrar o nome perfeito para o seu pequeno negócio 💯

Criação de um logotipo de empresa

Como o nome da sua empresa, seu logotipo deve abranger os cinco princípios eficazes de design de logotipo e ser memorável, simples, atemporal, versátil e apropriado.

• memorável: As pessoas devem ver seu logotipo e emparelhá-lo instantaneamente com sua marca, mesmo que não tenham certeza do que sua marca faz. Bons exemplos de logotipos memoráveis são o Mcdonald’s e o metrô de Londres.

• simples: um logotipo simples como o swoosh da Nike ou a apple da Apple são instantaneamente reconhecíveis e distintos por causa de sua simplicidade. Siga o princípio do design do KISS: mantenha-o estúpido e simples.

• atemporal: seu logotipo deve ficar longe das tendências. Como diz O designer David Airey, ” deixe as tendências para a indústria da moda. As tendências vêm e vão, e quando você está falando sobre trocar um par de jeans ou comprar um vestido novo, tudo bem, mas no que diz respeito à identidade da sua marca, a longevidade é fundamental. Não sigam a matilha. Destacar.”

• versátil: seu logotipo deve funcionar em qualquer lugar e em qualquer lugar—online e impresso—em uma variedade de tamanhos diferentes

• apropriado: o design e a cor do seu logotipo devem se encaixar no seu público. Por exemplo, o logotipo LEGO funciona muito bem para crianças, mas não daria a impressão certa apresentada do lado de fora de um escritório de advocacia. Use um gráfico de psicologia de cores para ajudar a encontrar as cores apropriadas para o seu logotipo.

Se possível, vale a pena trabalhar com um designer na criação de seu logotipo. Há toneladas de sites onde você pode adquirir designers freelance para construir seus ativos de marca.

os sites mais populares são Fiverr, Dribbble, Upwork e LinkedIn Profinder, embora haja muitos mais para escolher. Se você não consegue encontrar o designer certo pelo preço certo, sites como LogoMakr e Canva são ferramentas simples que permitem criar logotipos gratuitamente.

qualquer obra de arte original criada por você é automaticamente protegida por direitos autorais. No entanto, para garantir os direitos de sua marca, logotipo e qualquer slogan que você criou, você deve considerar solicitar o registro de uma marca por meio de GOV.UK.

Escrever um plano de negócios

Um plano de negócios é um roteiro que descreve o que você vai fazer e como vai fazer isso.

serve a duas finalidades:

1. Para ajudar você a se concentrar no caminho que a sua empresa precisa tomar para atingir seus objetivos
2. Para convencer os outros de que o seu negócio é uma aposta sólida (isso é importante se você estiver olhando para posicionar o seu negócio para ganhar de investimento).

seu plano de negócios deve incluir as seguintes seções-chave:

• resumo de negócios. Uma visão geral do seu negócio e o que você planeja alcançar
• ideia de Negócio. Uma breve descrição do que você planeja oferecer, por que e quem, junto com por que sua ideia será um sucesso
• estratégia de Marketing e vendas. Detalhes sobre seus clientes, concorrentes, preços, distribuição e táticas de marketing
• estrutura de gerenciamento. Detalhes sobre suas credenciais profissionais, as de sua equipe e as pessoas que você planeja empregar
• operações comerciais. Detalhes sobre localização de negócios e instalações, produção e sistemas de TI
• projeções financeiras. Detalhes sobre previsões de fluxo de caixa, contas e balanços. Esta seção deve cobrir fontes de renda e receita, quantidade de capital necessário, como você planeja reembolsar empréstimos e que segurança você pode oferecer aos credores.

seu plano de negócios não precisa ser incrivelmente longo, mas precisa ser abrangente. A duração apropriada será ditada por quanto espaço você precisa para provar que realmente entende o mercado, sua execução e estratégia financeira/de financiamento. Ele também deve incluir objetivos de curto e longo prazo para que as partes interessadas em potencial se sintam confiantes de que seu negócio não só terá sucesso no curto prazo, mas prosperará ao longo do tempo.

alguns ótimos recursos e modelos para ajudá-lo a escrever seu plano de negócios são Start Up Donut, The Prince’s Trust e Start Up Loans.

Sempre mantenha seu plano de negócios atualizado, adaptando os fatos e números para combinar onde você está em sua jornada de negócios.

Ponta Superior: Para saber mais sobre o que compõe um plano de negócios vencedor e como escrever um que o ajudará a atingir seus objetivos, Leia nosso guia completo para escrever o roteiro e o plano de negócios da sua empresa Choose

Escolha uma estrutura para o seu negócio

para que sua empresa seja oficial, você precisa se registrar no HMRC ou em um agente de formação aprovado da Companies House, Como nós somos. Você pode registrar facilmente sua empresa com o Tide gratuitamente e se beneficiar da abertura de uma conta corrente comercial separada ao mesmo tempo.

Uma conta bancária do negócio é fundamental porque separa o seu negócio e finanças pessoais, uma ação que faz você parecer mais profissional e ajuda você a se manter organizado.

registrar sua empresa significa escolher uma estrutura legal entre uma das seguintes opções:

• único comerciante. Uma pessoa autônoma que possui e administra seu próprio negócio individualmente. O registro é gratuito e você mantém todos os lucros comerciais após impostos. Único comerciante é a estrutura de negócios mais comum para pessoas que trabalham solo, como cabeleireiros, fotógrafos e freelancers).

• Sociedade de Responsabilidade Limitada (LTD). Uma empresa com identidade legal, separada de proprietários e diretores, onde a empresa (e não você), celebra contratos e adquire dívidas comerciais. Isso significa que o dinheiro ganho pertence à empresa e deve ser retirado como salário e/ou dividendos e você não é obrigado a vender ativos pessoais para saldar dívidas. O registro é mais complicado do que configurar como um único comerciante e a tributação é mais aprofundada. No entanto, o imposto pode ser mais eficiente e há maiores oportunidades de investimento.

• parceria. Semelhante a um único comerciante criado, mas a parceria, assim como os indivíduos, devem ser registrados para autoavaliação. Uma parceria deve se dissolver se um parceiro sair.

• parceria de Responsabilidade Limitada (LLP). Semelhante a uma sociedade limitada privada em termos de registro e contabilidade, mas a responsabilidade é compartilhada entre os parceiros.

cada estrutura vem com seu próprio conjunto de requisitos legais e obrigações fiscais e contábeis, e há prós e contras para cada um.

cobrimos cada estrutura em profundidade, juntamente com o processo de registro, Taxas e requisitos fiscais em nosso guia sobre como registrar uma empresa no Reino Unido.

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Eduque-se sobre as leis e regulamentos comerciais

de acordo com GOV.UK, 43% das pequenas e médias empresas (PME) citam a burocracia como uma barreira ao sucesso.

mas não precisa ser.

embora haja muita burocracia para aderir, as informações necessárias para superar esses obstáculos podem ser encontradas gratuitamente online.

GOV.UK a seção de Negócios contém informações detalhadas sobre tudo o que você precisa saber. Nem tudo isso será relevante para o seu negócio, mas muito será.

por exemplo, na seção “Configurar um negócio” no GOV.UK site, você aprende imediatamente que:

“também existem regras que você deve seguir se: vender mercadorias on-line, comprar mercadorias do exterior ou vender mercadorias no exterior, armazenar ou usar informações pessoais.”

cada ponto tem um link subsequente onde você pode aprender mais. Se clicarmos em” vender mercadorias online”, veremos uma vasta lista de informações que um vendedor deve fornecer a um comprador antes que um pedido seja feito. Entender essas informações antes de fazer uma venda é crucial, não apenas para ajudá-lo a ter sucesso, mas para evitar uma multa ou punição mais séria.

algumas das áreas de bloqueio potencial que vale a pena educar-se incluem:

• imposto de negócios. Declarações fiscais, conformidade fiscal, períodos contábeis, IVA, imposto sobre as sociedades e relatórios de alterações ao seu modelo de negócios.
• dívida e insolvência. Liquidando uma empresa, julgamentos judiciais do Condado( CCJs), recuperando dívidas, fazendo reclamações e restaurando uma empresa dissolvida.
• despesas e benefícios dos funcionários. PAYE, cálculo de impostos, imposto sobre ganhos de Capital, empréstimos a empregados e despesas de relatórios.
• regulamentos de emprego. Regulamentos salariais, regulamentos de saúde e segurança, procedimentos disciplinares, licença parental e compassiva e licença de férias.
• importações e exportações. Tarifa comercial do Reino Unido, classificando importações e exportações, mercadorias de transporte, alívio de impostos, agentes de exportação e o sistema de movimento e controle de impostos especiais de consumo (EMCS).
• patentes de Direitos Autorais e marcas registradas. Como solicitar uma patente, defendendo sua propriedade intelectual (IP), usando o IP de outra pessoa, registrando uma marca registrada e licenciamento.
• proteção de dados. GDPR, respondendo a solicitações de proteção de dados e à Lei de Privacidade e Comunicações Eletrônicas.
• resíduos e impacto ambiental. Impostos ambientais, relevos e esquemas, lidando com resíduos comerciais e combustível e emissões de veículos.

se você não tem certeza sobre qualquer uma das burocracia em torno de seu negócio, você pode obter mais conselhos de recursos associados do governo em todo o Reino Unido e consultores de negócios independentes, como o UKBA.

Calcule os custos e o financiamento de origem

você cobrirá os custos associados ao início e execução de seus negócios em seu plano de negócios. No entanto, vale a pena dar um passo adiante e dividir esses custos em categorias para ver exatamente quanto você precisará gastar onde.

Ponta Superior: Para aprofundar o que os custos de inicialização de negócios esperam, especialmente para o seu primeiro ano de negócios, Leia nosso guia sobre quanto custa para iniciar um negócio no Reino Unido 🚀

os custos e despesas iniciais a serem levados em consideração incluem:

• Ações
• Local e negócios taxas de
• Licenças e seguro
• materiais de Marketing
• Estacionário
• Legal e aconselhamento financeiro
• Impostos e contribuições

Existem várias maneiras para financiar sua pequena empresa para ajudar a cobrir os custos de partida e maximizar o crescimento inicial, incluindo:

• empréstimo Bancário. Empréstimos de negócios de bancos de rua não são tão fáceis de encontrar como eram antes, mas vários dos principais bancos oferecem empréstimos não garantidos de até £250.000, mais de 1 a 15 anos.

• Iniciar Empréstimo. O empréstimo inicial apoiado pelo governo é um empréstimo pessoal não garantido de £500 a £250.000, com uma taxa de juros fixa de 6% ao ano. O empréstimo pode ser reembolsado ao longo de 1 a 5 anos e não há taxa de inscrição ou taxa de reembolso antecipado. Se sua inscrição for bem-sucedida, você também terá até 12 meses de orientação gratuita.

• concessão de Start-up. Existem várias iniciativas apoiadas pelo governo e pela UE que oferecem subsídios às empresas, incluindo British Small Business Grants, InnovateUK e Horizon2020. Os subsídios são emitidos caso a caso e não há garantia de que você será elegível ou receberá o valor total necessário. Mas se você for bem sucedido, o dinheiro não precisa ser pago de volta. Como o empréstimo inicial, os subsídios geralmente vêm com suporte comercial.

• Investimento Anjo. Investidores anjos são investidores que dão capital a novos empresários em troca de capital próprio. Eles tendem a ser empreendedores de sucesso que podem emprestar sua experiência para ajudá-lo a progredir no mercado. No entanto, seu investimento significa que eles se tornam partes interessadas e você precisará entregar algum controle a eles. A UK Business Angels Association (UKBAA) é o melhor lugar para encontrar informações sobre Investidores Anjos e Investimentos.

• Crowdfunding. O Crowdfunding é uma forma cada vez mais popular de financiar um novo negócio. Cerca de 5,5 bilhões de dólares são levantados globalmente a partir do crowdfunding todos os anos e, até 2025, o mercado global deve valer 28,8 bilhões de dólares. Envolve um grande número de pessoas agrupando pequenas quantidades de capital para financiar um empreendimento comercial. Se você está lançando um novo produto inovador, plataformas como Kickstarter e Indiegogo são projetadas para ajudá-lo a capturar a atenção do público e garantir o investimento. Mas há a maneira tradicional de crowdfunding também-pedir a amigos e familiares que invistam em troca de equidade ou recompensa. A melhor parte é que você não precisa desistir de nenhum de seu patrimônio, embora ainda precise entregar recompensas aos seus apoiadores. Como uma palavra de cautela, proteja sua ideia de negócio com uma patente, direitos autorais ou marca registrada no caso de alguém tentar roubá-la ou copiá-la.

Ponta Superior: Se você não tem acesso a nenhum financiamento ou capital, Leia nosso guia sobre como iniciar um negócio sem capital. Alternativamente, se você está procurando investimento e quer alguns conselhos sobre como começar, Leia nosso guia para 7 maneiras de levantar capital de risco para sua startup Secure

garanta uma licença ou permissão

para operar legalmente no Reino Unido, você pode precisar obter uma licença ou permissão. Esse certamente será o caso se sua empresa se enquadrar em qualquer uma das seguintes categorias:

• o Álcool ou o tabaco varejo
• preparação de Alimentos
• varejo de Alimentos
• Restaurantes
• Rolagem
• treinamento Desportivo
• cuidado da Criança
• Agricultura
• Importar e exportar
• Fabricação
• Cabeleireiro
• Hospitalidade
• gestão de Resíduos

O primeiro passo é descobrir qual o tipo de licença que você precisa. Você pode fazer isso usando GOV.UK Localizador de licenças. Esta ferramenta também o ajudará a encontrar o ponto de contato correto dentro de sua autoridade local.

o custo da sua licença dependerá do tipo que você está solicitando e de quaisquer taxas adicionais. Por exemplo, uma licença para vender álcool está sujeita a uma taxa de inscrição com base no valor tributável de suas instalações.O valor tributável de suas instalações é decidido pela Agência do Escritório de Avaliação e é baseado em seu aluguel anual de mercado, tamanho e uso.

você também pode precisar mostrar uma qualificação credenciada para receber uma licença ou permissão. Por exemplo, uma qualificação de licenciamento de álcool é necessária para vender álcool no Reino Unido.

decida onde você trabalhará

as instalações comerciais são uma grande despesa, então pense em começar trabalhando em casa, se possível. Isso pode ajudá-lo a economizar em aluguel comercial e taxas de negócios. Você também poderá incluir uma porcentagem dos custos domésticos, como eletricidade, aquecimento, iluminação, banda larga e imposto municipal sobre sua declaração de imposto.

dica principal: preparar e arquivar impostos com precisão é uma grande parte de iniciar seu próprio negócio. Para saber mais sobre como garantir que você está fazendo tudo acima do Conselho, Leia nosso guia completo para imposto sobre pequenas empresas ✅

se você planeja usar sua propriedade para anunciar sua empresa ou está vendendo mercadorias de casa, você deve entrar em contato com seu provedor de hipotecas ou senhorio e conselho local para buscar permissão primeiro.

se você não pode trabalhar em casa, você pode ser capaz de manter os custos baixos usando um co-espaço de trabalho ou hub de negócios compartilhados. Isso envolve alugar uma mesa ou um pequeno espaço de escritório dentro de um prédio maior a um preço razoável. Muitas autoridades locais oferecem espaço dedicado de baixo custo para empresas iniciantes, com taxas baixas e contratos de curto prazo.

visite o site do seu conselho local para ver onde o espaço está disponível. Ou, pesquise um mercado de coworking como Coworker.com para encontrar um espaço de coworking perto de você.

a Escolha de instalações comerciais

Se você precisa alugar um imóvel comercial, há algumas coisas a considerar:

• custo. Como o aluguel, as taxas de negócios e as contas de serviços públicos afetarão seus custos?
• localização. É fácil chegar às instalações para clientes e funcionários?
• flexibilidade. A propriedade pode crescer com o seu negócio?
• Termos. O contrato se encaixa nos seus planos? Os arrendamentos de curto e longo prazo são oferecidos? Existe uma opção para estender seu arrendamento? Você pode levar seu contrato a um fim antecipado se precisar?
• reparações. A manutenção da propriedade é da responsabilidade do proprietário ou da sua?

COVID-19 interrompeu o trabalho em instalações físicas por enquanto, mas não durará para sempre. Ainda vale a pena fazer a pesquisa necessária para garantir que você alugue a melhor propriedade comercial para o seu negócio. Se puder, Inicie em casa e mude para sua nova propriedade quando possível. Para garantir um ambiente de trabalho seguro e coberto, você precisará de seguro comercial. O tipo de apólice de seguro que você precisará depende das operações da sua empresa, mas é provável que você exija um ou mais dos seguintes:

• seguro de conteúdo. Cobrindo todo o estoque e materiais em caso de danos, roubo, incêndio ou desastre natural. Isso é necessário mesmo se você trabalha em casa e tem seguro de conteúdo doméstico.
• seguro de Propriedade Comercial. Cobrindo suas instalações comerciais em caso de danos, roubo, incêndio ou desastre natural.
• seguro de indenização profissional. Protegendo você de reclamações feitas por clientes insatisfeitos. Por exemplo, se um cliente paga por um serviço e não está satisfeito com esse serviço, ele pode ser reembolsado por meio de seu seguro, em vez de sair do seu próprio bolso.
• seguro de Responsabilidade Civil. Protegendo – o contra reclamações de membros do público que foram feridos ou sofreram danos materiais devido ao descuido.
• seguro de Responsabilidade Civil dos empregadores. O mesmo que seguro de responsabilidade pública, mas para funcionários.
• seguro de Veículo. Cobrindo todos os veículos usados para fins comerciais.

comercialize seu negócio

tudo até este ponto envolveu colocar as bases para se preparar para a maior chance de sucesso. Agora, é hora de colocar sua marca lá fora e atrair clientes para você.

se você já tem seguidores gerando conteúdo de pré-lançamento, isso é ótimo. É sempre uma boa ideia validar seu UVP antes de gastar um centavo na construção ou manutenção. Dessa forma, você sabe que seu público-alvo está interessado no que você tem a oferecer e vai comprá-lo uma vez que você lançar.

se você ainda não tem seguidores, tudo bem. Agora é a hora de construir um.

existem todos os tipos de maneiras diferentes de comercializar o seu negócio: contar a amigos e familiares, participar de eventos de networking, anunciar o seu produto ou serviço na imprensa local e/ou on-line, e muitos mais. O lugar mais provável para ver resultados consistentes é através do marketing digital. É aqui que os líderes de marketing gastarão 75% de seu orçamento total de marketing até 2021.

obtenha um site

um site é obrigatório. Mesmo que eles planejem comprar na loja, 87% dos compradores iniciam pesquisas de produtos em canais digitais. Seu site é o seu shopfront on-line e o local para enviar clientes para saber mais sobre você e seus produtos ou serviços.

um site não precisa ser grande ou chamativo, mas precisa causar uma boa primeira impressão e fornecer aos visitantes as informações que procuram.

leva apenas 50 milissegundos para um usuário formar uma opinião sobre seu site, portanto, um site limpo e de carregamento rápido é importante. Especialmente porque, de acordo com um relatório da Forrester, uma interface bem projetada e um design suave de UX podem aumentar as taxas de conversão em 200% e 400%, respectivamente.

existem oito diretrizes que todos os sites devem seguir:

1. simplicidade. Um site deve tornar mais fácil para os usuários encontrar e fazer o que eles querem fazer.
2. hierarquia Visual. Os elementos do site devem ser organizados para que os visitantes vejam suas mensagens mais importantes primeiro.
3. navegabilidade. Mover-se do ponto A para o ponto B deve ser livre de dor.
4. consistência. A aparência geral de um site deve ser consistente em todas as páginas.
5. acessibilidade. Um site deve funcionar perfeitamente em todos os dispositivos e sistemas operacionais.
6. convencionalidade. O design deve se ater ao que os usuários estão familiarizados (por exemplo, navegação no lado superior ou esquerdo da página, logotipo no canto superior esquerdo ou centro de uma página).
7. credibilidade. A informação deve ser aberta e transparente.
8. User-centricity. O Feedback deve ser coletado dos usuários para ajustar e melhorar o desempenho.

se puder, é uma boa ideia trabalhar com um web designer para criar um site que atenda a essas diretrizes. Existem muitos sites freelance onde você pode encontrar e contratar desenvolvedores para ajudar a construir seu site.

Sites como Toptal, Hired, GetACoder, StackOverflow são todos sites freelance específicos para desenvolvedores. Alternativamente, contrate um membro da família ou amigo que tenha experiência de desenvolvedor e esteja disposto a ajudá-lo.

se você se esforça para encontrar um desenvolvedor econômico, plataformas como WordPress, Squarespace e Wix permitem que você use modelos para construir sites amigáveis do zero sem experiência em design e sem quebrar o banco.

desenvolver uma estratégia de marketing digital

uma estratégia de marketing digital é um plano projetado para conquistar clientes levando em consideração objetivos de Negócios, Análise SWOT, público-alvo e posição da marca.

Este plano pode, então, ser usada em todos os cinco principais canais de marketing—marketing em mídias sociais, marketing de conteúdo, otimização para motores de busca (SEO), mídias pagas e e-mail marketing para levar os clientes em uma viagem de perceber a sua marca para a compra de recomendar você para os outros.

você pode aprender como criar e implementar seu plano de marketing em nosso guia para iniciantes em estratégia de marketing digital.

Ponta Superior: Para aprender tudo sobre como atrair o seu público-alvo e aumentar o engajamento com a sua marca, leia nosso guia de como criar uma estratégia de marketing digital para pequenas empresas 🔥

Para ajudar você a obter novos clientes e construir o seu negócio sem gastar um centavo, temos também um pequeno guia de negócios de marketing em um orçamento.

Encontre o Suporte de negócios certo

enquanto administrar um negócio é emocionante, o dia-a-dia certamente pode ser desgastante. De acordo com uma pesquisa de pequenas empresas realizada pelo Departamento de negócios, energia & estratégia Industrial, 34% dos empresários dizem que procuraram conselhos e informações relacionadas ao funcionamento diário do negócio. E 40% dos empresários procuram aconselhamento estratégico para ajudar no crescimento. Obter a ajuda certa pode ser vital para superar desafios e evitar erros potencialmente caros. Felizmente, o aconselhamento profissional e o suporte comercial são abundantes e, na maioria dos casos, gratuitos.

• nosso recurso de dicas de pequenas empresas contém uma riqueza de informações sobre como crescer um negócio de sucesso, cobrindo tudo, desde finanças a RH e saúde mental.
• GOV.UK tem uma linha de Apoio Empresarial que fornece aconselhamento gratuito. Seu site também fornece detalhes sobre esquemas apoiados pelo governo em todo o Reino Unido.
• Business Gateway é um serviço de financiamento público que fornece suporte gratuito aos proprietários de empresas na Escócia. A Business Wales e a Invest Northern Ireland fornecem serviços semelhantes para empresas no País de Gales e na Irlanda do Norte.
• em toda a Inglaterra, existem 38 Centros de crescimento locais liderados pela Lep (Local Enterprise Partnership) que oferecem suporte e orientação aos negócios.
• a Federação de pequenas empresas (FSB) oferece consultoria de pequenas empresas sem fins lucrativos, experiência financeira e apoio a todos os proprietários de pequenas empresas.
• Mentorsme coloca os empresários em contato com mentores gratuitos e pagos que podem ajudá-lo a crescer, compartilhando seus conhecimentos, experiência e contatos. E sua influência pode ser enorme. De acordo com um estudo de Kabbage, 92% dos proprietários de pequenas empresas dizem que os mentores têm um grande impacto no crescimento.

se você nunca lidou com contas comerciais antes, você também pode querer ligar para os Serviços de um contador.

um contador pode ajudar com tudo, desde declarações fiscais a penalidades para garantir que você esteja em conformidade com a HMRC e a Companies House. Para ajudá-lo a encontrar um contador que atenda às suas necessidades, confira nosso post sobre como escolher um contador para sua pequena empresa.

Ponta Superior: Para ajudar você a encontrar um contador que satisfaça as suas necessidades, confira nosso post sobre como escolher um contador para a sua pequena empresa 📌

Quebra automática de

Vamos recapitular os passos que você precisa tomar para construir um negócio de sucesso a partir do zero:

1. ideia de Negócio: Gastar tempo analisando a sua ideia para garantir que ele seja viável
2. Marca: Vir acima com um nome e um logotipo que são memoráveis, apropriado e atemporal
3. plano de Negócio: Criar um plano detalhado que cobre a sua idéia, finanças e estrutura
4. Estrutura: Escolha uma estrutura legal que se adapte ao seu negócio de set-up
5. burocracia: Aprender sobre as leis e regulamentos que são relevantes para o seu negócio
6. Financiamento: Calcular seus custos de arranque e decidir se você precisa de um empréstimo ou investimento
7. Licença ou autorização: descubra se você precisar de uma licença ou autorização para operar
8. Localização: Decidir sobre o melhor lugar para trabalhar para a sua empresa e os seus clientes ou clientes
9. Marketing: ter um site e criar uma estratégia de marketing digital para o seu negócio online
10. Suporte: Encontre conselhos e orientação para ajudar seu negócio a crescer

iniciar um negócio do zero exige que você seja metódico em sua abordagem. A cada passo deste post, colocamos perguntas e fornecemos links para recursos adicionais. Tome seu tempo para estudá-los. Faça sua pesquisa e use o suporte disponível para guiá-lo em sua jornada.

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Foto de Christina @ wocintechchat.com, publicado em Unsplash