10 Riscos de Offshore Outsourcing

Offshore outsourcing ou offshoring, em suma, refere-se à contratação de uma empresa terceirizada que opera em outro país para cuidar de alguns negócios, operações ou serviços para você. É uma estratégia de negócios para reduzir os custos de negócios sem sacrificar a qualidade da produção da empresa.

algumas das maiores empresas do mundo recorrem ao offshoring. Exemplos incluem Apple, Cisco, Ford e muito mais. A terceirização Offshore é empregada principalmente nas indústrias de atendimento ao cliente e manufatura.

a eficácia desta estratégia foi comprovada há muitos anos. No entanto, contratar outra empresa em outro país para realizar operações diárias para o seu negócio tem seus riscos.O Offshoring tem tudo a ver com custo-benefício e expansão de empresas ou operações de negócios em escala global, mas para entendê-lo melhor, você também deve estar ciente de suas desvantagens.

risco de Offshoring #1: má segurança de dados / IP

os dados ou IP de uma empresa ou empresa podem não estar bem protegidos, o que pode resultar em perda de dados ou vazamentos. Existem até alguns incidentes de roubo de dados, o que pode resultar no colapso da empresa.

risco de Offshoring #2: custos ocultos

existem vários casos em que os clientes de offshoring são surpreendidos por taxas repentinas e extras que nunca fizeram parte do contrato inicial. É por isso que a maioria das empresas de offshoring hoje apresenta taxas fixas.

risco de Offshoring # 3: má comunicação

uma das maiores preocupações no offshoring é a barreira da comunicação, uma vez que envolve a contratação de uma empresa em outro país onde o Inglês pode não ser o idioma principal. Embora o inglês seja a principal língua usada entre as empresas offshore, seu nível de proficiência pode nem sempre permitir uma excelente comunicação entre elas e a empresa de offshoring.

risco de Offshoring # 4: Subpar Employee Management

os clientes de Offshoring estão preocupados com o estilo de gerenciamento de funcionários da empresa offshore e seu processo de recrutamento, que são fundamentais para garantir a competência dos funcionários que contratam. Trabalhar com um provedor de serviços localizado a milhares de quilômetros de distância dificulta o monitoramento da produtividade do trabalho devido à falta de supervisão.

risco de Offshoring # 5: falta de disseminação adequada do trabalho

Offshoring não é sobre multitarefa de funcionários; trata-se de contratar vários funcionários e garantir que esses funcionários sejam eficientes em suas responsabilidades profissionais. No entanto, o progresso pode ser impedido pela má distribuição do trabalho.

risco de Offshoring # 6: barreira cultural

assim como com a barreira da comunicação, o fracasso em entender e abraçar diferentes culturas pode levar a um progresso inadequado. Também pode impedir que a empresa cliente e o provedor de serviços offshore estabeleçam um relacionamento harmonioso.

risco de Offshoring # 7: falta de avanço tecnológico e habilidades

muitos clientes de offshoring estão procurando terceirizar para uma empresa capaz de fornecer capacidades tecnológicas extensas e dinâmicas. No entanto, os avanços tecnológicos em muitos países não são os mesmos. Essa é uma questão essencial porque a maioria dos países avançados do mundo, como EUA, REINO UNIDO e Austrália, terceirizam ativamente seu trabalho para provedores de serviços offshore. Muitos deles têm altos padrões quando se trata de tecnologia; assim, a terceirização do trabalho para uma empresa que não consegue atender a esses padrões só retardará sua operação comercial.

Offshoring Risk # 8: problemas de qualidade

offshoring apela às empresas por causa dos custos trabalhistas mais baixos, que lhes permitem contratar dois ou três funcionários pelo preço de um. No entanto, o trabalho de qualidade nem sempre é garantido quando se trata de offshoring. Esse problema pode surgir devido a funcionários inexperientes, má gestão da equipe, incapacidade de entender os requisitos e muito mais.

Risco De Offshoring #9: Alta taxa de rotatividade

as altas taxas de rotatividade em empresas offshore podem ter um efeito adverso no negócio, pois isso pode significar a perda de conhecimento e a necessidade de reciclagem ou transferência de conhecimento, o que pode levar tempo e retardar o progresso de um projeto.

risco de Offshoring #10: problemas legais

os clientes de Offshoring são obrigados a cumprir o conjunto diferente de regras ou leis em outro país. Como tal, é importante resolver todos os Termos e condições antes de contratar um provedor de serviços offshore.

terceirização Offshore hoje

apesar desses riscos ou desvantagens, centenas de empresas e empresas ainda terceirizam seus serviços para provedores em todo o mundo, pois são capazes de diminuir os riscos com métodos inovadores e estratégicos. Os provedores de serviços Offshore estão tomando as medidas e medidas necessárias para enfrentar os desafios que acompanham esse tipo de arranjo de trabalho, bem como para minimizar seu impacto.A terceirização de suas necessidades de desenvolvimento de software ofereceria muitos benefícios ao seu negócio, mas também virá com várias desvantagens. Como tal, é importante que você pese suas opções com cuidado.Alternativamente, você pode querer considerar empregar os Serviços de uma empresa nearshore e, no processo, reduzir os problemas que as diferenças culturais, linguísticas e de fuso horário trazem.Somos uma empresa nearshore com uma equipe de desenvolvedores de software experientes e qualificados que podem ajudá-lo a dar vida aos seus projetos de desenvolvimento de software. Fale conosco hoje!