4 exemplos fortes de metas de negócios de longo prazo
a ideia de definir suas metas de negócios de longo prazo pode parecer um desperdício de esforço com tantos pensamentos passando por sua cabeça. Dito isso, é extremamente difícil alcançar o sucesso nos negócios se você não definir para onde deseja ir.
por exemplo, metas relacionadas à expansão da empresa devem ser definidas para explicar como contratar vendedores, funcionários de atendimento ao cliente e até mesmo a equipe de alta administração.
quais são os objetivos de negócios de longo prazo
os objetivos de negócios de longo prazo são projetados para olhar de três a cinco anos no futuro. Qualquer negócio bem administrado terá metas claras e definidas de longo prazo que definem a direção da empresa e objetivos de curto prazo que impulsionam essas metas de longo prazo.
estes são importantes para o empreendedor, pois esclarecem o propósito do negócio e ajudam a identificar as ações necessárias. Para os empreendedores, suas metas de longo prazo devem abranger não apenas as metas para o negócio, mas também suas metas pessoais de longo prazo.
de Acordo com a Harvard Business Review, a maioria dos gestores tentará
manter um difícil equilíbrio entre a definição de objectivos alta o suficiente para alcançar resultados impressionantes e definindo-lhes baixo o suficiente para manter as tropas feliz.
na realidade, no entanto, você tem que ser realista sobre onde você quer ser profissional e pessoalmente. Com isso dito, aqui alguns exaple de metas de negócios de longo prazo.
exemplos de metas de negócios de longo prazo
metas de negócios de longo prazo geralmente se enquadram em quatro categorias-crescimento, lucro, serviço ou missão social. Mas nem todos os objetivos de longo prazo precisam se encaixar nessas categorias. Aqui estão alguns outros exemplos:
aumentar a riqueza pessoal
um objetivo comum de longo prazo é que o novo empreendimento eventualmente aumente a riqueza pessoal do proprietário da empresa. Aumentar a riqueza pessoal de um empreendedor pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.Embora a definição comum seja um aumento nos recursos financeiros, outras definições podem incluir um cronograma de trabalho flexível, criando uma empresa para atender às necessidades sociais da sociedade ou melhorando a vida dos indivíduos que trabalham no empreendimento.Esses objetivos de longo prazo ajudam os empreendedores a se manterem no caminho certo ao iniciar um negócio e criar planos para aumentar a riqueza do empreendedor.
expandir para novas oportunidades
os empresários podem iniciar um negócio com o plano de crescer e expandir o negócio em novas oportunidades ou indústrias de negócios. Esse objetivo de longo prazo permite que os empreendedores se concentrem em tornar seus negócios os maiores e melhores de seu setor.Os empreendedores que estabelecem esses tipos de metas geralmente têm um plano maior em mente ao iniciar um negócio. Esses planos podem exigir a ajuda de outros indivíduos ou recursos econômicos para expandir o negócio. Os empreendedores também podem procurar expandir o negócio rapidamente usando quaisquer meios possíveis.
ir a público
tomar um público de negócios pode ser um objetivo de longo prazo dos empresários. Esse objetivo de longo prazo pode levar vários anos para ser concluído. As pequenas empresas geralmente devem ter um forte histórico de desempenho financeiro em operações comerciais específicas e garantir aos futuros investidores a viabilidade de longo prazo da empresa no ambiente de negócios. Os empreendedores também podem precisar recrutar outros indivíduos para trabalhar no negócio que tenham ampla experiência ou experiência no setor de negócios.
legado duradouro
os empreendedores podem optar por iniciar um negócio para criar um legado duradouro para sua família. Iniciar um negócio pode permitir que os indivíduos recrutem membros da família para a empresa e os empregem para administrar o negócio. Muitas das maiores empresas de hoje começaram como simples empresas familiares.
definindo seus objetivos de negócios de longo prazo
Imagine que a data é de cinco anos a partir de agora. Onde queres estar? Você estará executando um negócio que não aumentou significativamente em tamanho? Você vai comandar um império em rápido crescimento? Você já terá sacado e estar relaxando em uma praia em algum lugar, desfrutando de seus ganhos duramente conquistados? Responder a essas perguntas é uma parte importante da construção de um plano de sucesso. Na verdade, sem saber para onde você está indo, não é realmente possível planejar nada.
para mais insights e perspectivas, confira nosso Programa de treinamento de empreendedores.
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