5 maneiras de reduzir o custo das mercadorias vendidas

COGS, que significa Custo das mercadorias vendidas, são os custos diretos decorrentes da introdução de um novo produto no mercado. Inclui tudo, desde custos de matérias-primas e Componentes, até custos de design e engenharia, até custos de fabricação e distribuição. O objetivo, é claro, é minimizar as engrenagens enquanto maximiza o valor de mercado, uma vez que quanto maior a diferença entre as duas, maior o potencial de ROI.

por esse motivo, reduzir o custo das mercadorias vendidas é um aspecto crucial de trazer um produto lucrativo ao mercado. Com isso em mente, aqui estão as cinco caixas mais importantes para verificar.

“engenharia reversa” de acordo com o caso de Uso

de muitas maneiras, o desenvolvimento de produtos inteligentes começa no final e funciona para trás. Sem primeiro começar com o usuário final e o mercado final em mente, é impossível estabelecer uma definição de produto robusta e um caso de uso para orientar o processo para chegar lá. (Em outras palavras, primeiro você precisa saber o destino que está tentando alcançar para chegar lá com sucesso.)

adotar uma abordagem de engenharia reversa para o desenvolvimento de produtos ajuda a mapear o caminho melhor, mais curto e mais econômico para a entrega do produto em questão.

identificar Trade-Offs estratégicos relacionados à velocidade, escopo e escala

há muito mais para alinhar o processo de desenvolvimento de produtos com o caso de uso, a fim de otimizá-lo ao longo de um caminho linear. (Essa é a parte fácil.) A parte difícil é conciliar esses insights com considerações relacionadas à velocidade, escopo e escala de produção. (Estes são a chave para identificar oportunidades de trade-offs estratégicos relacionados a custos de fornecimento, custos de materiais, custos de mão-de-obra, custos de produção, custos de distribuição e muito mais.)

na Pivot International, nosso modelo de negócios de uma fonte nos oferece ampla experiência e visibilidade de todos os aspectos do desenvolvimento de produtos. (Cadeia de suprimentos, design, engenharia, fabricação e distribuição.) Somos um parceiro de” ponta a ponta” com quase cinquenta anos de experiência em desenvolvimento de produtos em quatorze setores e vários mercados. (Incluindo Médico, industrial e consumidor.) Isso nos permite resolver a” equação complexa ” do quadro maior de desenvolvimento de produtos e maximizar a economia para reduzir as engrenagens.

Dial-in Diversified Sourcing Solutions

algumas das questões de redução de engrenagens que precisam ser respondidas no início do processo de desenvolvimento de produtos estão relacionadas aos custos de sourcing e matérias-primas. Por exemplo, seu parceiro tem acesso a uma rede global de sourcing bem avaliada e altamente diversificada, incluindo alternativas à China?

isso é importante por dois motivos. Um, por ter uma ampla gama de opções para escolher, você obtém o preço mais competitivo em componentes e matérias-primas. Em segundo lugar, oferece níveis muito maiores de segurança contra a interrupção da cadeia de suprimentos. Mesmo se você marcar todas as outras caixas necessárias para reduzir o custo das mercadorias vendidas, se você perder o acesso aos componentes ou materiais de que precisa, ocorrerão atrasos e os custos serão rapidamente montados. Na Pivot, contamos com uma rede de fornecimento altamente diversificada que abrange três continentes para atender de forma segura e econômica os mercados doméstico, europeu e asiático.

otimizar o Design para fabricação

DFM (Design para fabricação) é um componente crucial da redução de engrenagens. Como o nome sugere, o DFM visa otimizar o projeto para fabricação para garantir que ele possa ser produzido de forma econômica em escala. Quando o design é divorciado de considerações de fabricação, você acaba com um produto que parece ótimo e funciona perfeitamente, mas é desnecessariamente caro para produzir. (Que conduz engrenagens através do telhado.) Muito poucos parceiros trazem conhecimento interno do DFM e, por definição, o DFM precisa ser interno para se integrar perfeitamente a todos os outros aspectos do desenvolvimento de produtos. Na Pivot, nosso modelo de fonte única inclui os melhores talentos da DFM do mundo para ajudar parceiros, como a Zibrio, a oferecer inovações premiadas ao mercado.

objetivo para produção de alto Volume e fabricação flexível

em quase todos os casos, os custos de fabricação de produtos em alto volume são significativamente menores do que os custos de pequenas execuções de produção. Isso significa que, para reduzir as engrenagens, você precisará de um parceiro comprovado com capacidade de produção em larga escala. Mas você também precisará de um parceiro com a flexibilidade para permitir que você escale a produção para a demanda do mercado em tempo real. Na Pivot, trazemos 320.000 pés quadrados de capacidade de fabricação em três continentes. Nossos muitos locais estão equipados para lidar com a produção de alto volume, juntamente com execuções de produção flexíveis para responder rapidamente a surtos ou reduções na demanda.

muitas empresas perdem oportunidades de derrubar engrenagens por não saber quais caixas para verificar Ao selecionar um parceiro. Na Pivot, nosso compromisso de ajudá-lo a identificar todas as oportunidades para minimizar as engrenagens, a fim de maximizar o valor de mercado e o ROI do seu produto.

se você gostaria de aprender ainda mais sobre nossas estratégias para ajudá-lo a desenvolver um produto de sucesso, entre em contato conosco hoje para uma consulta sem custo. Juntos, tornaremos sua visão de produto uma realidade vencedora.