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Compra Direta

compra Direta refere-se ao processo de aquisição de bens e/ou serviços diretamente do fornecedor e ignorando os diferentes níveis de intermediários envolvidos.

Gestão de contratos de compra direta

compreender a compra direta

a compra direta é o ato de adquirir matérias-primas e bens para produção. Essas compras geralmente são feitas em grandes quantidades, adquiridas de um grupo de fornecedores com o melhor custo, qualidade e confiabilidade possíveis. Essas compras são feitas com frequência e são necessárias para as principais práticas comerciais, como um padeiro adquirindo farinha para produzir pão.

se a compra direta parar de funcionar ou encontrar problemas, as empresas não poderão mais fabricar seus produtos e gerar receita.

historicamente, a aquisição direta decorre da fabricação.

importância da compra direta

1. Gestão de custos

Na compra direta, análise de custos — análise realizada pela companhia das despesas incorridas pelo fornecedor na entrega de um produto ou serviço, para orientar as negociações — é muito usado custo de práticas de gestão do

2. Gestão de inventário

Gestão de inventário é saber quais os materiais que você tem, onde eles estão armazenados, e quanto você vai precisar. Com compra direta, para garantir um processo de produção suave e para evitar atrasos, os materiais precisam ser mantidos em estoque. A compra direta pode oferecer lições úteis nas melhores práticas de gerenciamento de inventário.

3. O uso da tecnologia

as empresas começaram a perceber que a atualização das tecnologias de compra direta pode ajudar a agilizar processos, reduzir riscos, manter a qualidade e reduzir custos. No entanto, muitas equipes de compras continuam atoladas por sistemas pesados que podem ser ricos em recursos, mas têm interfaces de usuário não intuitivas ligadas aos sistemas ERP legados da organização. Processos pesados afetam negativamente a conformidade e a produtividade.

4. Configuração organizacional

na maioria das empresas, os custos diretos são gerenciados por equipes centralizadas de compras e cadeia de suprimentos, com gerentes de categoria focados em áreas específicas de gastos. As equipes de gastos diretos podem olhar para seus colegas para lições valiosas em habilidades sociais que são tão essenciais para lidar com o grande número de requisitos, partes interessadas internas e fornecedores, todos os quais tornam a aquisição indireta tão complexa.

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