Atribuição de Ponto – Solução para Melhor Atribuição de Papel

On-the-job training (FORMAÇÃO) método, um estagiário é colocado no trabalho e, em seguida, ensinou as habilidades necessárias para realizar o seu trabalho. Assim, neste método, o estagiário aprende observando e lidando com o trabalho sob a orientação e supervisão de um instrutor ou supervisor. O funcionário recebe treinamento profissional específico e pratica sob a administração de funcionários mais qualificados. Os seguintes métodos podem ser usados em treinamento no trabalho:

• formação de Aprendizagem
• Jon treinamento de instrução
• Programa de instrução
• Coaching e aconselhamento
• Estágio

A seguir estão desvantagens de on-the-job training (FORMAÇÃO)

Baixa Produtividade

Os estagiários são tomadas na estação de trabalho real para o treinamento; daí, eles estão no processo de aprendizagem de habilidades. Como resultado, a produtividade organizacional será menor.

erros na produção

como os estagiários não estão envolvidos com as atividades de produção, a possibilidade de erros nas atividades de produção será. As mercadorias produzidas pelos estagiários serão qualitativas.

Caros

FORMAÇÃO método é caro, no sentido de que os trabalhadores são perturbados pelas actividades de formação; os bens produzidos pelos formandos terão menos qualidade e haverá chances de danos às mercadorias. Tudo isso resulta em maior custo de produção.

perturbação

podem surgir perturbações durante o processo de trabalho, uma vez que os formandos estão em fase de aprendizagem. Os trabalhadores existentes podem se sentir perturbados devido aos estagiários e supervisores.

Possibilidade de Acidentes

Em FORMAÇÃO, os alunos estão diretamente envolvidos no processo de produção que não têm o conhecimento adequado e a habilidade de trabalhar com os equipamentos e materiais. Assim, a possibilidade de acidentes existe na estação de trabalho.