Auto-acionadores de compartilhar segredos para o sucesso na África do Sul setor de mineração

JOANESBURGO (miningweekly.com) – Há muitas maneiras para que os empresários de entrar para a indústria de mineração, incluindo o projeto, desenvolvedores, prestadores de serviços e fornecedores de produtos – que detêm grandes oportunidades e desafios, os estados de mineração de assessoria para o investimento empresa MX de Mineração de Capital Advisors diretor Dr. Mike Seeger.

os fundamentos para ser um empreendedor no desenvolvimento de projetos de mineração, diz ele, são os mesmos que para todos os outros operadores, que é garantir que eles tenham um caso de negócios viável com um mercado para seus produtos ou serviços. Para projetos de mineração, isso inclui ter tudo permitindo, uma equipe forte, um estudo de viabilidade definitivo concluído, um comprador para as commodities, um plano de gestão ambiental e sustentabilidade social, tudo levando a retornos “atraentes” para os investidores.

“quando cofundei a empresa de contratação de mineração Injula Mining Operations, em 2004, as formas de levantar capital para o empreendimento eram muito diferentes até agora”, disse Seeger à Mining Weekly.

Injula minou 1,5 milhão de toneladas de carvão térmico por ano durante seis anos em nome da mineradora de carvão Anglo Coal para a Concessionária Estatal Eskom com uma frota de mineração opencast e um complemento de pessoal e força de trabalho de 185 pessoas. Além da mineração contratada, a empresa desenvolveu o projeto de exploração de carvão Kangala, em Mpumalanga, que levou ao estabelecimento da mineradora de carvão Universal Coal.

Seeger diz, 10 a 15 anos atrás, mines só olhou para aumentar a dívida e financiamento de ações através de bancos e acionistas, respectivamente. No entanto, ele observa, no clima econômico atual, essas avenidas estão praticamente indisponíveis e modelos alternativos precisam ser procurados. Isso inclui financiamento offtake, financiamento de streaming e Royalties e financiamento de fornecedores de empreiteiros de mineração e processamento.

Seeger comenta que os casos de negócios das empresas de mineração terão que se basear nesses tipos de financiadores para garantir que o financiamento necessário possa ser levantado. “Os empreendedores também devem estar dispostos a ser flexíveis e considerar diluir sua participação acionária à medida que o projeto se desenvolve, pois é altamente provável que precisem ceder a participação acionária para atrair mais capital durante o curso da vida do projeto”, acrescenta.

INSIGHTS de empresários da indústria
Mining Weekly falou com uma seleção de empresários de mineração locais para aprender por que eles entraram na indústria de mineração, suas experiências até o momento, o que aprenderam, seus conselhos para outros aspirantes a empreendedores da indústria de mineração e seus planos para o futuro.Matodzi Nesongozwi, 41, CEO da mineradora Júnior de minério de ferro Manngwe Mining-proprietária da Mina De Minério De Ferro Assen, perto dos britânicos, no noroeste – diz que o sonho de abrir sua própria mineradora começou desde tenra idade.

“eu sempre quis trabalhar para a mineradora de minério de ferro e produtora de aço Iscor (hoje conhecida como ArcelorMittal África do Sul) na medida em que eu queria possuí-lo. Eu tinha uma afinidade muito próxima com a Iscor, pois fornecia um telhado, literalmente, para minha família em Venda, Limpopo, quando ainda éramos pobres”, afirma.Nesongozwi lembra seu pai, que costumava trabalhar para a administração provisória Transvaal como limpador de rua, pedalando de Dzanani para Louis Trichardt (Makhado) todos os dias para trabalhar, trazendo para casa na cesta de sua bicicleta um ou dois tijolos todos os dias com os quais ele eventualmente construiu uma casa de dois cômodos.

ele lembra que, na década de 1970, os negros não tinham permissão para comprar zinco corrugado como cobertura para suas casas. Portanto, o pai de Nesongozwi teve que pedir ao seu superior branco que comprasse o zinco corrugado para ele em troca de fazer jardinagem para ele no fim de semana.

o pai de Nesongozwi conseguiu terminar a casa depois de alguns anos usando o zinco corrugado como o telhado no qual foi escrito ‘Iscor’. “Quando meu pai me perguntava o que eu queria fazer, eu dizia a ele que queria trabalhar para a Iscor porque tinha um teto sobre minha cabeça. Eu apenas dormia no chão e olhava para este telhado com’ Iscor ‘ gravado nele e sonhava em trabalhar para esta empresa.”

Nesongozwi alcançou seu objetivo de possuir uma mina operacional com a abertura oficial de Assen em abril. Assen emprega atualmente cerca de 220 pessoas no local, incluindo empreiteiros.

desafios e realizações
Nesongozwi observa que um grande desafio para os empresários que entram no setor de mineração local é que a indústria não é receptiva a novos players, já que os operadores existentes sentem que os novos participantes provavelmente “invadirão sua participação de mercado”.

“não é nem uma questão racial, mas uma questão econômica. Tive muita sorte que empresas como as diversificadas mineradoras Anglo American e Glencore me abraçaram e estavam até dispostas a ir além em me orientar”, afirma ele.

além disso, nesongozwi acredita que o governo sul – africano deve criar um ambiente mais favorável para os entre-preneurs entrarem no setor de mineração.”Nosso sistema é capitalista, com políticas mais socialistas. Eu me chamo de empreendedor social em vez de empreendedor capitalista. O governo deve criar um fundo para ajudar durante a fase de exploração, que é mais caro do que iniciar uma mina, porque há um nível mais alto de incógnitas do que quando você inicia uma mina”, observa ele.Nesongozwi também aponta que uma de suas maiores conquistas ao longo de sua carreira de 20 anos tem ajudado com sucesso no desenvolvimento de seis minas em toda a África do Sul.

essas minas, ele destaca, foram todas construídas do zero e não desenvolvidas a partir de uma mina operacional existente. Além disso, nesongozwi observa que a conquista mais gratificante para ele é ser capaz de “compartilhar o pouco que tenho” com aqueles que são menos afortunados.

“eu construí uma escola para crianças com deficiência na minha aldeia natal. A escola agora acomoda mais de 100 crianças com diferentes deficiências. Só para ver seus rostos sorridentes e felizes me faz querer trabalhar mais para eles.Nesongozwi diz que sua ambição final é construir uma empresa de mineração pan-Africana. Ele ressalta que já está envolvido na construção de uma mina de manganês na Namíbia e tem interesses em operações de ouro e cromo no Zimbábue.”Eu também gostaria de olhar para as oportunidades na Tanzânia, na República Democrática do Congo (RDC) e nos países da África Ocidental”, acrescenta.

Vista do exterior
Mining Weekly também falou com a empresa de investimento Menar Holding presidente executivo Vuslat Bayoglu sobre suas experiências como empreendedor na indústria de mineração local.Originalmente da Turquia, Bayoglu, de 43 anos, está na África do Sul desde 2001 e se envolveu na indústria de mineração de carvão da África do Sul em 2003.

Menar possui empresas de mineração de carvão Canyon Coal, que tem operações em Mpumalanga, e Zululand antracite Colliery (ZAC), que é baseado em KwaZulu-Natal.

ele observa que a Política de empoderamento econômico negro (BBBEE) de base ampla do governo foi o que o atraiu para o setor, apesar de não ser negro em termos de critérios BBBEE.Bayoglu explica que há muitos empresários negros que querem entrar no setor, mas eles não têm as finanças para fazê-lo. “Tivemos a capital e nossos parceiros apícolas trouxeram seu conhecimento das condições locais, que se combinaram bem para garantir que pudéssemos formar uma empresa de mineração.Bayoglu acredita que sua história deve servir como uma ilustração do que pode ser alcançado quando brancos e/ou estrangeiros trabalham em conjunto com empresas negras para ajudar a garantir a transformação da economia sul-africana.

ele se orgulha do que Canyon e ZAC conseguiram até o momento. Bayoglu ressalta que, desde que assumiu a propriedade da ZAC em setembro de 2016, a empresa conseguiu tornar suas operações lucrativas, enquanto vinha perdendo por três anos consecutivos antes da aquisição.”Estamos analisando todas as oportunidades na indústria do carvão sul-africana e realizamos as devidas diligências para permitir que a Menar estabeleça se é uma boa oportunidade para nós . . . adquira-o”, afirma Bayoglu.A Canyon tem atualmente uma base de reserva de 700 milhões de toneladas e a empresa está focada no desenvolvimento dessas reservas. “Também gostaríamos de começar a fornecer carvão a Eskom”, observa ele.

anteriormente, a empresa não pretendia fornecer carvão à concessionária porque a qualidade de seu carvão era muito alta para o uso da Eskom; A Eskom utiliza carvão com um valor calorífico médio entre 20 MJ / kg e 23 MJ/kg, enquanto a mina produzia carvão de cerca de 27 MJ/kg. No entanto, Canyon atualmente tem graus mais baixos de carvão que são adequados para serem usados nas usinas da Eskom.

no que diz respeito à ZAC, a empresa pretende desenvolver novos depósitos de antracite, uma vez que a Menar gostaria de desenvolver um novo projeto na Mina ao longo dos próximos dois anos.

palavras de sabedoria
Nesongozwi diz que uma lição que aprendeu desde que se tornou empreendedor no setor de mineração é que o fracasso faz parte do tecido dos negócios e, como empreendedor, deve-se abraçá-lo e encontrar uma saída para o fracasso para criar grandes sucessos.

“embora possa parecer que a palavra-chave para os empresários é ‘coragem’, não é. A essência de é ser capaz de olhar para o futuro. A coragem da pessoa incapaz de projeção futura pode, no máximo, resultar em jogos de azar.

“estamos falando o suficiente sobre o futuro na África do Sul? Não, acho que não.

“discutimos principalmente o passado. Naturalmente, falamos sobre as condições presentes, ao passo que falar sobre o futuro esgota muitos de nós”, acrescenta Bayoglu.