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prós & contras de incorporar

à medida que mais empresas exigem que seus contratados e consultores de tecnologia independentes operem como corporações, conhecer os prós e contras da incorporação pode ajudá-lo a planejar melhor sua carreira como consultor de TI.

o que é incorporação?No Canadá, existem quatro tipos de estruturas de negócios para Empresas: empresa única, parceria, corporação e cooperativa. As empresas selecionam a estrutura mais adequada, dependendo de suas necessidades, e cada estrutura requer obrigações legais, contábeis, de governança e administrativas distintas.

consultores individuais de TI e Tecnologia normalmente tomam uma das duas estradas, seja propriedade individual ou incorporação. Para consultores que entram em um contrato ou se comprometem com o trabalho de contratação em tempo integral, a incorporação eleva seu career…at um custo.

prós:

1) profissionalismo

embora sua qualidade de trabalho seja a mesma, seja como um único proprietário ou uma corporação, os consultores incorporados frequentemente são vistos de forma mais positiva por potenciais clientes e parceiros do setor.Investir tempo, energia e dinheiro em incorporação significa que um consultor é sério e comprometido com sua carreira.

2) responsabilidade

consultores de tecnologia e contratados independentes enfrentam a ameaça de uma ação judicial se um cliente não estiver satisfeito com um projeto ou o consultor não cumprir suas obrigações.

nessa situação, um consultor que opera como proprietário único é pessoalmente responsável por quaisquer reclamações. Casas, carros e outros ativos de propriedade pessoal e contas financeiras estariam sujeitos a ação do credor. (Alguns clientes exigirão que o único proprietário tenha cobertura de seguro por erros e omissão, responsabilidade pelo produto, violação de direitos de propriedade intelectual e muito mais, custando até US $1200 por uma cobertura de US $1 milhão.)

sob incorporação, a empresa e seus ativos – não o consultor ou seus ativos – seriam responsáveis por quaisquer danos.

3) impostos

um único proprietário paga impostos de renda pessoal no mesmo nível que um funcionário tradicional paga.

uma vez incorporado, no entanto, o consultor paga um imposto corporativo sobre a renda da empresa, chamado active business income (ABI). A taxa de imposto corporativo de 15,5% (até US $500.000) é menor do que os impostos de renda pessoal. Por sua vez, o consultor pagará impostos pessoais sobre seu salário retirado dos fundos da corporação.

5) flexibilidade

a incorporação oferece a um consultor Mais opções de como estruturar as principais atividades de negócios. Por exemplo, alguns consultores incorporados podem optar por receber dividendos, não salário, da empresa por vantagens fiscais.Além disso, as empresas podem selecionar seu final de Ano Financeiro a qualquer momento durante o ano civil, dando ao consultor flexibilidade para escolher uma data que faça mais sentido financeiro.

contras:

embora o profissionalismo associado à incorporação possa ser um benefício, administrar uma empresa formal custará tempo e dinheiro.

1) papelada

administrar uma corporação, independentemente de seu tamanho, envolve papelada: contabilidade, estatuto societário, registro de diretores, etc. Se você incorporar, Construa a tempo de gerenciar a administração necessária.

2) custos

ao contrário de uma empresa individual, a criação de uma corporação custará aproximadamente US $1.000, e o custo dos serviços jurídicos e contábeis para administrar a empresa pode facilmente custar US $1.900 anualmente. Nota: esses custos são menos caros do que os impostos de renda pessoal pagos por um único proprietário.

dependendo de onde o consultor faz negócios, eles precisarão escolher a incorporação provincial ou federal. Se a empresa opera exclusivamente na província de origem, é necessária a incorporação provincial, enquanto a incorporação federal é necessária para qualquer negócio fora de uma província de origem. Existem custos diferentes para as várias incorporações provinciais e federais também.