como escrever um plano de negócios da Clínica de tratamento de feridas [modelo de amostra]

você quer iniciar uma clínica de tratamento de feridas e precisa escrever um plano? Se sim, aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios da clínica de tratamento de feridas & relatório de viabilidade. Os profissionais de tratamento de feridas estão muito familiarizados com as histórias desanimadoras de centros de feridas que começaram com fanfarra significativa, apenas para se tornar resultado de qualquer número de desculpas e armadilhas.

para ter sucesso neste negócio, você precisa possuir o amor genuíno de fornecer serviços de tratamento de feridas excepcionais e baseados em evidências. O tratamento de feridas exige que seus profissionais estejam dispostos a descer, sujar e sua motivação inicial deve ser e deve permanecer para ajudar os pacientes a se curarem o mais rápido possível.

certifique-se de que você atende às diretrizes para a prestação de serviços de tratamento de feridas e que seus serviços podem ser reembolsados pelo Medicare, Medicaid e seguro privado. Identifique seus concorrentes. Analise seus pontos fortes e fracos. Prepare suas próprias campanhas promocionais, que podem descrever suas várias estratégias e planos para atrair e reter clientes.

Um Modelo De Plano De Negócios Da Clínica De Tratamento De Feridas De Amostra

1. Visão geral da indústria

a indústria de tratamento de feridas é dividida em dois tipos: tratamento tradicional de feridas (TWC) e tratamento avançado de feridas (AWC). Os produtos Advanced wound care (AWC) são projetados para tratar feridas crônicas agudas &. Esses tipos de feridas levam mais tempo para cicatrizar e são caros de tratar.

o Advanced wound care está se tornando a solução padrão para o tratamento de feridas crônicas. Os produtos tradicionais de tratamento de feridas estão, no entanto, sendo cada vez mais substituídos por produtos avançados de tratamento de feridas devido à sua eficiência & eficácia no gerenciamento de feridas, permitindo uma cicatrização mais rápida.Além disso, suas vantagens são manter um ambiente hidratado, manter a temperatura consistente, permitir o fluxo de oxigênio, proteger o local da infecção exógena e aliviar a dor associada às mudanças de curativo. De acordo com relatórios, espera-se que o mercado global de tratamento de feridas atinja US$24,8 bilhões até 2024, de US $19,8 bilhões em 2019, crescendo a um CAGR de 4,6% de 2019 a 2024.

o crescimento da indústria é impulsionado principalmente por fatores como aumento da incidência de acidentes rodoviários & lesões, uso crescente de medicina regenerativa e aumento da prevalência de condições que prejudicam as capacidades de cicatrização de feridas.

a pesquisa persistente no campo do cuidado avançado da ferida e a popularidade crescente de produtos ativos do cuidado da ferida fornecerão mais oportunidades na indústria do cuidado da ferida. As economias em desenvolvimento estão projetadas para oferecer uma ampla gama de oportunidades de crescimento para os jogadores no mercado. Em termos de produto, o mercado de tratamento de feridas é segmentado em cuidados avançados com feridas, cuidados cirúrgicos com feridas e produtos tradicionais de tratamento de feridas.

os produtos avançados de tratamento de feridas são projetados por especialistas para serem o segmento de crescimento mais rápido devido ao aumento da incidência de feridas difíceis de curar e sua adoção crescente (devido à sua alta eficácia). Em termos de tipo de ferida, o mercado de tratamento de feridas é segmentado em úlceras de pé diabético, úlceras de pressão, feridas traumáticas cirúrgicas &, úlceras venosas nas pernas, queimaduras e outras feridas.

destes, projeta-se que o segmento de úlceras do pé diabético seja responsável pela maior parcela do mercado de tratamento de feridas devido ao aumento da ênfase no manejo agressivo para prevenir ulceração do pé diabético e amputação do pé, usando produtos avançados e ativos de tratamento de feridas.

em termos de usuário final, o mercado de tratamento de feridas é categorizado em hospitais & clínicas, instalações de cuidados de longo prazo e configurações de atendimento domiciliar. De todos esses segmentos de usuários finais, as configurações domésticas crescerão no CAGR mais rápido no mercado de tratamento de feridas. Esse crescimento maciço é atribuído à crescente incidência de doenças crônicas e à crescente necessidade de serviços de cuidados confortáveis e convenientes entre a população geriátrica em rápido crescimento em todo o mundo.

Resumo Executivo

a Next Door Clinic é uma clínica de tratamento de feridas baseada na comunidade, com fins lucrativos e ambulatorial que oferecerá uma abordagem multidisciplinar para o tratamento de feridas para aqueles que vivem com feridas crônicas no Condado de Henderson Clark, Nevada.

nossos objetivos São melhorar a experiência do paciente, melhorar a saúde da população e reduzir os custos de saúde. Nossa clínica servirá para oferecer ao povo de Henderson serviços de tratamento de feridas oportunos e apropriados. Ofereceremos Cuidados com feridas baseados em evidências, econômicos, seguros e indolores.

nossa clínica deve ter 750 pés quadrados e será bem projetada para acomodar 44 clientes em plena capacidade. Nossa clínica será uma clínica de saúde profissional em aparência e função e oferecerá os tratamentos e cuidados de feridas mais recentes, abrangentes e reconhecidos.

nossa cidade proposta, Henderson, foi selecionada pelos seguintes motivos: localização do Escritório, taxas projetadas de crescimento da comunidade, oportunidade de crescimento do paciente, demografia populacional e competição limitada de cuidados de saúde. Nossa localização selecionada oferece acesso conveniente e fácil, incentivando altos volumes de tráfego, excelente exposição, amplo estacionamento e uma aparência profissional.

nossos serviços serão encaminhados de médicos, pesquisa e outros serviços hospitalares. Utilizaremos fisioterapia Hiperbárica e de tratamento de feridas, enquanto os pacientes frequentemente vistos em torno da clínica serão tratados com cuidados e atenção adequados.Apesar da dedicação significativa dos profissionais de saúde, líderes comunitários e funcionários do governo no combate às deficiências de saúde, Nevada enfrenta questões de alta morbidade e continua a se classificar entre os estados mais baixos do país no acesso a cuidados de saúde acessíveis e de qualidade.

felizmente, Nevada tem os recursos e a vontade de melhorar seu ranking nacional. Abordar esses déficits requer um foco substancial em projetos e serviços com capacidade transformacional comprovada. Na Next Door Clinic, nosso plano é oferecer serviços inovadores de tratamento de feridas em nossos próprios esforços para melhorar a saúde e a saúde preventiva.

um dispositivo de ajuste mecânico será usado ocasionalmente para certos pacientes e Condições. As modalidades de terapia incluirão terapia elétrica, crioterapia e trabalho de tecidos moles. A educação Postural, aconselhamento nutricional, programas de reabilitação e encaminhamentos apropriados constituirão o equilíbrio do programa abrangente de tratamento que oferecemos em nossa clínica.

este programa de reabilitação irá acelerar a recuperação do paciente e / ou diminuir a necessidade do paciente para cuidados futuros. Consistirá em programas de alongamento e fortalecimento, realizados pelo paciente sob a direção do médico. Pacotes de gelo, pacotes quentes, suportes, chaves e órteses estarão disponíveis para conveniência do paciente.Desenvolveremos continuamente projetos, programas e ideias inovadores à medida que forem identificadas lacunas, necessidades e oportunidades adicionais no sistema de saúde Henderson. Todos nesta América moderna devem ter acesso a cuidados de saúde de qualidade e acessíveis. Nós da Next Door Clinic estamos comprometidos em entender melhor os desafios de saúde de nossa localização e colaborar para encontrar as soluções mais inovadoras para o povo de Henderson.

3. Nossos produtos e serviços

a abordagem de tratamento de feridas oferecida aos nossos pacientes será mais completa do que o que está sendo oferecido atualmente na maioria das clínicas de saúde da área.

na clínica ao lado, os pacientes receberão um plano de tratamento abrangente projetado especificamente para atender às suas condições. Isso incluirá ajuste / manipulação, terapia elétrica, ultra-som, crioterapia, trabalho de tecidos moles, educação postural, aconselhamento nutricional, programas de reabilitação e encaminhamentos apropriados.

ao oferecer este pacote de tratamento completo, manteremos e manteremos nossa base de pacientes e obteremos maiores encaminhamentos de pacientes. Em nossa clínica, o agendamento de consultas ocorre em incrementos de trinta minutos para as visitas iniciais e de quinze minutos para os subsequentes dos pacientes. Vamos ter certeza de que não haverá reserva dupla em qualquer horário.Acreditamos que isso respeitará o tempo do paciente, minimizará qualquer espera e melhorará a satisfação do paciente. Ao lado clínica será aberto noites e fins de semana, estas são horas adicionais quando os concorrentes estão fechados. Acreditamos que isso atrairá pacientes que horários normalmente não permitirão clínicas de visitas ou pacientes que precisam de serviços noturnos ou de fim de semana imediatos.

4. Nossa missão e declaração de visão

• nossa missão é melhorar a vida e a saúde de nossos clientes e daqueles que vivem e visitam Henderson por meio de um melhor acesso e qualidade de serviços de tratamento de feridas acessíveis e inovadores.
• na Next Door Clinic, nossa visão é fornecer serviços que excedam as expectativas de nossos pacientes, resultando em um negócio bem-sucedido e lucrativo.

nossa estrutura de negócios

a Next Door Clinic será inicialmente criada como uma empresa única. O Dr. Sampson Mach será o único proprietário e pagará o imposto de renda pessoal sobre o lucro tributável líquido gerado pela clínica. A razão Próxima Porta Clínica inicialmente será configurado desta forma são:

• é mais fácil e acessível
• Ele não é caro para manter
• benefícios Fiscais ao lado Clínica terá de perdas no primeiro ano. Eles podem ser aplicados contra outros ou futuros rendimentos tributáveis.

no entanto, à medida que a Next Door Clinic se torna lucrativa em seu segundo ano, nossa estrutura de negócios será ajustada a uma cooperação profissional, uma entidade legal que pode se envolver em contratos e propriedades próprias, separadamente e distintamente de seus proprietários que são os stakeholders.

o Dr. Sampson Mach continuará sendo o acionista 100% da Corporação. As razões pelas quais a clínica ao lado se ajustará a uma corporação profissional são:

• Preferenciais taxas de imposto para a empresa para o lucro tributável
• isenções de Impostos sobre a venda da clínica, se vendido, mais tarde, no futuro
• financeiros Limitados de responsabilidade dos proprietários

A corporação profissional não foi inicialmente formado, porque:

• A clínica teria uma perda líquida, inicialmente, e houve benefícios financeiros
• é caro e complicado para formar e manter a

Nossa estrutura de funcionários irá incluir:

• Diretor Clínico (Médico)
• Especialista em Cuidados
• Enfermeira
• Administrador e o Gestor do Pessoal
• Hiperbárica Técnico
• Caixa
• Agentes de Segurança
• Governanta

Funções e Responsabilidades

Diretor Clínico

• Supervisiona todos os outros funcionários dentro da clínica.
• alinhe-se com o conselho de administração e outros profissionais de saúde para determinar se a clínica está de acordo com as metas e políticas.
• acusado de incentivar o investimento empresarial.
• promove o desenvolvimento econômico dentro das Comunidades.
• responsável por direcionar as metas, objetivos e orçamentos financeiros da clínica.
• implementar as diretrizes da clínica no dia-a-dia.
• responsável pela contratação, Treinamento e encerramento de funcionários.
• encarregado de desenvolver e implementar estratégias e definir a Direção Geral de uma determinada área da clínica
• fornecer liderança visionária e estratégica para a clínica.
• colaborar com profissionais para desenvolver as políticas e a direção da clínica.
• ele garante que os profissionais tenham as informações necessárias para desempenhar suas funções fiduciárias e outras responsabilidades de governança.
• fornecer informações adequadas e oportunas aos profissionais para permitir que ele efetivamente execute seu papel de supervisão.Pessoal direto, incluindo estrutura clínica, desenvolvimento profissional, motivação, avaliação de desempenho, disciplina, remuneração, Políticas de pessoal e procedimentos.

Especialista em Cuidados

• Demonstração de conhecimento completo da 3M processo de compra, que inclui a compreensão de todos os principais departamentos dentro da clínica
• Utilizando independente de habilidades de resolução de problemas para desenvolver processos mais eficientes para limitar o contato com a Ferida Clínicas de Cuidados, mantendo-os dentro dos limites da Acelity processo e procedimento regras.
• analisar e priorizar pedidos com base na avaliação inicial da documentação e da urgência do cliente e/ou do negócio.
• verificar benefícios e elegibilidade do pagador de terceiros (on-line ou por telefone).
• revisar e analisar requisitos específicos do pagador e critérios de cobertura para determinar a documentação necessária e os critérios de faturamento precisos.
• realização de revisão aprofundada da documentação clínica (registros médicos, prescrições, relatórios operativos, história e exames) com base em critérios de faturamento.
• ligar para clínicas de tratamento de feridas ou pessoal de campo para obter a documentação ausente necessária para colocação e/ou faturamento.
• fornecer um alto nível de atendimento ao cliente em um mercado competitivo.
• atuando como um recurso para vendas e outros departamentos Multifuncionais para fornecer o status do pedido e qualquer outra informação.
• participar de todas e quaisquer atividades de trabalho razoáveis que possam ser consideradas adequadas e atribuídas pela administração.
• construir suporte e manter a fidelidade do paciente, médico e pagador de terceiros e aumentar o número de pedidos por meio de serviços aprimorados ao cliente, gerenciamento de relacionamento com o cliente e utilização de tecnologia.

Enfermeira

• monitora quaisquer problemas de feridas que os pacientes possam ter e tratar conforme solicitado pelo médico.
• administra e registra todos os medicamentos de tratamento.
• gráficos informações sobre o progresso do paciente, doenças, medicamentos, sintomas e observações.
• realiza avaliações mensais de feridas em pacientes.
• Stocks e prepara carrinho de tratamento.
• está em conformidade com os regulamentos federais, estaduais e locais atuais que regem a assistência de enfermagem na execução de funções atribuídas.
• administra e registra medicamentos seguindo ordens médicas e política clínica estabelecida; toma e registra sinais vitais do paciente e coleta amostras de laboratório conforme indicado.
• fornece apoio emocional aos pacientes e suas famílias.

administrador e gerente de pessoal

• encarregado de supervisionar a execução de tarefas administrativas e de RH para a clínica ao lado
• monitorar suprimentos da clínica verificando estoques; colocar e acelerar pedidos; avaliar novos produtos.
• garante a operação do equipamento, completando os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
• mantenha-se atualizado sobre o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; lendo publicações profissionais; mantendo redes pessoais; participando de clínicas profissionais.
• constrói a reputação da Next Door Clinic, aceitando a propriedade de realizar novas e diferentes solicitações; explorando oportunidades para agregar valor às realizações no trabalho.
• Estado de postos de trabalho para o recrutamento e gestão de processo de entrevistas
• Organizar equipe de indução para novos membros da equipe
• responsável de formação, de avaliação e de avaliação de empregados
• encarregado de organização de viagens, reuniões e compromissos
• Supervisionar o bom funcionamento do diário de atividades de escritório.

técnico hiperbárico

• participa ativamente do desenvolvimento da equipe, alcançando dashboards e na realização de metas e objetivos do Departamento.
• auxiliar na preparação do paciente para o tratamento. Reforça a educação no que se refere à terapia hiperbárica.
• mantenha registros completos e precisos do paciente, pois dizem respeito à documentação do tratamento. Executa operações de Câmara Hiperbárica e manutenção do sistema conforme necessário.
• apoiar a acreditação clínica de instalações hiperbáricas. Participa do programa de segurança.
• mantém competências, educação continuada e certificações conforme apropriado.
• utilizando software de dados para gerenciamento de feridas. Faz entradas apropriadas para tratamentos hiperbáricos diários e visitas clínicas de tratamento de feridas, incluindo Upload de fotos.
• precisa ser capaz de ouvir pacientes e funcionários. Além disso, ouça equipamentos para avarias
• o tecnólogo hiperbárico fornece um padrão de alta qualidade e seguro para o atendimento ao paciente. Comunica-se com médicos e funcionários. Essa posição é, em última análise, responsável por atendimento ao cliente cortês e eficiente e operações seguras das câmaras hiperbáricas e equipamentos de suporte.
• garante a adesão oportuna ao cronograma de tratamento para minimizar a inconveniência do paciente.
• realiza operação segura e eficaz das câmaras de oxigênio hiperbáricas e componentes do sistema, como fornecimento de gás de Backup, Monitor TCPO2 e cilindros de ar comprimido. Administra a oxigenoterapia hiperbárica aos pacientes, conforme prescrito pelo médico hiperbárico.

Contadores/Caixas

• encarregado de preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a Próxima Porta Clínica
• gestão com análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios de contabilidade; análises de viabilidade financeira para os mais complexos projetos propostos; realiza pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• a Correcta gestão de caixa, contabilidade geral, e de relato financeiro
• responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas financeiros e de políticas de
• encarregado de administrar a folha de pagamento
• Assegurar o cumprimento da legislação fiscal
• cuidar de todas as transações financeiras para a Próxima Porta Clínica
• Serve como auditor interno para o posto de saúde

Governanta

• Executa a limpeza de funções em diversas áreas da clínica.
• mantém a área atribuída de forma limpa e ordenada, de acordo com as políticas e procedimentos departamentais e hospitalares.
• inclui limpeza em áreas de pacientes, áreas de cuidados intensivos, escritórios, salas de procedimentos, laboratórios e suítes cirúrgicas. Inclui o refinamento de pisos de superfície dura, técnicas avançadas de limpeza de carpetes e trabalhos que envolvem levantamento continuamente pesado.
• trabalha com supervisão mínima.
• executa outras tarefas conforme as instruções.
• pessoal de trens e mentores; responsável pelas mudanças de turno e executa a tarefa associada necessária para a transição suave do turno, atribui a equipe às áreas atribuídas; na ausência do gerente.
• Monitor placa de cama e Teletracking XT ; executar placa de cama relatório de aplicação e delegado diária unidade censo aos funcionários, no início do turno, o monitor de chamadas de entrada para o departamento de 24/7 por telefone, delegado fim-de-semana o lixo tecnologia atribuição ao pessoal apropriado, executar Final Do Dia e Entre o Procedimento de Limpeza OU, L&D, Coluna & Total da Articulação
• Qualquer outro dever atribuído pelo gerente.

oficial de segurança

• fornecer proteção para todos os imóveis ao lado, funcionários, pacientes e visitantes.
• responder aos pedidos de serviço e assistência.
• procure proativamente ajudar os hóspedes e demonstrar um comportamento extrovertido e amigável.
• monitorar alarmes e informações de acesso.
• Complete relatórios escritos registrando observações, informações, ocorrências e atividades de vigilância.
• Use um computador para procurar informações do paciente.
• conter pacientes e diminuir situações potencialmente violentas.
• Comunique-se efetivamente com os pacientes, a comunidade das instalações e os visitantes.
• tomar pedido de iniciativa e oferecer para ajudar quando necessário.
• aplicar todas as Políticas, regras e regulamentos aplicáveis.Seja um embaixador da organização e dos pacientes que atendemos e exiba uma atitude positiva de atendimento ao cliente.
• evitar qualquer perda e dano através da comunicação de irregularidades; informar os infratores de políticas e procedimentos.
• demonstrar técnicas de comunicação apropriadas para diminuir situações tensas ou hostis; ouça com atenção e Responda de maneira adequada e profissional.
• agir de forma responsável quando ocorre um incidente.
• ser obrigado a regularmente-ficar de pé, andar, chegar com as mãos e os braços, e falar ou ouvir.
• exibem altos padrões e monitoram o próprio trabalho para garantir a qualidade.
• siga as instruções, responda à direção de gerenciamento; conclua as tarefas a tempo.
• observar e aplicar consistentemente os procedimentos de segurança e proteção.
• trabalhe em torno de objetos ou veículos em movimento, quando postado ao ar livre (carros, ônibus e caminhões).Seja adaptável a mudanças frequentes, atrasos ou eventos inesperados.
• tenha atendimento impecável e seja pontual.
• Use equipamentos e materiais corretamente.
• possuem uma alta aptidão para aprender.
• têm a capacidade de trabalhar com pacientes potencialmente combativos.
• responda às solicitações em tempo hábil.
• contribuir para o esforço da equipe, realizando resultados relacionados, conforme necessário.
• manter a integridade e confidencialidade das informações relativas aos funcionários da CMMC, incluindo informações clínicas e de pacientes.
• trabalhe em vários turnos, conforme necessário (fins de semana e durante a noite).

análise SWOT

o objetivo principal é impulsionar a Next Door Clinic para a posição de liderança no mercado na área do Condado de Clark, em Nevada, e obter independência financeira. Para atingir esse objetivo, desenvolvemos este plano de negócios abrangente para servir como um guia de negócios e monitorar o sucesso da clínica.

também tomamos tempo, com a ajuda de especialistas notáveis, para garantir que utilizemos nossos pontos fortes e trabalhemos em nossas fraquezas. Abaixo está o resumo de nossa análise SWOT;

• força

nossa força na clínica ao lado será o nosso entusiasmo para fornecer aos nossos clientes a mais alta qualidade de tratamento conservador (sem drogas e cirurgias) paciente ferida disponível. Melhoraremos a qualidade de vida de nossos pacientes com técnicas e estratégias conservadoras de tratamento. Nós estabeleceremos uma reputação excelente para o tratamento, a integridade e o profissionalismo pacientes da qualidade.

• fraqueza

nossa fraqueza neste mercado será o tempo que levará para fazer as pessoas entenderem os papéis das clínicas de tratamento de feridas. A maioria das pessoas acredita que qualquer outra instalação além de um hospital bem pronunciado está abaixo do par. Planejamos remediar essa fraqueza com a conexão que já temos com os profissionais de saúde.

• oportunidades

os Serviços de saúde atuais em Henderson estão amplamente concentrados perto ou dentro das áreas de Siena e Rose de Lima, sugerindo que outras partes da cidade são deixadas em desvantagem. Henderson, com uma população estimada em 310.390 em 2018, impulsionou apenas dois grandes hospitais para atender às necessidades dessa população em crescimento. Oferecemos serviços de saúde específicos não oferecidos atualmente em um ambiente mais pronunciado em qualquer lugar ao redor de Henderson.

• ameaça

estaremos competindo contra empresas já existentes em Henderson. Essas empresas incluem pequenas e privadas instalações de saúde. Embora não seja fácil para um novo participante do setor, os serviços que oferecemos são específicos e atualmente em demanda na área.

análise de mercado

• tendência de mercado

muitos pacientes precisam de tratamento continuado após uma internação hospitalar, causando um aumento na demanda por serviços ambulatoriais. O interesse no atendimento sob demanda e acessível das clínicas de tratamento de feridas tem aumentado rapidamente. Os principais fatores que impulsionam o mercado de gerenciamento de feridas incluem a crescente demanda por recuperação mais rápida de feridas, aumento no número de cirurgias e a crescente incidência de doenças crônicas, como diabetes.

por exemplo, o diabetes é considerado a principal doença causadora de feridas, juntamente com outras doenças crônicas. Em adultos com mais de 65 anos, a população que sofre de diabetes é superior a 25%. A incidência de feridas crônicas, especialmente úlceras nos pés, está aumentando entre a população diabética.

embora se espere que mais de 80.000 adultos sejam submetidos a uma amputação das extremidades inferiores, também se projeta que os pacientes com diabetes são 10 vezes mais propensos a sofrer amputação em algum momento de sua vida. Portanto, espera-se que o número de pacientes diabéticos aumente com o aumento da população geriátrica, o que, por sua vez, impulsionará o crescimento do tratamento da ferida.À medida que as doenças evoluem e se tornam mais complexas, as clínicas de tratamento de feridas se tornam ainda mais valiosas. As habilidades interdisciplinares estão rapidamente se tornando essenciais no setor de saúde e, como resultado, os profissionais médicos estão aprendendo muitas habilidades valiosas de áreas como fisioterapia e disciplinas sociais.

a América do Norte domina o mercado de tratamento de feridas devido à crescente incidência de feridas crônicas, Políticas de reembolso favoráveis e aumento do envelhecimento da população.

no entanto, a Ásia-Pacífico está projetada para experimentar o maior CAGR, com o crescimento neste mercado centrado no Japão, China e Índia. No entanto, existem fatores, como o foco crescente dos principais players nos países asiáticos emergentes e o apoio do governo que está impulsionando o crescimento do mercado de dispositivos de gerenciamento de cuidados com feridas nesta região.

as empresas deste setor estão comprometidas com o desenvolvimento de soluções inovadoras de cura para clientes e pacientes em todo o continuum de cuidados, gerando resultados clínicos comprovados. As empresas também estão mostrando crescimento contínuo e estão desenvolvendo produtos e serviços novos e diferenciados, que atendem às crescentes necessidades de saúde entre pacientes, provedores e consumidores.

8. Nosso mercado-alvo

nosso local de negócios, Henderson, aumenta muitas vantagens que impulsionarão nosso negócio ao sucesso. É a segunda maior cidade de Nevada, depois de Las Vegas, com uma população estimada em 310.390 em 2018. É classificado como um dos lugares mais seguros em Nevada e também um dos melhores lugares para criar uma família em Nevada.

a Next Door Clinic concentrará toda a nossa energia na prestação de serviços de tratamento de feridas a toda a população. Abaixo estão as razões pelas quais acreditamos que Henderson é o melhor local para nós.

• o povo de Henderson raramente tem paciência e, muitas vezes, não pode esperar mais de 30 minutos para consultar um médico. Eles preferem “esperar” em todos os assuntos, exceto urgentes.
• também a taxa de desenvolvimento na cidade devido à sua taxa turística cada vez maior. Henderson está sempre crescendo com turistas entrando para desfrutar dos diversos recursos da cidade ou passando por outras grandes cidades como Las Vegas.
• a Next Door Clinic é um centro de tratamento de feridas e tratará pacientes de todas as idades, rendas, habilidades físicas, raças e etnias. Como clínica de tratamento de feridas, não há necessidade de criar materiais de marketing direcionados a apenas um ou dois desses grupos, mas podemos apelar para todos com uma mensagem semelhante.

nossa vantagem competitiva

em nossa clínica, o agendamento de consultas ocorre em incrementos de trinta minutos para as visitas iniciais e incrementos de quinze minutos para as visitas subsequentes. Vamos ter certeza de que não haverá reserva dupla em qualquer horário. Isso acreditamos que respeitará o tempo do paciente, minimizará qualquer espera e melhorará a satisfação do paciente. Ao lado clínica será aberto noites e fins de semana, estas são horas adicionais quando os concorrentes estão fechados.

acreditamos que isso atrairá pacientes que os horários normalmente não permitirão visitar clínicas ou pacientes que precisam de serviços noturnos ou de fim de semana imediatos. Com base em uma semana de trabalho de quarenta e três horas, acreditamos que nossa abordagem permitirá ao médico uma capacidade de 10 novas visitas de pacientes por semana e 152 visitas subsequentes por semana. Com base em um ano de cinquenta semanas, isso permitiria uma receita anual de US $490.560.

9. Estratégia de vendas e MARKETING

Fontes de renda

nossa principal fonte de receita na clínica ao lado serão os Serviços de tratamento de feridas fornecidos por nossa força de trabalho bem conduzida. A clínica ao lado fornecerá tratamento para pacientes que sofrem de feridas que requerem atenção constante.

nossos serviços incluirão ajuste / manipulação, terapia elétrica, ultra-som, crioterapia, trabalho de tecidos moles, educação postural, aconselhamento nutricional, programas de reabilitação e encaminhamentos apropriados. Ao oferecer este pacote completo de tratamento, manteremos e manteremos nossa base de pacientes e geraremos receita adequada.

10. Previsão de vendas

todos os nossos preços serão definidos de acordo com o Medicare, Medicaid e outras regulamentações de seguros, portanto, o preço não é um fator importante de consideração. A projeção abaixo é uma previsão de vendas muito conservadora para nossos negócios nos próximos três anos.

• Primeiro Ano: $870,000
• Segundo Ano: $1,319,000
• Terceiro Ano: $3,028,000

• Estratégia de Marketing e Estratégia de Vendas

as Empresas ou clínicas aventurar em um novo mercado tem que gastar uma grande quantidade de marketing dinheiro em relação à receita esperada níveis, na esperança de construção de seu paciente, ou de base, de participação de mercado. Com isso em mente, a Next Door Clinic gastará US $3500 para o pré-marketing e para a abertura da clínica.

juntamente também com a clínica vai orçamento $400 por mês para marketing. Nossa estratégia de marketing será projetada para realizar o objetivo de marketing de nossa clínica, para atrair novos pacientes para a clínica, a fim de atender às previsões de receita previstas. Observe que isso começará 45 dias antes da abertura da clínica (pré-marketing) e incluirá o seguinte:

1. quase imediatamente, encontre-se com a empresa de telefonia-representante de publicidade para criar um anúncio profissional nas páginas amarelas e listagens nas páginas brancas.
2. quase imediatamente, reunir-se com a empresa de sinal para projetar e instalar profissional e sinal visível sobre a frente da clínica.
3. antes de abrir, visite todas as empresas da área da clínica para apresentar a clínica ao lado e informá-las sobre os serviços específicos que a clínica tem a oferecer.
4. antes de abrir, envie uma carta personalizada aos profissionais da área para apresentar a clínica ao lado e informá-los dos serviços que a clínica tem a oferecer. Vamos acompanhar isso com um telefonema e espero uma chance de conhecer e criar uma fonte de referência. Isso incluirá médicos locais, optometristas, neurologistas, Cirurgiões Ortopédicos, terapeutas atléticos e massoterapeutas.
5. antes de abrir, investigue os vários clubes de serviços locais e junte-se a um clube que melhor se adapte às nossas necessidades e onde possamos melhor rede.
6. antes de abrir, investigue qual fonte de publicidade tem como alvo nossos pacientes em potencial de forma mais econômica. Normalmente, um jornal local semanal ou quinzenal é muito útil. Alinhe-se com o representante de publicidade em papel e crie anúncios para pré-abertura, abertura e horários subsequentes. Além disso, organize descontos de volume e reduza a taxa ou os potenciais de anúncios gratuitos, como uma coluna de integridade regular.
7. antes de abrir, visite as lojas locais de alimentos saudáveis para garantir um desconto para nossos pacientes e criar uma fonte de referência.
8. imediatamente após a abertura, implemente o plano interno de publicidade e publicidade
9. imediatamente após a abertura, implemente horários clínicos estendidos para incluir consultas de fim de semana e à noite.
10. imediatamente após a abertura, alugue uma placa móvel mutável para ser colocada na Avenida. A mensagem pode ser alterada duas vezes por semana para informar a unidade pelos pacientes.
11. imediatamente após a abertura, investigue oportunidades para palestras.

imediatamente após a abertura, investigue as oportunidades de voluntariado na comunidade local. Selecione áreas onde você tem um interesse ou conhecimento especial.

11. Estratégia de publicidade e publicidade

na clínica ao lado, acreditamos que a publicidade interna é o melhor método para gerar novos pacientes para a clínica. Os encaminhamentos internos do paciente representam 59% de todas as fontes de encaminhamento do paciente. Planejamos implementar isso por meio do aumento da educação do paciente e da satisfação do paciente.

acreditamos que a educação do paciente ocorrerá com um relatório aprofundado dos achados e por ter literatura profissional do paciente disponível para os pacientes. Podemos facilmente alcançar a satisfação do paciente por causa da educação do paciente, nosso plano de tratamento abrangente e espera mínima. Outra forma de publicidade e publicidade incluirá:

• um sinal atraente na fachada do edifício com o nome da clínica
• o nome da clínica e médico listado nas páginas brancas e amarelas da lista telefônica. A abertura da clínica será programada para coincidir com a nova lista telefônica marcada para agosto.
• envio de cartas introdutórias com chamadas de acompanhamento para outros prestadores de cuidados de saúde para criar uma rede de referência.
• uma coluna de saúde informativa semanal no Jornal da área, para criar uma imagem de marca na área.
• uma adesão a Um serviço local ou clube de café da manhã,
• Profissional de palestras para informar o público sobre o valor dos Cuidados de Saúde
• Voluntariado dentro da comunidade local

12. Nossa estratégia de preços

na Next Door Clinic, nossa estratégia de preços será competitiva para a área e levará em consideração o cronograma de taxas estaduais recomendado. É crucial não reduzir as taxas recomendadas porque queremos estabelecer uma reputação de uma clínica profissional de alta qualidade. Nossa programação de taxas inclui:

• visita inicial – $150
• visita subsequente: $65
• relatórios: $ 350
• Órteses– $400

opções de pagamento

na clínica ao lado, estaremos trazendo opções de pagamento que são únicas e farão o pagamento pelo serviço que oferecemos muito fácil para nossos clientes.

• Pagamento através de transferência bancária
• Pagamento através de transferência bancária online
• Pagamento através de cheque
• Pagamento através de depósito bancário
• Pagamento através de mobile money
• Pagamento com dinheiro

ao lado da Clínica de ter uma parceria com um renomado banco no país para permitir-nos fornecer as acima opções de pagamento. Nossos números de conta bancária serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para que seja mais fácil para os clientes fazer pagamentos quando necessário.

despesas de inicialização (orçamento)

os seguintes pressupostos abaixo são baseados em discussões com suporte de gerenciamento externo, especialmente consultas concretas. Esta empresa de consultoria forneceu suposições e números com base em pesquisas reais e dados clínicos recentes de clínicas semelhantes com as quais consultaram e rastrearam.

• a taxa Total para registrar o negócio em Henderson, Nevada: $750.
• despesas legais para obtenção de licenças e autorizações: $1.500.
• despesas de promoção de Marketing: $8.300
• custo para contratação de Consultor – $2.000.
• cobertura de seguro (responsabilidade geral, compensação dos trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $30.800.
• custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $3.000
• custo para instalações de leasing para a clínica: $48.000
• custo para remodelação de instalações – $16.000.
• Telefone e utilitário de depósitos – us $1.200
• custo Operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas et al.) – $80,000
• hardware de Armazenamento (silos, utensílio, rack, estantes, óculos et al.) – $1,720
• O custo para a área de contador de equipamento (a bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $7,500
• custo para equipamentos médicos – $700.000
• o custo de lançar um site: $600
• o custo para a nossa grande festa de abertura: $1.500
• diversos: $5,000

a partir de nossa análise detalhada acima, precisaremos de aproximadamente US $ 800.000 para iniciar a clínica ao lado.

gerando financiamento / inicialização da clínica ao lado

na clínica ao lado, nossa geração de fundos é composta por dois componentes:

• um empréstimo a prazo para pagar equipamentos, móveis, sinalização e arrendamento. Equipamentos, móveis, sinalização e custos de arrendamento devem ser de US $780.000. Ao longo de um prazo de sete anos no prime mais juros de 1,5% (8,5), este empréstimo custará US $562/mês. Os juros única parte deste empréstimo no ano 1 vai custar US $241/mês.
• uma linha de crédito para cobrir publicidade inicial e despesas de fluxo de caixa negativo irá variar. Ele aumentará mensalmente até US $25.000 até o final dos primeiros quatorze meses, quando uma posição de equilíbrio será alcançada. A linha de créditos pode ser negociada no prime mais 1-2%.

14. Estratégia de sustentabilidade e expansão

a Next Door Clinic é uma clínica de tratamento de feridas baseada na comunidade, com fins lucrativos e ambulatorial que oferecerá uma abordagem multidisciplinar para o gerenciamento de feridas para aqueles que vivem com feridas crônicas no Condado de Henderson Clark, Nevada.

ofereceremos Cuidados com feridas baseados em evidências, econômicos, seguros e indolores. Nossa clínica deve ter 750 pés quadrados e será bem projetada para acomodar 44 clientes em plena capacidade. Nossa clínica será uma clínica de saúde profissional em aparência e função e oferecerá os tratamentos e cuidados de feridas mais recentes, abrangentes e reconhecidos.

na Next Door Clinic, nosso plano é oferecer serviços inovadores de tratamento de feridas em nossos próprios esforços para melhorar a saúde e a saúde preventiva. Um dispositivo de ajuste mecânico será usado ocasionalmente para certos pacientes e Condições. Ao lado clínica será aberto noites e fins de semana, estas são horas adicionais quando os concorrentes estão fechados.

acreditamos que isso atrairá pacientes que os horários normalmente não permitirão visitar clínicas ou pacientes que precisam de serviços noturnos ou de fim de semana imediatos. Também colaboraremos com outras entidades da cidade para construir planos de ação para melhorar as necessidades gerais de saúde em Henderson.Também criaremos planos e serviços eficazes em nossa clínica usando vários índices de dados para atender às populações em maior necessidade. Analisaremos os dados de saúde para determinar lacunas no sistema de saúde de Nevada e identificar prioridades para preencher essas lacunas.

o objetivo definido de nossa clínica, além de ajudar e servir a humanidade, é gerar especificamente receita para a clínica. Projeções mensais de receita e fornecimento de feridas clínicas serão monitoradas para o sucesso implementado e aumento na redução de custos. Usaremos pontuações satisfatórias do paciente, pesquisas de redução de custos, projeções de receita mensal e taxas de conformidade do paciente para monitorar o sucesso da clínica.

o gerenciamento no local consistirá no Dr. Sampson Mach. O Dr. Sampson também trabalhou e observou as operações de quatro práticas de saúde no último ano. A entrada seletiva virá para a equipe do escritório, que será contratada com base na experiência anterior de saúde.

o Suporte de gerenciamento externo fornecerá um recurso muito valioso e incluirá um contador fretado, um advogado e um consultor de prática com uma experiência e treinamento de negócios de saúde respeitável. Para maximizar a eficiência do Escritório e tornar o escritório uma experiência prazerosa para a paciência, um manual de operações será implementado na clínica ao lado.

este manual estabelecerá descrições de Cargos e procedimentos de escritório com verificações e balanços apropriados, como listas de verificação, para garantir que os procedimentos adequados sejam seguidos. Isso garantirá que os pacientes recebam a mesma experiência positiva esperada toda vez que comparecerem à clínica.

lista de verificação/Marco

• Nome da empresa a Disponibilidade de Seleção: Concluído
• Negócio de Incorporação: Concluído
• Abertura de Corporate Bank Contas de vários bancos nos estados unidos: Concluído
• Abertura On-line com Plataformas de Pagamento: Concluído
• Aplicação e a Obtenção de contribuinte IDENTIFICAÇÃO: Em Andamento
• Aplicação para o negócio de licença e de autorização de: Concluído
• Compra de Toda a forma de Seguro para os Negócios: Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Leasing, reformar e equipar a nossa facilidade: Concluído
• Geração de parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Aplicações para créditos de nossos Bankers: Em Andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Elaboração de Empregado do Manual: Concluído
• Elaboração dos Documentos do Contrato: Em Andamento
• Design do Logotipo da Empresa: Concluído
• Projetos Gráficos e de Impressão de Embalagens de Marketing e Materiais de promoção: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em Andamento
• Compra do Necessário aplicativos de software, mobiliário, equipamento de escritório, aparelhos eletrônicos e de instalações facelift: Em andamento
• Criar Site Oficial da Empresa: Em Andamento
• Criar Sensibilização para o negócio (Business PR): Em Andamento
• de Segurança e de Saúde e Segurança contra Incêndio Arranjo: Em Andamento
• Estabelecimento de relação de negócios com bancos, financeiras, instituições de crédito, fornecedores e jogadores-chave na indústria: Em Andamento

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Pesquisador / Escritor Sênior no Empreendimento Rentável Revista Ltd

Alegria Nwokoro é um Freelance de Negócios, Jornalista, pesquisador, tradutor de vendas e treinador que já trabalhou com diversos clientes, entre os quais é de Mulheres no Mundo Bancário, uma empresa de investigação, ONG, em Nova Iorque, Estados Unidos da América. Ela é Bacharel em artes em inglês e Literatura.

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