como iniciar um negócio de fretamento diário: Parte 1

preparando um plano de negócios lucrativo

talvez você esteja ansioso para sair da moagem de 9 a 5. Talvez você esteja procurando uma mudança de estilo de vida-ou apenas uma mudança de ritmo. Talvez seja uma oportunidade de ser seu próprio chefe.

seja qual for o seu motivo para querer iniciar o seu próprio negócio de fretamento diário, nós aplaudimos você. Quem não gostaria de passar os dias na água, conhecer turistas amigáveis, fazer novos amigos e fazer o que o faz feliz? Mas o que pode parecer a princípio um longo sonho, podemos fazer uma realidade – e mais cedo do que você imagina.

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preparando-se para ter sucesso

Antes de ficar muito animado com a perspectiva de entregar seu aviso e pular de cabeça primeiro, você vai querer percorrer alguns dos fundamentos básicos que você precisa cobrir para lançar com sucesso seu novo negócio. No mundo da carta é absolutamente verdadeiro dizer, não se preparar está se preparando para falhar. Portanto, organize-se, faça sua lição de casa e prepare-se para ter sucesso! Crie um documento com seu plano de negócios e aborde todas as consultas levantadas nas seções a seguir. Este artigo deve ajudá-lo a identificar e destacar todas as questões críticas que você precisará fazer para avaliar a viabilidade deste empreendimento.

qualquer bom corretor de iates poderá ajudá-lo nesse processo. Faz sentido começar a falar com um corretor mais cedo ou mais tarde, pois eles terão informações privilegiadas no mercado e terão retornos esperados realistas prontamente disponíveis. Eles também poderão oferecer suporte e conexões com agências de reservas charter. Essas agências fornecem sua base de clientes inicial e são um componente vital no estágio de inicialização.

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estágio um: eu quero isso?

se você está lendo isso, então este primeiro passo é um que você já pode ter dado. No entanto, é provavelmente a etapa mais importante neste processo e vale a pena avaliar formalmente novamente. Pergunte a si mesmo: eu realmente quero fazer isso? Você provavelmente responderá sim, é claro, por que não… certo? Mas poucas empresas charter entendem e consideram que este é um negócio sério. Será muito divertido e uma aventura muito emocionante, mas às vezes também será muito trabalho duro e você será regularmente testado mental e fisicamente.

fase dois: avaliar o mercado

onde você quer começar seu negócio de fretamento diário? Por quê? Existe uma demanda por carta de dia nesta área? Existem outras áreas que funcionariam melhor? Estas são as perguntas a fazer a si mesmo nesta fase. Considere coisas como tendências históricas do turismo e de onde vêm os hóspedes charter. Eles estão fora dos visitantes da cidade, convidados de cruzeiro ou moradores que procuram festejar na água. Quanto outros estão cobrando na área, quantas cartas eles estão executando por ano?

estágio três: análise SWOT

usando as informações que você desenvolveu no estágio dois, crie uma análise SWOT. Se você não tem experiência anterior usando a ferramenta SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, ameaças), é altamente recomendável executar este exercício para analisar o turismo local/indústria charter para descobrir como você pode ser competitivo e oferecer valor aos seus hóspedes charter. Saiba mais sobre a análise SWOT

estágio quatro: oferecer diferenciação

o que você oferecerá e como isso o diferencia da concorrência? Não tenha medo de ser diferente! Seus convidados vão nadar? Você vai oferecer passeios de mergulho? Os cruzeiros com jantar são uma opção? Você terá como alvo a extremidade superior do mercado? em caso afirmativo, você precisará corresponder à sua oferta a esses requisitos. Ou você estará competindo em custo, visando mochileiros e turistas de Orçamento? O que está disponível atualmente e como você pode fornecer uma vantagem competitiva?

FASE CINCO: As porcas e parafusos

1. OperationModel incluindo: Duração da temporada, viagens por dia, carga média de passageiros, vários locais, dependendo da estação.
2. operação do dia-a-dia: capitão contratado ou auto-skipperd, funções de tripulação e atendimento ao cliente. A tripulação ajudará a lidar com o barco, entreter os convidados, servir os convidados ou todos os itens acima?
3. Data de Lançamento – pode levar de 6 a 12 meses para construir um novo barco fretado para atender às suas necessidades exclusivas! Procure aconselhamento do estaleiro e aproveite seus conhecimentos ao equipar um barco
4. problemas de licenciamento / autoridade local – seu Corretor de iates local deve conhecer o mercado local e fornecer informações valiosas. Localize seu especialista em fretamento local
5. Sistemas de Marketing / reserva-agências de reservas de Fretamento e Agências de turismo serão vitais nos estágios iniciais de sua operação. Peça ao seu corretor que forneça esses contatos e conexões para que você possa estabelecer algumas bases antes da chegada do seu navio.

ao aprofundar esta lista, considere como você encontrará e atrairá convidados e, especialmente, como eles reservarão e pagarão. Você vai usar uma agência de reservas para gerenciar isso? Você tem um modelo de negócios que lida com convidados durante todo o dia? Você tem acesso à praia e acesso de lançamento para pequenos barcos e arranjos de manutenção para barcos maiores? Você vai fazer sua própria contabilidade ou contratar alguém para fazer isso por você? O marketing será interno ou terceirizado? Estas são todas questões extremamente importantes para incluir em seu plano de negócios. Você precisará abordar cada um deles para lançar com sucesso seu novo negócio de fretamento de dias.

estágio seis: cálculo do retorno do investimento

tendo passado pelas etapas anteriores e dado as informações que você reuniu agora, crie uma previsão de lucros e perdas em sua empresa de fretamento de dias. O aspecto mais crítico para o resultado geral deste cálculo é o desembolso inicial no(s) Barco (s) e o número máximo de passageiros – estes são os números sobre os quais você não terá controle. O número de viagens por dia/semana/temporada, o custo por cabeça, etc são todas as variáveis que você pode ser capaz de ajustar mais tarde para se adequar às condições de mercado em mudança. Você pode baixar um exemplo de cálculo de lucros e Perdas para o resort Seawind 1160 aqui. Neste exemplo, baseamos nossos cálculos em uma operação em Phuket, Tailândia.

divirta-se!

não se esqueça Por que você está fazendo isso! para se divertir e ganhar a vida fazendo o que você ama. Pode ser benéfico percorrer essas etapas várias vezes enquanto você trabalha em seu plano e desenvolve seus números.

entre em contato com um de nossos especialistas em fretamento para aprender como começar, preparar e concluir com sucesso sua jornada para a propriedade comercial de fretamento hoje mesmo! Ainda não tem certeza? Envie – nos um e-mail com quaisquer perguntas que você tenha sobre quais devem ser seus próximos passos e como determinar se esta é a escolha certa para você.

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