Definições e Princípios do Planejamento de Trabalho para Pessoal Clínico

princípios Básicos

Atingir um equilíbrio apropriado entre a académica e o trabalho em serviço dentro da clínica acadêmico papel é inerentemente difícil. A Universidade está empenhada em garantir que a Faculdade de Ciências da saúde se torne uma das melhores escolas de Medicina do país, e para fazer isso exigirá uma grande ênfase na qualidade do ensino e da pesquisa nos próximos anos. No entanto, também é importante que os acadêmicos clínicos mantenham suas habilidades profissionais e cumpram os compromissos de serviço adequados. Trabalhando em parceria com nossos Trusts locais, o processo de planejamento de empregos proporcionará uma oportunidade para examinarmos, individual e coletivamente, o foco de nossos esforços e definirmos planos de trabalho apropriados e alcançáveis.

a seguinte orientação destina-se a ajudá-lo, seu chefe de escola e seu diretor clínico a garantir que o equilíbrio apropriado seja alcançado e mantido. Na parte inferior desta página, você encontrará links para exemplos de planos de trabalho e um modelo de plano de trabalho.

o saldo da atividade

o plano de trabalho padrão em tempo integral compreenderá 10 Atividades Programadas. Uma atividade programada é uma unidade de tempo de quatro horas e pode ser dividida em atividades pela metade programadas por acordo com todas as partes.

as 10 Atividades Programadas normalmente serão divididas igualmente entre 5 sessões universitárias e 5 sessões do NHS. Há algum espaço para flexibilidade em torno disso, onde grupos de acadêmicos podem trabalhar juntos para fornecer um nível equivalente de serviço ao NHS.

atividades programadas pela Universidade

as 5 atividades/sessões programadas pela Universidade serão alocadas para atividades realizadas para a universidade, incluindo pesquisa, ensino, Administração/Gestão e atividades externas relacionadas à Universidade. O conteúdo e o equilíbrio dessas 5 sessões serão acordados entre você e seu chefe de escola na discussão de planejamento de empregos.

Atividades Programadas do NHS

não mais de 5 sessões serão dedicadas a atividades programadas do NHS, e serão alocadas entre atendimento clínico direto; apoio a atividades profissionais; responsabilidades adicionais do NHS e Deveres externos, por acordo entre você, seu chefe de departamento e o diretor clínico relevante em sua discussão de planejamento de trabalho.

aproximadamente três atividades programadas serão dedicadas ao atendimento clínico direto.

pelo menos uma atividade programada será dedicada ao ensino de graduação, sob o título de apoio a atividades profissionais.

quaisquer atividades programadas completas ou parcialmente restantes podem ser divididas entre qualquer um dos quatro títulos de PA do NHS. A DPC relacionada às atividades clínicas deve ser incluída no SNS PAs.

definições de Atividades Programadas do SNS

apoiar atividades profissionais são definidas como atividades que sustentam o cuidado clínico direto. Isso pode incluir participação em treinamento, educação médica, desenvolvimento profissional contínuo, ensino formal, auditoria, planejamento de empregos, avaliação, Pesquisa, Gestão Clínica e atividades locais de Governança Clínica.

o atendimento clínico direto é definido como trabalho diretamente relacionado à prevenção, diagnóstico ou tratamento de doenças que fazem parte dos serviços prestados pelo Trust. Isso inclui tarefas de emergência( incluindo trabalhos de emergência realizados durante ou decorrentes de plantão); sessões de operação, incluindo atendimento pré-operatório e pós-operatório; rodadas de enfermaria; atividades ambulatoriais; trabalho de diagnóstico clínico; outro tratamento do paciente; deveres de saúde pública; reuniões multidisciplinares sobre atendimento direto ao paciente e administração diretamente relacionadas ao exposto (incluindo, mas não se limitando a encaminhamentos e notas).

responsabilidades adicionais do NHS incluem funções como ser diretor médico, diretor de Saúde Pública, diretor clínico ou clínico principal, ou atuar como guardião Caldicott, líder de auditoria clínica, liderança de Governança Clínica, Reitor de graduação, Reitor de pós-graduação, tutor clínico ou consultor de educação regional. Esta lista não é exaustiva.

os direitos externos são aqueles que não estão incluídos em nenhuma das três rubricas anteriores e que não se enquadram na definição de Serviços de Pagamento de taxas ou prática profissional privada. Estes podem incluir deveres sindicais; realizar inspeções para a Comissão de melhoria da saúde (ou seu órgão sucessor), atuando como membro externo de um Comitê Consultivo de nomeações, realizar avaliações para a Autoridade Nacional de avaliação clínica, quantidades razoáveis de trabalho para os Colégios reais no interesse do NHS mais amplo, quantidades razoáveis de trabalho para um departamento governamental ou Trabalho especificado para o conselho médico geral. Esta lista não é exaustiva.

Atividades Programadas adicionais

atividades programadas adicionais podem ser acordadas, sujeitas à disponibilidade de financiamento e até um máximo de dois APA’s por semana para o trabalho relacionado ao NHS.

o diretor clínico será responsável por garantir o financiamento necessário do orçamento de confiança para suportar os custos.

Ver também:

• exemplo de planos de trabalho
• modelo de plano de trabalho (documento de escritório, 98kB)