diferença entre planejamento e previsão (com tabela)

entre as várias atividades e funções desempenhadas na gestão, planejamento e previsão são duas das funções mais essenciais. Ambas as funções são essenciais para qualquer organização e ajudam no crescimento e desenvolvimento de uma organização. Várias outras funções dentro de uma organização dependem do processo de Planejamento e previsão.

planejamento e previsão estão intimamente relacionados entre si. Ambas as funções são etapas-chave no processo de tomada de decisão. Eles determinam as possibilidades em uma empresa com base no desempenho passado e presente da empresa. Qualquer tipo de previsão futura em uma empresa é baseada no processo de Planejamento e previsão.

embora ambas as funções estejam relacionadas entre si e ajudem a alcançar os resultados desejados, há uma grande diferença entre ambas as funções. Embora o planejamento dependa de informações e objetivos, a previsão depende de suposições e suposições.

planejamento vs Previsão

a diferença entre planejamento e previsão é que Planejamento é o termo dado ao processo de elaboração de planos para o futuro próximo. Baseia-se no desempenho passado e presente da empresa. Por outro lado, previsão é o termo dado ao processo de fazer previsões sobre um evento futuro. Baseia-se nas tendências passadas e presentes da empresa.

Tabela de Comparação Entre o Planejamento e a Previsão

Parâmetro de Comparação Planejamento Previsão
Significado Planejamento refere-se ao processo de conhecer o futuro, objetivos e determinar o futuro curso de ação. a previsão refere-se ao processo de previsão do desempenho da empresa no futuro com base nas tendências passadas e presentes.
com base em o processo de planejamento é baseado em informações, objetivos e desempenho. o processo de previsão é baseado em suposições, postulações e suposições.
salienta sobre o planejamento enfatiza os fatos e as expectativas. a previsão enfatiza os fatos.
responsabilidade o planejamento é da responsabilidade do Presidente, CEO ou gerentes de alto nível. a previsão é de responsabilidade de Analistas, Especialistas ou gerentes específicos empregados pela empresa.
relacionado a o planejamento está relacionado ao curso futuro de ação. a previsão está relacionada à previsão do desempenho futuro da empresa.
foco o foco do planejamento é entender o futuro e se preparar de acordo. o foco da previsão é fazer previsões sobre as tendências futuras e o desempenho da empresa.

o que é Planejamento?

o planejamento é uma das tarefas mais integrais no processo de gerenciamento de qualquer empresa ou negócio. É uma das atividades básicas que são necessárias em qualquer organização, independentemente do seu tamanho. O processo de planejamento ajuda a decidir com antecedência como e quando as coisas devem ser feitas. O planejamento ajuda a decidir um curso futuro de ação, o que, por sua vez, ajuda uma empresa a atingir suas metas e objetivos. Basicamente, ajuda a colmatar quaisquer diferenças entre o presente e o futuro. Ajuda a entender melhor quais etapas são necessárias no futuro e ajuda ainda mais a fazer disposições para alcançar as mudanças necessárias.

o processo de planejamento depende de informações e fatos relevantes. Esses fatos são cuidadosamente coletados e analisados. Com base nesses fatos, são tomadas decisões futuras, que podem ajudar a atingir as metas e objetivos de um negócio.

assim, com a ajuda de um planejamento adequado, uma empresa pode alcançar uma vantagem competitiva no mercado. Pode olhar para o futuro e tomar decisões melhores e bem informadas.

O Que É Previsão?

A Previsão é uma atividade comercial muito comumente usada realizada em todas as organizações. Ajuda qualquer organização a se manter preparada para quaisquer incertezas do futuro. As empresas geralmente empregam gerentes para realizar essa atividade. Muitas empresas contratam especialistas ou analistas para realizar essa atividade.

previsão é o termo dado ao processo em que uma empresa tenta prever suas tendências futuras e desempenho com base nas tendências e desempenhos passados e presentes. O processo faz uso de todos os tipos de dados passados e presentes para analisar e prever tendências futuras. O processo de previsão depende de suposições e julgamentos. Gerentes experientes fazem uso de seu conhecimento e julgamento para prever ou prever a tendência futura de um negócio. Um erro de julgamento ou qualquer tipo de erro ao fazer um palpite pode levar a um erro de Previsão, o que pode afetar o desempenho geral de uma empresa. Além disso, não existe uma técnica de previsão precisa que possa dar uma ideia exata sobre o desempenho e as tendências futuras.Um exemplo de como a previsão é usada em uma empresa é entender como planejar seus orçamentos para o próximo ano ou reservar quaisquer despesas antecipadas para o futuro.

principais diferenças entre planejamento e previsão

  1. planejamento refere-se ao processo de compreensão das metas e objetivos futuros de uma empresa e definição do curso de ação futuro para a empresa. Por outro lado, a previsão refere-se ao processo de previsão do desempenho futuro da empresa, tendo em mente o desempenho passado e presente da empresa.O planejamento se concentra na compreensão do futuro e na tomada de ações com base no entendimento, enquanto, por outro lado, a previsão se concentra em fazer previsões sobre as tendências futuras da empresa.
  2. o planejamento depende de informações, fatos, objetivos e desempenho relevantes, enquanto, por outro lado, a previsão depende de suposições, postulações e suposições.O planejamento é feito pelo Presidente, CEO ou gerentes de nível superior da empresa, enquanto, por outro lado, a previsão é feita por analistas, especialistas ou gerentes específicos empregados pela empresa.
  3. o planejamento enfatiza os fatos e as expectativas. A previsão enfatiza os fatos.

conclusão

o processo de Planejamento e previsão é essencial para qualquer tipo de Negócio. Ambas as atividades exigem experiência, capacidade de pensar bem no futuro e imaginação. Para que qualquer empresa tenha sucesso, é essencial que essas atividades sejam realizadas com eficiência. No entanto, o planejamento e a previsão diferem uns dos outros, pois o planejamento é baseado em fatos, informações e objetivos relevantes do negócio. A previsão, por outro lado, baseia-se em suposições, postulação e experiência e julgamentos dos gerentes do negócio.

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