ERP Implementation gap analysis-Bista Solutions

ERP é um dos softwares de negócios mais importantes que requer um planejamento adequado e análise de lacunas para uma implementação ERP adequada e bem-sucedida. Esta é a etapa que não pode ser ignorada, pois isso pode resultar em resultados e falhas indesejadas

a análise de lacunas é feita para conhecer os processos de negócios e o trabalho que ajudam a implementar o sistema ERP de acordo com o requisito. Depois que a análise de lacunas é feita, apenas a empresa pode descobrir a melhor e mais fácil maneira de fazer mudanças nas práticas ou nos processos de negócios existentes para melhorar as atividades comerciais do dia a dia. Em suma, pode-se dizer que essa análise de lacuna é apenas uma comparação entre os processos de negócios atuais e futuros processos de negócios aprimorados.
embora a análise de lacunas antes de uma implementação de ERP seja a parte mais importante, pode ser demorada e consumir recursos.

GAP analysis for ERP implementation permite que você forneça uma imagem completa das coisas que funcionam no futuro com a ajuda de soluções ERP. É sempre recomendável verificar os aspectos positivos que precisam ser delineados, como integração futura do planejamento de recursos corporativos com software de terceiros, etc.

o objetivo da análise de lacunas para um sistema ERP é identificar a lacuna entre a alocação maximizada e a integração dos recursos com o nível atual de alocação. Isso ajuda a fornecer à empresa informações sobre áreas que podem ser melhoradas. O processo de análise de lacunas envolve determinar, documentar e aprovar a variação entre os requisitos de negócios e os recursos atuais.

GAP analysis lidera a alta administração de qualquer organização para descobrir a solução ERP mais adequada. Embora a análise de lacunas leve tempo e custo, é melhor do que correr riscos durante a implementação.