fatos sobre subsídios de desafio e presentes correspondentes
os seguintes itens com marcadores são compilados a partir de artigos escritos por economistas, não por angariadores de fundos (com a única exceção de #1 nas fontes listadas abaixo).Como tal, a pesquisa vem de estudos empíricos-estudos de laboratório e estudos de campo-realizados nos últimos 10 anos. Os estudos variaram em tamanho de 3.000 a 50.000 participantes.
observações e conclusões sobre subvenções de desafio e de correspondência:
um subsídio de desafio é pago se e quando sua organização for capaz de arrecadar fundos adicionais suficientes de outras fontes, que podem ser usados para estimular a doação de outros doadores.Um presente correspondente, também conhecido como fundo correspondente, é um presente feito à sua organização por um doador correspondente (por exemplo, uma fundação) sob a disposição de que outro doador (por exemplo, um indivíduo) primeiro faz um presente para essa organização.
com uma concessão de desafio, todos ganham.
um subsídio de desafio energizará uma campanha com seu plano para multiplicar presentes do Conselho, dos atuais doadores de fundos anuais que têm grande potencial de doação e buscar novos presentes importantes de indivíduos, corporações e fundações. (Fonte #1)
anunciado publicamente “seed money” aumentará as doações de caridade.
o experimento aumentou o dinheiro das sementes de 10% para 67%, O que posteriormente produziu um aumento de seis vezes nas contribuições, com efeitos significativos na participação e no tamanho médio do presente. Este é um bom exemplo para o racional de não ir a público em uma campanha até perto ou além dos 50% para a marca de meta. Mas não é relevante apenas para grandes campanhas-funciona da mesma forma para fundos anuais ou projetos especiais. (Fonte #3)
Presentes de liderança como uma oferta correspondente afetam consideravelmente a doação.
aumenta tanto a) a receita por solicitação quanto b) a probabilidade de um indivíduo doar. (Fonte #6)
proporções de correspondência maiores não afetam os presentes subsequentes.
ou seja, uma proporção maior, como $3: $ 1 ou $ 2:$1 não teve impacto adicional em relação a taxas de correspondência menores (por exemplo, $1:$1). (Fontes #4 e #6)
simplesmente anunciar que uma correspondência está disponível aumenta a receita por solicitação.
e o faz consideravelmente-em 19%. Além disso, a oferta de correspondência aumenta significativamente a probabilidade de um indivíduo doar-em 22%. (Fonte #5)
Presentes de desafio rendem mais doadores e mais dólares.
um estudo singular observou que um presente de desafio atraiu 23% mais doadores e aumentou o total de contribuições em dólar 18% quando comparado a uma campanha idêntica. (Fonte # 4)
o número de destino da campanha afeta o tamanho do presente.
o estudo feito na fonte #4 descobriu que aumentar a meta monetária da campanha de arrecadação de fundos tem um efeito significativo no tamanho do presente médio.
isso explica a justificativa para uma campanha abrangente.
observe que uma campanha “abrangente” é aquela que inclui compromissos imobiliários.
as contribuições para campanhas de capital aumentam com o valor dos dons de liderança.
a evidência sugere fortemente isso. (Fonte #2)
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