Fly-in fly-out

em 2015, o Governo da Austrália Ocidental instituiu uma política de apoio aos trabalhadores da FIFO.Empresas de mineração como a Fortescue Metals Group estimam que custaria à empresa um adicional de US $100.000 por pessoa por ano para empregá-los em posições residenciais, em vez de como trabalhadores da FIFO. Somente em Port Hedland, a empresa poderia economizar US $33 milhões por ano se convertesse sua força de trabalho de 330 pessoas de residencial para FIFO, estima a empresa. O custo muito mais alto de empregar trabalhadores residenciais é causado por altos preços imobiliários, Liberação Lenta de terras para desenvolvimento residencial e alto custo de vida subsídios e força as empresas de mineração a confiar no FIFO em vez de trabalhadores residenciais. Tal estratégia foi empregada em algumas cidades mineiras que antes tinham um tamanho considerável. Por exemplo, Wiluna na Austrália Ocidental tinha uma população de 9.000 em 1938, mas agora tem uma população de 300, com quase todos os funcionários das minas locais em listas fly-in fly-out.

mineradoras como a Rio Tinto disse que também é a responsabilidade do governo para lidar com os efeitos colaterais de voar em fly-out, incluindo a habitação a escassez e a necessidade de desenvolver a infra-estrutura nas regiões de mineração, tais como hospitais e escolas para satisfazer a procura, como o Governo se beneficia muito do aumento de impostos e royalties de renda através da expansão da mineração. A Rio Tinto pagou US $ 5 bilhões em impostos corporativos e mais de US $2 bilhões em royalties estaduais em 2011.

impacto econômico e social nas comunidadeseditar

as forças de trabalho FIFO (assim como DIDO) criam um aumento temporário da população das comunidades regionais às quais são atribuídas. Isso, por sua vez, pode pressionar a capacidade e os recursos do espaço vital da população existente, pois as empresas existentes não recebem vendas aumentadas devido à falta de reciprocidade das organizações FIFO. Isso é apoiado por descobertas do Canadá que sugerem que os serviços abrangentes prestados em campos de mineração reduzem a capacidade dos trabalhadores fly-in de se integrarem às comunidades locais, comprando bens e serviços de empresas locais ou ingressando em organizações locais. Práticas de integração aprimoradas e compartilhamento de recursos são necessárias para que as organizações FIFO incentivem os funcionários a participarem mais da comunidade. As cidades locais também argumentam que mais esforço deve ser dado para tornar o emprego local e opções residenciais disponíveis.

com base na vida do trabalho de mineração, é preferível pela economia local que os trabalhadores da FIFO comprem casas na área; no entanto, ambas as partes (mineradoras e mineradoras) precisariam concordar. A falta de moradia permanente para os trabalhadores da FIFO distorce o censo local, causando uma desproporção aos ciclos de preços locais, como a avaliação de moradias. Os trabalhadores da FIFO também dificultam que as comunidades locais tenham disponibilidade para o turismo devido ao grande aluguel de unidades habitacionais com um benefício fiscal marginal. Existem algumas circunstâncias que afastam as empresas de mineração, bem como os trabalhadores da FIFO, de tomar essas decisões. Por exemplo, há melhor remuneração sendo um funcionário da FIFO em vez de um trabalhador local devido a subsídios concedidos por estar longe de casa. O uso de assentamentos permanentes minimizaria a flexibilidade para as empresas de mineração investirem e transferirem recursos entre os locais de mineração. As residências permanentes para os trabalhadores da FIFO significariam, no entanto, uma redução dos conflitos industriais para a área local, mas também criaria menos uma opção de saída para os trabalhadores da FIFO. De acordo com um estudo de caso de 2014, a questão da habitação nas cidades locais fez com que as famílias achassem essas cidades de recursos pouco atraentes, o que também resultou em um aumento dos preços no mercado imobiliário.O setor de recursos da Austrália (carvão, petróleo e gás, minério de metal, etc) é um dos principais contribuintes para a economia. Projetos nesses setores, como projetos minerais comerciais, criaram indiretamente mais empregos, como varejo, hospitalidade, manufatura, etc. Em 2012, houve uma escassez de trabalhadores qualificados para o aço, fabricações de recursos e de empregos relacionados especificamente, na Austrália Ocidental, A falta de trabalhador qualificado emparelhado com a saída da geração do baby boom no mercado de trabalho, bem como a falta de entrada no mercado de trabalho através da Geração Y, causou o maior introdução de FIFO trabalhadores na mistura. Para atender às necessidades de recrutamento, em 2012, os empregadores do setor de recursos Australiano começaram a recorrer a trabalhadores temporários qualificados usando os vistos 457. Foram tomadas medidas para que o visto 457 não fosse abusado como substituto de trabalhadores qualificados já disponíveis na Austrália. Essas medidas demoradas e complexas incluíram: avaliações de habilidades para certas oportunidades e proficiência em inglês, exigência de um patrocinador para começar a trabalhar no prazo de 90 dias após a chegada, aceitar restrições de visto para empresas iniciantes e muito mais. As empresas também tiveram que garantir que as posições abertas fossem anunciadas e oferecidas aos cidadãos qualificados locais ou residentes permanentes primeiro, bem como apresentar evidências de treinamento local ao custo de pelo menos 1% de sua folha de pagamento. As restrições salariais aos vistos 457 também dificultaram a atração de trabalhadores da FIFO, especialmente com a concorrência de projetos maiores em outras regiões. Empresas menores na Austrália foram capazes de crescer e ganhar legitimidade através do uso dos vistos de trabalhadores migrantes. No entanto, juntamente com os custos para obter os vistos e taxas de treinamento, as empresas menores também incorreram em custos pesados de realocação em cerca de US $30.000 por funcionário.