força motriz

definição de Motivo de poder

o elemento-chave definidor do motivo de poder é uma pessoa ter um impacto no comportamento ou emoções de outra, ou estar preocupado com prestígio e reputação. Essa imagem básica é muitas vezes elaborada com antecipações, ações projetadas para ter impacto, prestígio, prazer em atingir a meta e assim por diante. A medida está implícita, tocando em um sistema de motivação baseado na experiência emocional, em vez de processamento verbal consciente, que é afetado pela linguagem, defesas e racionalizações. Assim, a medida de análise de conteúdo do motivo de poder geralmente não é correlacionada com medidas diretas de questionário—ou seja, o que as pessoas acreditam ou relatam conscientemente sobre sua necessidade de poder.

um motivo de poder deve ser distinguido de outros conceitos psicológicos relacionados ao poder. Por exemplo, o motivo de poder não está relacionado a estilos ou características de poder (como dominância ou cirurgia), crenças sobre poder (como autoritarismo ou maquiavelismo), a sensação de ter poder (controle interno de reforços), ocupar posições de poder ou ter as habilidades para obter ou usar Poder.

História do motivo de poder

o poder é um conceito fundamental para a vida social humana. Portanto, a ideia de que as pessoas têm um impulso de poder ou motivo de poder tem uma longa história em Filosofia e psicologia. O antigo filósofo grego Empédocles escreveu sobre ” conflitos “como um motivo mestre oposto ao” amor. O filósofo alemão do século 19 Friedrich Nietzsche introduziu o termo vontade ao poder, que o psicólogo Alfred Adler mais tarde adaptou como o esforço pela superioridade. Em seu trabalho posterior, Sigmund Freud postulou um instinto agressivo ou destrutivo, enquanto Henry Murray incluiu a necessidade de domínio em seu catálogo de motivos humanos.

medição do motivo de poder

na psicologia moderna, o motivo de poder (também denominado “N poder”) é medido por meio da análise de conteúdo de material verbal imaginativo—normalmente, histórias que as pessoas contam ou escrevem em resposta a imagens vagas ou ambíguas no teste de apercepção temática. O power motive scoring system foi desenvolvido experimentalmente, comparando as histórias de pessoas cujas preocupações de poder haviam sido despertadas com as histórias de um grupo de controle que não tinha experiência de excitação. Posteriormente, foi adaptado para marcar qualquer tipo de material verbal ou escrito imaginativo, como ficção, discursos políticos e entrevistas.

características do motivo de poder

as pessoas expressam sua necessidade de poder de várias maneiras diferentes, muitas vezes dependendo de outras variáveis moderadoras, como classe social, responsabilidade ou versão extra. Eles são atraídos por carreiras envolvendo poder interpessoal direto e legítimo, onde podem direcionar o comportamento de outras pessoas por meio de sanções positivas e negativas, dentro de uma estrutura institucional legítima: por exemplo, executivo de negócios, professor, psicólogo ou profissional de saúde mental, jornalista e clero. Eles também são membros ativos e oficiais nas organizações.

pessoas motivadas pelo poder tentam se tornar visíveis e conhecidas. Eles assumem riscos extremos e usam prestígio (ou auto-exibição). Eles são bons em construir alianças, especialmente com pessoas de status inferior que não são bem conhecidas, que não têm nada a perder e, portanto, se tornam uma base leal de apoio. Em pequenos grupos, pessoas com alta motivação de poder tendem a definir a situação, incentivar os outros a participar e influenciar os outros; no entanto, eles não são especialmente bem-gostados, e eles não trabalham particularmente duro ou oferecem as melhores idéias. Como líderes, eles são capazes de criar um alto moral entre os subordinados. Líderes políticos e organizacionais de alto poder são frequentemente vistos por seus associados como carismáticos e julgados pelos historiadores como grandes. Em tempos de estresse social, portanto, os eleitores se voltam para eles.

vários estudos sugerem um lado negativo do motivo de poder, apoiando o famoso comentário de Lord Acton: “o poder tende a corromper e o poder absoluto corrompe absolutamente.”Em estudos experimentais, gerentes de Líderes de pequenos grupos com alta motivação de poder são vulneráveis à lisonja e ingratiação. Embora mais coeso e mais alto em moral, seus grupos são menos eficazes na coleta e uso de informações e prestam menos atenção às preocupações morais. Na negociação ou negociação, as pessoas motivadas pelo poder tendem a quebrar acordos para exigir melhores termos. Se eles não têm senso de Responsabilidade, eles se envolvem em uma variedade de comportamentos “impulsivos perdulários”: agressão verbal e física, consumo excessivo de álcool e uso múltiplo de drogas, jogos de azar e sexo explorador. Finalmente, eles são vulneráveis ao tédio, às vezes achando difícil ter prazer em suas vidas.

a maioria dessas ações associadas à motivação de poder são verdadeiras tanto para mulheres quanto para homens. Contudo, homens motivados pelo poder podem ser mais propensos a serem abusivos e opressivos para seus parceiros.

pesquisas recentes sugerem que a necessidade de poder está relacionada a certos processos fisiológicos, mecanismos e hormônios. Pessoas motivadas pelo poder mostram maior excitação do sistema nervoso simpático em resposta ao estresse e à ameaça. Isso leva, por sua vez, a diminuir a eficiência do sistema imunológico e a doenças mais infecciosas. A motivação de energia também está relacionada a pressão arterial mais alta e problemas cardiovasculares.Altos níveis de motivação de poder estão associados à agressão, tanto entre indivíduos quanto entre líderes políticos, elites governantes e sociedades, especialmente em tempos de crise. As crises internacionais em que ambos os lados expressam altos níveis de motivação de poder provavelmente aumentarão para a guerra, enquanto as crises com níveis mais baixos têm maior probabilidade de serem resolvidas pacificamente.

não foram feitas muitas pesquisas sobre as origens do desenvolvimento do motivo de poder. Muitos teóricos (por exemplo, Adler e cientistas políticos Harold Lasswell e Alexander George) acreditam que os esforços de poder se originam de um sentimento inicial de fraqueza ou falta de poder. Algumas pesquisas longitudinais sugerem, no entanto, que o poder n é fomentado pela permissividade parental precoce, em vez de restrição, especialmente permissividade sobre a expressão de sexo e agressão.

existem tipos bons e ruins da necessidade de energia? A motivação de poder pode ser domada ou temperada por algumas outras variáveis psicológicas em comportamento pró-social em vez de anti-social? Diferentes estudos de pesquisa sugeriram que a motivação de afiliação, maturidade, senso de responsabilidade, autocontrole e inibição podem-às vezes, mas nem sempre—desempenhar esse papel.

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