HRM-Human Resource Management Process

Human Resource Management-HRM process é uma abordagem estratégica que ajuda o negócio ou a organização a alcançar a vantagem competitiva, maximizando o desempenho dos funcionários. Contribui indiretamente para alcançar os objetivos da organização.Considerando que, Processo de gestão de Recursos Humanos é o termo que implica a seleção, recrutamento, treinamento, avaliações de funcionários, fornecendo orientação, benefícios, compensação, segurança & segurança em conformidade com as leis trabalhistas do país ou governo em particular.

neste artigo, vamos esclarecer todo o processo de GRH & como é importante gerenciar uma organização com tato, maximizando sua eficiência como um todo.

gestão de recursos Humanos processo será discutido neste segmento, tais como recrutamento, seleção de candidatos, treinamento, avaliação de desempenho, motivação, compensação, mantendo saudável relacionamento com os empregados, mantendo o ambiente de trabalho saudável & cumprimento de leis trabalhistas.

HRM processo inclui os seguintes:

1.Recrutamento: o recrutamento é uma das partes mais significativas do processo de GRH. Processo de recrutamento de uma empresa depende da Gestão de Recursos Humanos que emite notificações de recrutamento através de sites, jornais & artigos. Em outras palavras, é um processo de convidar candidatos elegíveis para ingressar na organização por meio de vários modos.

os recrutamentos são de dois tipos, internos & externos. Recrutamento interno é quando a organização recruta candidatos dentro de sua força de trabalho. Considerando que, processo de recrutamento externo refere-se quando a empresa ou organização recruta candidatos elegíveis fora de sua força de trabalho, emitindo Notificação.

2.Seleção: a seleção é a segunda etapa do processo de GRH no qual uma organização seleciona candidatos com base em critérios de elegibilidade, que incluem conhecer um trabalho específico & com habilidade, educação e atitude específicas. Todos os candidatos convidados para recrutamento podem não ser selecionados, uma vez que o processo de recrutamento inclui várias etapas em que se pode ser rejeitado. O processo de seleção geralmente inclui duas a três etapas, como entrevista preliminar, triagem de candidatos, testes de emprego, entrevista de seleção etc.

3.Formacao: O treinamento vem após a seleção para aumentar o conhecimento & atualizando a habilidade dos candidatos selecionados para a exigência de uma função de trabalho específica. Otimizar o custo & ajudar a maximizar a eficiência dos candidatos selecionados é uma das principais funções do gerenciamento de Recursos Humanos.O processo de gestão de Recursos Humanos ajuda a identificar as necessidades de treinamento, preparando o programa de treinamento & implementando-o & também preparando os alunos.

o treinamento de trabalho é de dois tipos, no trabalho & fora do treinamento de trabalho. Na formação profissional está a formação que é ministrada no local de trabalho & com os equipamentos que se encontram no próprio escritório. Inclui rotação de trabalho, coaching, instrução de trabalho passo a passo ou atribuindo um trabalho específico.

Considerando que, fora do treinamento de trabalho implica onde os candidatos selecionados são treinados longe da área de trabalho real com equipamentos fornecidos que são destinados exclusivamente para fins de traning. Os candidatos são obrigados a aprender as técnicas & habilidades neste período, a fim de trabalhar de forma eficiente na área de trabalho real.

4.Avaliação do desempenho: A avaliação do desempenho de um funcionário é realizada comparando a eficiência do funcionário atual & o padrão que já foi definido anteriormente pela própria organização. O GRH também dá feedback aos funcionários para que eles possam se melhorar de acordo com os requisitos da organização. Considerando que, Avaliação de desempenho é o para determinar se os funcionários serão promovidos ou rebaixados.

a avaliação de desempenho dos funcionários pode ser feita de duas maneiras, ou seja, por meio de métodos tradicionais e métodos modernos. O exemplo dos métodos tradicionais são Escala de classificação ou um método de Lista de verificação, onde no avanço tecnológico não estão envolvidos. Os métodos modernos incluem escala de classificação ancorada comportamentalmente, método de incidente crítico, método do centro de avaliação et cetera. A avaliação de desempenho impulsiona o processo de gerenciamento de Recursos Humanos como um tempo.

5.Motivação: o motivo é algo que faz com que uma pessoa aja, na maioria dos casos, a motivação vem sob a cláusula quando uma pessoa completa a tarefa, ele receberá uma recompensa de realização. A eficiente capacidade de gestão de Recursos Humanos motiva os funcionários a alcançar sua máxima eficiência, dando seu percentual no trabalho.

HRM muitas vezes motiva os funcionários a fazer melhor, dando-lhes recompensas e reconhecimento & outros benefícios, tais como diferentes subsídios & regalias que não são mencionados na folha de pagamento.

as recompensas são frequentemente dadas de forma não financeira, dando aos melhores funcionários o reconhecimento pelo trabalho que fizeram pela empresa. Tais como, prêmios anuais ou mensais.

6.Compensacao: Antes de compensar os funcionários por seu trabalho, o GRH precisa avaliar o trabalho com cuidado para que não impacte negativamente o orçamento financeiro da organização. O processo de GRH é o único segmento da empresa que avalia a gravidade da compensação & gerencia a compensação de forma eficaz, a administração deve estar ciente das leis trabalhistas do país em conformidade com a organização internacional do trabalho.

7.Manter relações de trabalho: manter um relacionamento saudável com os funcionários também é uma tarefa do GRH. A gerência desenvolve as políticas relacionadas às relações com os funcionários e garante a aplicação das políticas e procedimentos da empresa. Eles também assumem a responsabilidade da disputa de relacionamento empregado-empregador para resolver.

8. Bem-estar saudável & segurança dos funcionários: o processo de gerenciamento de Recursos Humanos deve garantir a segurança adequada & ambiente saudável para trabalhar para os funcionários de acordo com a lei. Como garantir a limpeza adequada, água potável, latrinas & mictórios, spittoons, ventilação & temperatura, descarte de resíduos & efluentes, iluminação, aparelhos de Primeiros Socorros, lavagem, Cantina, abrigo, lancheira etc.

9. Conformidade com as leis trabalhistas: as leis trabalhistas, como Lei de minas ou lei de salários mínimos, etc. deve estar de acordo com a conformidade. O processo de GRH incorpora não apenas as leis trabalhistas nacionais, mas também as leis trabalhistas internacionais de acordo com a indústria, bem como os padrões econômicos.

conclusão

por último, podemos concluir que o GRH é um segmento importante de uma empresa através da qual uma nova força de trabalho elegível é recrutada & treinada. Ele também analisa o desempenho dos funcionários & fornece avaliações & compensação para eles. O processo de gerenciamento de Recursos Humanos também garante um ambiente de trabalho seguro e saudável para a força de trabalho em conformidade com as leis trabalhistas. O processo de gestão de recursos humanos também ajuda a maximizar a eficiência da força de trabalho, mantendo um relacionamento empregador-empregado saudável. Em suma, podemos dizer que desempenha um papel crucial em quase todos os aspectos & contribui para o desenvolvimento geral de uma organização.