Integrated Supply Chain Management

Advantages of Integrated Supply Chain:

Increase in Revenue:

Integrated supply chain allows a company to focus on assets that would allow the organization to reap more rewards. Sempre há facetas de um negócio que terão um impacto mais pronunciado nas receitas e, portanto, devem ser otimizadas o máximo possível. O gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos permite que as empresas priorizem e se concentrem nos ativos especializados que melhorariam seus produtos, aumentariam a participação de mercado ou aumentariam os lucros operacionais.

custos controlados:

a cadeia de suprimentos integrada sempre reduzirá os custos, especialmente os custos transacionais que são inevitáveis entre subsidiárias, parceiros ou fornecedores. Tendo um gerenciamento centralizado ou integrado da cadeia de suprimentos, uma empresa está essencialmente eliminando frescuras que, de outra forma, teriam atrasado o processo e também incorreriam em custos desnecessários.

Controle de qualidade:

a integração da cadeia de suprimentos ajuda a garantir a qualidade. Quando há uma tentativa concertada de manter uma verificação de conformidade rigorosa, é imensamente difícil aprovar ou repassar produtos defeituosos. Há apenas uma autoridade supervisionando a conformidade durante todo o processo.

vantagem competitiva:

com vantagens financeiras, conformidade mais rigorosa e melhores produtos, uma empresa poderá combater sua concorrência e emergir como vencedora com gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos.

Dis-vantagens da cadeia de fornecimento integrada:

regulamentação excessiva:

a integração de todos os fornecedores representará desafios para uma empresa que tenta gerenciar todos os suprimentos internos e externos. Nem todo fornecedor precisa cumprir todos os regulamentos ou normas. Uma empresa que tenta ter uma abordagem genérica que será o caso do gerenciamento da cadeia de suprimentos de integração obrigará desnecessariamente todos os seus fornecedores a aderir aos mesmos padrões.

complicações desnecessárias:

o gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos pode facilmente levar a um cenário complicado em que os recursos são compartilhados e desperdiçados desnecessariamente. Nem todo fornecedor precisa de todos os sistemas. Todo fornecedor e departamento precisa operar de acordo com suas próprias forças enquanto supera suas testemunhas.

Escassez de Compatível com Fornecedores/Fornecedores:

pode haver uma escassez de fornecedores ou vendedores que iria escolher não renovar os contratos, se as condições de integração da cadeia de suprimentos não atender às suas prioridades de negócio. Isso pode ter um impacto nos custos de aquisição e fornecimento, Pois aqueles dispostos a cumprir as novas normas podem ter uma taxa mais acentuada.

vulnerável ao colapso do sistema:

pode haver um colapso nos freios e contrapesos se houver algum lapso nas inspeções ou verificações de Conformidade. Uma cadeia de suprimentos integrada significa que um erro em algum lugar pode derrubar todo o sistema.

PARA CONCLUIR:

Que, eventualmente, se resume a como uma empresa consegue extrair os benefícios e superar os desafios ou evitar as complicações. Se a integração da cadeia de suprimentos for eficaz e eficiente, uma empresa pode colher recompensas multifacetadas de longo prazo. Os alunos da AIMS desenvolvem essas e muitas outras habilidades de SCM e logística, durante o estudo de cursos de gerenciamento de cadeia de suprimentos e programas de diploma de cadeia de suprimentos e logística.