MARKETING GLOBAL de GESTÃO de BENEFÍCIOS

MARKETING GLOBAL de GESTÃO de BENEFÍCIOS

MARKETING GLOBAL de GESTÃO de BENEFÍCIOS

BENEFÍCIOS GLOBAL de GESTÃO de MARKETING

BENEFÍCIOS GLOBAL de GESTÃO de MARKETING

marketing Global de gestão de benefícios:

Com relação ao marketing global de gestão, o slogan da década de 1990 foi “integração global versus local capacidade de resposta.”Do ponto de vista do marketing, a personalização é sempre melhor. Nestlé é usado como exemplo no texto para demonstrar como as grandes corporações estão se movendo em uma direção verdadeiramente internacional (global). Todos os itens a seguir seriam considerados parte da Estratégia Internacional da Nestlé, exceto personalizar todos os produtos e abandonar qualquer estratégia de produção em massa. Uma organização matricial é uma forma organizacional caracterizada como sendo aquela em que uma equipe centralizada de vendas e marketing é administrada por uma equipe funcional centralizada? Este formulário é popular entre as empresas que se reorganizam para a concorrência global. Esta forma muitas vezes supera as dificuldades dos outros formatos. Os benefícios do Marketing global incluem a transferência de experiência e know-how em todos os países, diversidade global de talentos de marketing, acesso aos clientes mais difíceis e benefícios financeiros ao espalhar o portfólio corporativo.

a adopção de uma estratégia europeia reduz os custos de produção. A transferência de experiência e know-how entre os países através de uma melhor coordenação e integração das atividades de marketing cria a capacidade de adaptação. Isso garante que os profissionais de marketing tenham acesso aos clientes mais difíceis – produtos de alta qualidade. A diversidade de Mercados tem benefícios financeiros adicionais, como a estabilidade de receitas e operações para muitas empresas globais (fluxo de caixa estável). Fonte de crescimento. marca. Economias de escala. O mercado interno dos EUA é um dos mercados que não precisam operar internacionalmente.

o planejamento estratégico é realizado nos mais altos níveis de gestão e lida com produtos, capital, pesquisa e os objetivos de longo e curto prazo da empresa. A Cybex Corporation está tentando desenvolver metas generalizadas de longo prazo para a empresa como um todo. A Cybex está usando o planejamento corporativo. O planejamento estratégico é realizado nos mais altos níveis de gestão e lida com produtos, capital e pesquisa, e objetivos de longo e curto prazo da empresa. O planejamento tático, ou planejamento de mercado, refere-se a ações específicas e à alocação de recursos usados para implementar metas de planejamento estratégico em mercados específicos, feitos em nível local e abordar questões de marketing e publicidade. A Global Toys Company está fazendo planos de marketing e publicidade para mercados locais específicos dentro de seu portfólio internacional. Esta forma de planejamento é planejamento tático.

processo de Planejamento e 4 fases do processo de planejamento:

  1. análise preliminar e triagem – correspondência das necessidades da empresa e do país em qual das seguintes fases do processo de planejamento internacional você esperaria explorar as restrições do País de origem, como o ambiente político? Fase 1 – análise preliminar e triagem onde as necessidades da empresa/país são correspondidas.
  2. adaptando o mix de marketing aos mercados-alvo. A Caliber Corporation está no estágio de planejamento internacional, onde orçamentos específicos precisam ser planejados para seus vários mercados e planos. Em qual estágio do processo de planejamento internacional você esperaria ver essas atividades: Fase 3-desenvolvendo o plano de marketing.
  3. desenvolvendo o plano de marketing
  4. implementação e controle. O gerente de produção da Aziz Nuts está medindo uma produção recente em relação aos padrões de qualidade e consistência da empresa antes que o envio seja liberado para vários clientes internacionais. Em que estágio do processo de planejamento internacional você esperaria que essas atividades ocorressem? Fase 4-implementação e controle.

4 estratégias de entrada no mercado:

  1. a exportação representa 10% da atividade global. Exportação direta é quando a empresa vende para um cliente em outro país. A exportação indireta é quando a empresa vende a um comprador no País de origem, que por sua vez exporta o produto. A Internet e as vendas diretas são importantes na entrada no mercado externo. A Blue Flame Company (uma empresa que vende pequenos aquecedores a gás) acaba de vender 5.000 aquecedores a um comprador no norte da África. Em qual dos seguintes modos de entrada no mercado a Blue Flame está envolvida? Exportação direta.
  2. contratos são de longo prazo, não representativos de associações entre uma empresa e outra em um mercado externo, os meios de transferência de conhecimento, em vez de capital 1) Licenciamento-um meio de estabelecer uma posição em mercados estrangeiros, sem grandes desembolsos de capital favorito estratégia para pequenas e médias empresas; meios legítimos de capitalizar a propriedade intelectual em um mercado externo. Por exemplo, programação de televisão e produtos farmacêuticos.Franchising é quando o franqueador fornece um pacote padrão de produtos, sistemas e serviços de gestão, e a franquia fornece conhecimento do mercado, capital e envolvimento pessoal na gestão.
  3. a franquia master dá à franquia os direitos a uma área específica com autoridade para vender ou estabelecer sub-franquias. Fornece uma mistura eficaz de habilidade centralização e descentralização operacional

Estratégicas alianças internacionais: relação comercial estabelecida por duas ou mais empresas para cooperar de necessidade mútua e partilha de risco na consecução de um objetivo comum, crescido em importância, recentemente, como uma estratégia competitiva global de gestão de marketing. Joint ventures internacionais-parceria de 2 ou mais empresas participantes que uniram forças para criar uma identidade legal separada, o IJVs pode ser difícil de gerenciar. Consórcios-semelhantes às joint ventures, exceto que normalmente envolvem um grande número de participantes e freqüentemente operam em um país ou mercado em que nenhum dos participantes está ativo atualmente, desenvolvido para reunir recursos financeiros e gerenciais e diminuir riscos. Investimento Estrangeiro Direto: Investimento dentro de um país estrangeiro.

diferença entre joint ventures e licenciamento:

meios de licenciamento para estabelecer uma posição nos mercados estrangeiros sem grandes desembolsos de capital. A Caliente Computers (uma fabricante Mexicana de computadores) acaba de dar a uma empresa americana o direito de construir e vender computadores com o nome Caliente, desde que a empresa americana atenda e respeite os padrões da Caliente. Em qual dos seguintes modos de entrada no mercado a Caliente Computers está envolvida? Licenciamento. Joint ventures são parcerias de 2 ou mais empresas participantes que uniram forças para criar uma entidade legal separada, contornar o pagamento de tarifas, diminuir o risco, desistir de controle/lucros. Joint venturing é um modo de entrada no mercado é principalmente uma parceria entre duas (ou mais) empresas internacionais onde o resultado é uma nova entidade legal. O ciclo de vida do produto é mais curto nos dias de hoje por causa de um processo de planejamento mais rápido; os clientes esperam boa qualidade a um bom preço.

BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE MARKETING GLOBAL

BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE MARKETING GLOBAL

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