Nossa história | Metropolitan WATERWORKS and SEWERAGE SYSTEM

criação sob R. A. 6234

em 19 de junho de 1971, a lei da República 6234 foi promulgada. Dissolveu o National Waterworks and Sewerage System (Nawasa) e criou em seu lugar o Metropolitan Waterworks and Sewerage System (Mwss). O mwss recebeu o mandato de ” garantir um fornecimento e distribuição ininterruptos e adequados de água potável para fins domésticos e outros a taxas justas e equitativas.”O bom funcionamento e manutenção dos sistemas de esgoto também fazia parte de seu mandato.

declaração de política

o estabelecimento, operação e manutenção de sistemas de abastecimento de água, por prestarem serviços essenciais vitais para a saúde e segurança pública, devem ser supervisionados e controlados pelo Estado.

problemas e justificativa para a privatização do MWSS

• cobertura deficiente
  o MWSS conseguiu fornecer água para apenas 69% de sua área de serviço.
• serviço ineficiente
  a disponibilidade de água foi intermitente – com média de apenas 16 horas por dia – e a pressão da água foi desconfortavelmente baixa.
• A maior Água Sem Receita (NRW) na Ásia
  NRW refere-se à porção não faturada ou perdida de água produzida ou fornecida. Isso é causado principalmente por adulteração de medidores, conexões ilegais, vazamentos de dutos e o uso ilegal de hidrantes. NRW de MWSS na época era quase o dobro do dos países desenvolvidos.
• esgoto
  aproximadamente apenas 8% da população total de serviços e menos de 7% dos domicílios na área de serviço foram cobertos. As instalações de esgoto só podiam ser encontradas em algumas áreas de Manila e Makati, com a maioria dos estabelecimentos tendo que usar fossas sépticas próprias ou comuns.
• Procedimentos de aquisição
  os procedimentos de aquisição sempre tenderam a ser muito rígidos e envolveram muitos processos sequenciais. Isso muitas vezes resultou em ineficiência e atrasos, tanto em termos de aquisição de equipamentos quanto na implementação de projetos.

privatização

em 1997, a legislatura aprovou a lei Republic Act 8041, também conhecida como “Lei da crise da água. O Ato, que abriu o caminho para a privatização da MWSS, teve como principais objectivos os seguintes:

• Transferência de encargo financeiro para o setor privado
• Melhorar os padrões de serviço
• Aumentar a eficiência operacional
• Minimizar o impacto tarifário

Em agosto desse ano, o governo das Filipinas, entrou em 25 anos de Concessão, de Acordo com duas privadas consórcios compostos de parceiros locais e internacionais. Isso efetivamente transferiu as responsabilidades operacionais do MWSS para Manila Water Company, Inc. (para a zona leste) e Maynilad Water Services, Inc. (para a Zona Oeste).Em meio a alguma inquietação e ceticismo, a transição foi implementada com a visão de transformar uma corporação pública ineficiente, endividada e sobrecarregada em uma utilidade de serviço profissional, de bom desempenho e financeiramente viável. O desenvolvimento de novas fontes de água, a melhoria do fornecimento de água e a expansão da área de cobertura, por outro lado, permaneceram no topo da lista dos objetivos da privatização.

apesar da privatização, O MWSS continuou a exercer várias de suas funções legalmente obrigatórias, incluindo:

• Facilitar o exercício pelos concessionários de sua agência de poderes
• realização de contabilidade e as funções de notificação de
• Monitoramento, geração de relatórios, e administração de empréstimos e a execução de funções relacionadas em conexão com projetos existentes
• Gestão e alienação de ativos retidos
• a Gestão e a operação da Umiray-Angat Transbasin Projeto

Estes retidos funções atualmente de responsabilidade do MWSS Escritório Corporativo (CO). As funções do CO são delineadas pelas funções do Mwss Regulatory Office (RO), que é principalmente mandatado para implementar as disposições do contrato de concessão.