Os 7 sinais de talento que sempre procuro em candidatos-Yoores Recruitment Solutions

ao falar sobre talento, o campo de futebol rapidamente vem te mente. Os recrutadores são os batedores ao lado do campo de futebol, tentando identificar um jogador especial. Como muitas outras habilidades, o Escotismo é algo que pode ser aprendido com tempo e esforço. Uma habilidade importante é reconhecer sinais de talento, Isso torna o trabalho muito mais fácil para a equipe de RH ou recrutadores. O que procurar? No blog desta semana, apresentarei sete características frequentemente encontradas em candidatos talentosos.

1. Talento é versátil
candidatos talentosos geralmente se destacam em mais de uma habilidade. O talento, portanto, vem em um pacote. Como os candidatos talentosos geralmente têm um conjunto diversificado de habilidades, eles estão bem equipados para assumir várias funções em uma organização. Isso lhes dá uma vantagem sobre os candidatos com um conjunto de habilidades’ limitado’. Para descobrir o quão versátil é um candidato, faça perguntas sobre seus deveres e responsabilidades em cargos anteriores. Ou você pode pedir ao candidato para descrever uma situação em que ele / ela estava em uma posição exigente, tentar descobrir como eles lidaram com essa situação e quais habilidades eles usaram. As respostas às perguntas dão uma boa impressão sobre a versatilidade de um candidato.

2. Talento mostra confiança
ter confiança não é uma coisa ruim, desde que não se transforme em arrogância. A diferença entre os dois é uma linha tênue. O talento sabe a diferença; eles estão cientes de seus pontos fortes, mas também podem admitir quando estão errados. Candidatos talentosos conhecem suas fraquezas e, devido à sua confiança, não se importam quando recebem sugestões ou críticas. Todas essas são características muito importantes ao trabalhar em uma organização que depende da cooperação bem-sucedida entre os funcionários. Para descobrir mais sobre confiança / arrogância, pergunte aos candidatos sobre suas fraquezas (não é uma pergunta clichê). O candidato com confiança é capaz de identificar suas próprias fraquezas e explicar como eles lidam com isso. O candidato arrogante terá problemas para responder a essa pergunta.

3. O talento é flexível
as empresas modernas estão envolvidas em uma corrida com a concorrência e, portanto, alternam constantemente entre diferentes objetivos e estratégias, dependendo da situação. Essa instabilidade é muito exigente para uma empresa, especialmente para sua equipe. O talento Real é capaz de se adaptar rapidamente à mudança e, quando necessário, capaz de inspirar outros a fazer o mesmo. O talento pode assumir o papel de agente de mudança, criar suporte para a mudança e ajudar colegas menos flexíveis a se adaptarem. Para saber mais sobre a flexibilidade de um candidato, “surpreenda-o” com uma pergunta sobre situações inesperadas e como eles lidaram com isso. As respostas darão uma boa impressão sobre a flexibilidade dos candidatos (por exemplo: “eu rapidamente me adaptei à situação usando essa habilidade e esse método” vs. “eu tentei lutar contra a mudança e restaurar o status quo”.

4. O talento é orientado para metas
o talento se preocupa com os resultados e, portanto, gosta de trabalhar em direção a metas ou metas de longo prazo. Este é um fato importante para reconhecer como gerente. É responsabilidade da liderança cultivar o propósito dos funcionários, estabelecendo metas ambiciosas, mas realistas. Depois que uma meta for alcançada, não se esqueça de elogiá-la ou recompensar o funcionário. O reconhecimento é muito importante, também para o talento. Durante a entrevista, um bom indicador de relevância são perguntas do candidato sobre como eles podem crescer em sua organização, como será o trabalho deles e o que se espera deles.

5. O talento faz as perguntas certas
o talento é brilhante, curioso e aberto a novas oportunidades. Isso se manifesta ao fazer as perguntas certas. O talento não tem medo de fazer isso durante conversas, apresentações e reuniões. Esse “talento” os ajuda a aprender novas habilidades rapidamente, obter uma imagem clara de um problema ou adaptar uma nova situação (de trabalho). Além disso, fazer perguntas construtivas fica bem aos olhos de um cliente (em um ambiente de consultoria). Na maioria das vezes, é apreciado quando você pensa com eles sobre um problema ou solução. Como identificar isso? Facil. Os candidatos com esse talento farão muitas perguntas (relevantes) durante o processo de entrevista. Sobre a empresa, clientes e funcionários, mas também sobre sua posição e responsabilidades futuras.

6. Talento se comunica com facilidade
habilidades de comunicação são algo que eu sempre procuro durante entrevistas com novos candidatos. Isso é ainda mais quando estou trabalhando para uma organização baseada em projetos que depende muito do trabalho em equipe. O sucesso desta forma de trabalho Está ou cai com a comunicação entre os funcionários. Além disso, uma dose saudável de carisma beneficia o contato com os clientes e ajuda a atrair novos negócios. Esta é outra maneira fácil de detectar talentos. O processo de entrevista fornece uma imagem clara das habilidades de comunicação de um candidato. As habilidades escritas também são algo a ser levado em consideração, a motivação e os e-mails escritos pelo candidato são um bom indicador para isso.

7. O talento se concentra no longo prazo
os candidatos talentosos se concentrarão no longo prazo e não viverão do dia-a-dia. Eles são ambiciosos, motivados, ansiosos e preparados para se comprometerem plenamente, para alcançar seus objetivos. Os gerentes podem ajudar a cultivar isso estabelecendo metas ambiciosas de longo prazo e deixar o talento crescer em sua organização. Quando feito corretamente, essa relação construtiva entre gerente e talento pode ajudar uma empresa a alcançar o sucesso (a longo prazo). Para obter uma imagem clara sobre os termos em que os candidatos pensam, tente fazer perguntas sobre seus objetivos, ambição e sonhos. O Pensador de curto prazo falará sobre a compra de um carro novo, O Pensador de longo prazo falará sobre a compra de uma casa ou as possibilidades de crescimento em sua organização.

a busca por talentos pode ser pouco recompensadora, mesmo quando você sabe exatamente o que está procurando. Horas de trabalho SEM resultados reais. Talvez você pudesse usar uma mão amiga? Envia-me uma mensagem. Estou mais do que disposto a discutir diferentes estratégias de recrutamento com você ou seu departamento de RH.

ainda não está convencido sobre os benefícios do RPO? Deixe um comentário! Vou tentar responder o mais rápido possível e responder à sua pergunta. Perguntas específicas sobre RPO e sua organização? Envie uma PM. Em seguida, tentarei abordar as oportunidades e desafios específicos para sua organização.

Edwin Noordeloos
senior partner

Yoores Recruitment Solutions
06 22 37 36 21